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健康

年紀,不是職涯卡關的主因!企業顧問揭密「年資無效累積」5大真相

優活健康網

發布於 22小時前 • Uho編輯部

年紀大了就會遇到工作瓶頸?其實年紀不是主要原因。大人學共同創辦人、Podcast節目《大人的Small Talk》主持人姚詩豪、張國洋於《大人學獨自升級》一書中,從多年企業顧問與授課的經驗出發,提出一套可實踐的「職場奧義心法」,涵蓋職涯選擇、規劃與發展等關鍵議題,帶領讀者透過自我思考與自我提升,來面對職場的各種選擇與挑戰。以下為原書摘文:

年紀大就會遇到工作瓶頸?

人們普遍認為過了一定年紀就會遇到工作瓶頸,或者你一定也聽說過, 中年離職或被公司裁員後,很難再找到工作。不少人因此將年紀當成職涯卡關的主因,覺得40歲以後就不該再冒任何職場風險、或覺得40歲的人就沒有機會了。也常有人來問我,年紀是否真的會對職場造成影響?

我的答案卻是否定的。因為,卡關的關鍵通常都與年紀無關,而是一個人有沒有具備「與年紀相對應的價值」? 舉例來說,假如你是一家公司的老闆,有一天半導體教父張忠謀先生來應徵,表示他願意以月薪5萬元的代價幫你工作(當然這只是假設),這時你會因為他的年紀超過80歲而拒絕嗎?

不會,相反地,你會喜出望外立刻錄用他,畢竟張忠謀是一個如此有本事、有經驗、有產業價值的人。你知道他雖然年齡大,但不僅沒有與趨勢脫節,在很多議題上比所有人前衛,你甚至會覺得自己賺到了。

所以職涯的卡關,從來就不只是年紀問題。並不是年紀到了就會碰到瓶頸,而是很多人年紀到了,卻沒有具備那個年紀應該有的能力:沒有辦法獨當一面、沒有一技之長、沒有辦法帶兵打仗、沒有顯赫戰功或是沒有人脈背書等。

我常看到很多學員,職涯岌岌可危,卻都沒有意識到,問題不是出在年齡,而是沒有正確地累積經歷,或者也可以說,他們雖然工作了10多年,卻都在做「無效累積」。

資歷無效累積5大原因

我常看到很多學員,職涯岌岌可危,卻都沒有意識到,問題不是出在年齡,而是沒有正確地累積經歷,或者也可以說,他們雖然工作了10多年,卻都在做「無效累積」。根據我的觀察,導致無效累積的原因,大概有以下幾種:

1. 空有年資卻沒有累積價值

有些人工作的中心思想是「錢多事少離家近」,於是面對老闆交付的任務,總是選擇推託、能閃則閃;或只想完成職務上最低限度的工作,甚至還因為判斷力不佳,老挑些沒有功勞只有苦勞的事來做,好比影印、會議記錄、借設備等等;又或者有些人確實學過當時很新的技術,但如今已經過時,也沒有再繼續學習新技能。

如果到了一定年紀,給團隊不敢帶、負責技術又懂得不全面、賣東西亦不會、解決問題也做不到、對應客戶也搞不定,那確實就會慢慢地讓處境變危險。這些人一旦被迫離開舊環境,去外面謀職,就會發現自己無法跟面試官解釋,過去這麼長的工作經驗究竟累積了哪些價值?

2. 滾石不生苔

有些人則是會頻繁轉換工作與產業,但彼此的關聯性極低,或者只從事一些技術性較低的工作,好比行政庶務、超商店員、加油站員工等等,即使工作經歷洋洋灑灑,也看不出來他具備了哪些專業能力。

其實並不需要多特殊的能力,就算只是很會賣車、很擅長當客服都可以,但就是要不斷精進,把一個技能練到最強,以便哪天需要時,可以拿出來說服別人,證明自身有能力。李小龍曾說過:「我不害怕曾經練過一萬種踢法的人,但我害怕一種踢法練過一萬次的人。」頻繁轉換互無相關的工作,正所謂「滾石不生苔,轉業不聚財」,是很難累積出個人價值的。這也是前面章節提到,以為自己是勇敢跨出舒適圈,但其實只是在不同領域中累積初階技能而已。

3. 過度依賴組織,技能發展狹窄

有些人確實很認真,但卻是用心在對個人成長沒有價值的事情上,以致於累積的技能過於狹窄。比方你在某公司獨有的特殊流程上用盡苦心、努力學習,好不容易才具備該流程的執行技術。從好處來看,確實會讓公司對你委以重任,但反過來說,你也只能依附在該公司的體制才有發展性。因為離開這家公司,你的技術便毫無用武之地。

4. 年資價值無法被簡單聽懂

不可諱言,有些技能不會因為年紀越長而產生很大的能力差異。好比總機工作,一個40歲的總機確實會比剛畢業的新人強,但是很難保證,會比一個30歲的總機厲害。又或者有些技術並不高深,學個一年半載就能游刃有餘,這個時候你也很難說服老闆,為什麼要雇用一個40歲而不是25歲的人?

所以,只要你在一個領域待久了,但無法簡單、立即地跟他人證明,讓別人聽懂你很厲害,那很高機率就是價值的累積不夠明確。

5. 以為永遠可以從基層做起

不少人有一種誤解,以為最差的情況就是退回原點。在某些人的想像中,自己永遠可以從基層做起。認為只要自己肯學、願意拿較低的薪資,就應該可以重新開始。然而這件事並沒有想像中的簡單,或許你願意屈就,但站在老闆的立場,卻極有可能不會聘請你。

因為一來他會懷疑你的穩定性,也不確定你的學習能力如何,再者他也很難相信,一個40歲已經有過高薪經驗的經理,會甘願來當個月薪3萬元的基層員工。就算你一開始願意拿低薪,但時間一久或許你也有可能會後悔,覺得太辛苦。

所以很多老闆在基礎職缺上,確實會寧可找個社會新鮮人。反正基礎職缺年輕人也夠用了,直接聘用一個不覺得3萬委屈的人,也好過幾個月之後又要重新找人。因此想要打掉重練、從基層做起,反而未必是容易的事。

這也是高齡求職困難的尷尬點。無法證明自己能勝任資深職缺,但基層職缺老闆又不想冒險。最好的方式,其實是讓自己準備好,讓自己的能力配得上年紀,那就不用擔心中年失業的問題。

(本文摘自/大人學獨自升級:真正的升級是擴大舒適圈【職場終極奧義】/三采文化)

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