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「夠努力」就有結果?他把工作變成審判…人生下半場才懂:有些事就該放手,也不必為它懲罰自己

幸福熟齡 X 今周刊

更新於 08月05日07:00 • 發布於 08月05日07:00

張志丞

圖片 Shutterstock(示意圖非當事人) 提供

我們很容易相信一個看似合理的公式:努力愈多,結果應該愈好。這個信念在很多時候確實有用。它讓我們願意準備、願意學習,也願意為自己的選擇負責。問題是,當我們把這個公式套用到人生的每一件事上,就很容易陷入另一種疲憊。因為現實從來不是只由「努力」決定的。

年輕的時候,我曾經很相信一件事:只要自己夠努力,事情應該就會往好的方向走。所以,遇到重要的事情,我總習慣多做一點、多想一點、多準備一點。提案要再修改幾次,簡報上的每個數字都要重新確認,甚至連可能被問到的問題,也會事先設想幾遍。

有一次開會,我準備了一份自己認為已經相當完整的提案。前一晚,我還反覆修改到很晚,確認每一個數據、每一段邏輯,以及每一個說法都沒有明顯問題。

然而會議結束時,主管只淡淡地說了一句:「再想想。」沒有否定,也沒有肯定。當下我只是點了點頭,並沒有覺得那句話有什麼特別。真正的變化,是在離開會議室以後才開始。

回到座位,我一遍又一遍回想剛才的每一句話:是不是哪裡講得不夠清楚?是不是語氣可以更有說服力?是不是如果再多準備一點,結果就會不同?

原本已經結束的會議,好像又在腦中重新開了一次。

到了晚上,我坐在辦公桌前,文件明明就在螢幕上,注意力卻一直停留在那句「再想想」。我甚至重新整理簡報,彷彿只要再多改幾個地方,就有機會把已經發生的結果修正回來。

現在回頭看,我才明白,那時候真正讓我疲憊的,未必是工作本身,而是我不知不覺把「結果」也當成了自己的責任。

努力可以自己決定,結果卻不行

我們很容易相信一個看似合理的公式:努力愈多,結果應該愈好。這個信念在很多時候確實有用。它讓我們願意準備、願意學習,也願意為自己的選擇負責。問題是,當我們把這個公式套用到人生的每一件事上,就很容易陷入另一種疲憊。

因為現實從來不是只由「努力」決定的。

同樣的準備,有時得到肯定,有時仍然被否決;同樣的能力,在某個時機可能受到重視,換一個環境卻未必如此。有時是標準不同,有時是需求改變,有時只是時機不對。甚至有些事情,並沒有一個真正客觀的「正確答案」。

可是當結果不如預期,我們最容易做的,卻是把原因重新收回自己身上:

是不是我還不夠好?

是不是我還可以再努力一點?

是不是只要再多做一些,就能避免下一次失敗?

於是,原本只是一次工作上的結果,慢慢變成對自己的審判。我後來才逐漸學會把兩件事情分開:我能不能把事情做好,和事情最後會不會如我所願,並不是同一件事。

我可以控制準備是否充分,可以要求自己思考是否周全,可以努力讓表達更清楚;但我不能控制別人的判斷、當下的需求、外在環境,以及最後的決定。這並不是叫人消極,更不是替自己找藉口。

恰恰相反,真正成熟的負責任,有時候反而是清楚知道責任的邊界在哪裡。

以為正在找答案,其實只是停在問題裡

心理學有一個很貼近這種經驗的概念,叫做「反芻」(rumination)。它和正常的檢討並不完全相同。檢討是為了從經驗中找出可以改善的地方;反芻則往往是不斷回到已經發生的事情,重播當時的對話、自己的表現,以及「如果當時……」的各種可能。

它看起來很像是在找答案,實際上卻未必能改變任何事情。

「如果我當時多說一句就好了。」

「如果我再準備充分一點,也許結果就不同。」

「如果可以重新來一次,我一定會做得更好。」

這些念頭偶爾出現很正常。真正讓人疲憊的是,我們不知不覺讓已經結束的事情,在心裡繼續發生。

有時候,一場會議只開了一個小時,卻可能在腦中重播好幾天;一句沒有得到肯定的話,當下也許只是一個模糊的訊號,卻可能被我們反覆拆解,直到它變成對自己的否定。

我們以為自己正在找答案,其實只是一直停留在問題裡。

走過一段人生之後,我越來越覺得,人真正需要學習的,不只是如何把事情做好,也包括如何知道什麼時候事情已經做完了。

這兩者看似簡單,卻是完全不同的能力。

失敗≠你不夠好

我也慢慢注意到,那些看起來比較穩定的人,並不一定比較少失敗。他們也會後悔,也會檢討,也會有「如果當時……」的時刻。

不同的是,他們似乎比較不容易把一次結果直接等同於「我這個人」。

事情沒有做好,可以說:「這件事我做得不夠好。」卻不必進一步變成:「所以我不夠好。」

一個決定沒有被採納,可以承認:「這次沒有成功。」卻不必推論成:「我就是沒有能力。」

這個差別看起來很小,對一個人的心理狀態卻可能非常重要。因為如果每一次結果都直接連結到自我價值,那麼人生就會變得非常辛苦。

成功時,我們暫時覺得自己值得肯定;失敗時,卻連自己都一起否定。

久而久之,人不是在做事情,而是在不停證明自己。而一個人若永遠需要透過結果來證明自己,就很難真正休息。

真正負責任,是包括承認能力有邊界

年輕的時候,我常常把「負責任」理解成:凡事都要做到最好,而且最好還要確保結果符合預期。

後來才發現,真正的負責任,也包括承認自己的能力有邊界。

我們可以負責自己的選擇,卻不能負責所有人的反應;可以為自己的努力負責,卻不能為所有結果負責;可以從失敗中學習,卻不需要永遠住在失敗裡。

這並不是放棄進步。相反地,當一個人不再把所有結果都算在自己身上,反而更有餘裕看清楚真正需要改進的地方。

因為不再急著責怪自己,才有可能真正分析問題。因為不再急著證明自己,才有可能承認有些事情確實超出了自己的控制。

也因為知道結果不完全等於自己,才有可能在一次失敗之後,仍然帶著完整的自己繼續往前走。

回頭看那段常常加班、反覆修改、害怕做得不夠好的日子,我並不後悔當時的認真。努力本身沒有錯。我只是現在才明白,努力應該用來完成自己能完成的部分,而不是用來向世界索取一個自己想要的結果。

有些事情,我們能做的就是準備、判斷、行動,然後接受結果。有些事情,盡力之後,就真的可以放下。

因為人生走到後來,最值得學會的,也許不是如何更加用力,而是如何分辨:什麼值得我們繼續努力,什麼則應該學會放手。

有些努力,是為了完成。有些努力,則是為了不再內耗。

而真正的成熟,也許不是終於能夠控制更多事情,而是終於明白:有些結果不屬於我們,而我們也不必再為它們懲罰自己。

作者介紹|張志丞

美國伊利諾大學企業管理博士,曾任教於密蘇里州立大學。長期關注心理學、健康老化與人生轉型等議題,致力於將科學研究轉化為一般讀者容易理解、也能應用於日常生活的觀點。希望透過跨領域研究與生活觀察,陪伴讀者重新思考人生不同階段的可能性。

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