經濟大蕭條要來了嗎？P&G 宣布裁員 7,000 人，社畜該怎麼辦？
作者/KingNet國家網路醫藥 林招煌
全球消費品巨頭 Procter & Gamble（寶僑） 近期投下震撼彈——未來兩年將裁員 7,000 人，約佔全球人力 6%。消息一出，股價立刻下跌 2%。這間擁有 Tide、Pampers、SK-II、Olay、Oral-B、百靈等強勢品牌的企業，竟也撐不住？這一波全球經濟不確定性，真實又殘酷。
在德意志銀行消費品大會上，公司高層直言：
「地緣政治難以預測，消費者信心低迷。」
簡單來說——全世界都在亂，連消費都開始退縮。
這不只是寶僑的問題，而是全球勞動市場的一面鏡子。裁員潮不會等人準備好才來，如何在這波浪潮中不被吞噬，才是每個上班族該思考的課題。
全球裁員潮擴散中：沒有人能「絕對安全」
從矽谷科技業、歐美製造業到亞洲品牌巨頭，大規模裁員已成為經濟寒冬的共同現象。AI、自動化與通膨壓力讓企業加速「降本提效」，白領與藍領都難倖免。這不只是數字問題，而是結構改變：可被取代的人越來越多，真正有價值的人越來越少。
社畜生存指南：5 個讓自己「不被取代」的關鍵策略
- 不當工具人，要成為「解決問題的人」
執行任務的人隨處可見，但能主動發現問題、提出方案並落實改善的，才是企業最需要的關鍵人才。解決力＝生存力。 - 多一項技能，就是多一張船票
不再只是會 Excel 或簡報。資料分析、AI 工具應用、品牌經營、內容策略……跨技能學習，是面對未來職場風浪的最佳救生圈。 - 建立個人品牌，讓價值被看見
在組織內外都需要「辨識度」。LinkedIn、FB、IG 不只是打卡平台，更是展示專業形象與影響力的舞台。被看到、被信任、被記得，才有機會被選擇。 - 拓展人脈網絡，不再孤島求生
別只依賴公司內部圈子。產業夥伴、社群活動、前同事都可能成為下一份工作的關鍵連結。人脈＝機會流通的管道。 - 財務健康，就是心理安全
裁員不是終點，但現金流能決定重新出發的速度。準備至少 3～6 個月生活費的緊急預備金，是每位職場人最實際的避震器。
當寶僑都撐不住，更該學會「靈活生存」
當連世界級企業都開始緊縮人力，這場經濟寒冬或許才剛開始。但冷不代表不能活下去。真正能生存下來的，不是最強的，而是最能適應變化的。
未來的職場不再是「等公司選擇你」，而是學會選擇自己想成為誰——持續進化、保持學習，讓自己成為那個「無法被取代」的人。