影音／全自費診所飆破2500家創新高！占全台診所逾1成 急重症人力恐外流
隨著民眾對健康管理需求提升，全自費診所服務範圍已從傳統醫學美容、牙科，擴展至預防醫學、基因與代謝評估等領域。整合醫學診所醫師陳君琳指出，現代醫療強調的是健康壽命的概念，希望民眾能健康地活得更久，而這需要從生活各面向著手調整。她認為，針對尚未生病但希望預防疾病的族群，可從飲食、營養、運動、睡眠等層面進行調整，以維持更好的健康狀態。
談及自費與健保的差異，陳君琳表示，台灣健保醫療水準相當高，若健保能給付的項目，她建議民眾仍可優先選擇健保服務。然而她也坦言，由於健保給付範圍有限，醫師往往需要以看診量來平衡收入，當看診量增加時，醫師負擔也隨之加重，能給予每位病患的時間相當有限。她指出，若在5至10分鐘內無法充分溝通疾病狀態或進行更多衛教，這時採取自費門診的型態就成為另一種選擇。
全台自費診所擴增 去年達２５３３家
根據統計數據顯示，全自費診所近年呈現大幅成長趨勢，從2021年的1595家，增加到2024年的1912家。到了2025年，短短一年內全自費診所家數飆升至2533家，創下歷年新高。以健保署截至2025年12月統計數據，全台共有2萬4338家診所，全自費營運模式占比達到10.41%，等於每十家診所中就有一家採全自費模式經營。
市場競爭日趨激烈，創醫整合行銷顧問公司執行長楊佳馨表示，在自費市場中，除了拚專業度，更要比品牌建立與醫病信任。她強調，自費醫療行銷著重的是醫師個人品牌經營，而非診所行銷，且不會以成交為第一目標來導流，因為醫療行銷最重要的是長線經營信任感。
醫改會憂醫院人才流失 建立自費診所之監管機制
然而，當自費市場加速擴張，也引發外界隱憂。醫改會執行長林雅惠指出，大醫院最需要的急重症人力，也有逐步往自費診所、醫美診所流動的趨勢，這讓現有健保醫療體系的人力面臨嚴峻挑戰。她呼籲，唯有監管自費市場目前發展的樣態與型態，了解民眾可能遇到的問題，才有可能進一步檢討支付標準及調整健保政策。
全自費診所豐富了民眾的醫療選擇，但在商業競爭白熱化之際，費用透明化、是否推銷不必要檢測，以及目前缺乏監管機關等議題都值得關注，如何在市場發展與病患權益間取得平衡，捍衛病患的知情權與比價空間，才能真正創造醫病雙贏局面。