為什麼優秀新人留不住？高薪福利背後 公司經營忽略的5大真相！
編輯/李明真撰文
在當今競爭激烈的就業市場中，許多企業為了吸引優秀人才，紛紛祭出高薪與優渥的福利待遇。然而，令人費解的是，即便提供了這些誘人的條件，新進員工的離職率卻依然居高不下，甚至超過半數。這種現象背後，究竟隱藏著哪些被企業忽略的關鍵因素？資深老鳥小編要跟女孩們聊一聊，當公司在招募新人時，忽略了哪5件事，才會讓新人離職率很高。
1.忽略了職涯發展空間
高薪固然能吸引人才，但如果缺乏明確的晉升路徑與成長機會，員工很容易感到前途渺茫，進而萌生離職念頭。因此，企業應重視新進員工的職涯規劃，提供培訓與發展機會，讓員工看到未來的可能性。
2.員工與企業文化的契合度
許多企業在招募時只關注應徵者的專業能力，卻很少主動跟應徵者談起企業的文化，就像，有些年輕人講究創意，不喜歡被拘束，如果應徵上一間非常保守的企業，就算薪資條件非常優渥，可能也會很快離職。
3.工作與生活無法達到平衡
許多企業雖然提供優渥的福利，卻要求資歷較淺的新進員工長時間加班，導致員工身心俱疲。長此以往，即便薪資再高，員工也會因無法兼顧家庭與個人生活而選擇離職。
4.無法發揮長才
不少企業的管理者缺乏有效的領導能力，導致新進員工感到不被重視或無法發揮所長，嚴重的還會覺得自己被老鳥排擠。良好的管理風格應注重溝通、授權與激勵，讓新進員工也感受到自己的價值與貢獻。
5.新進員工難以產生歸屬感
新進員工的參與感與歸屬感，也是影響留任率的重要因素。許多企業在決策過程中忽略了新進員工的聲音，認為新來的還在觀察階段，導致新進員工被邊緣化。如果員工無法參與公司的決策與發展，即便薪資再高，也難以產生歸屬感。因此，企業應建立有效的溝通管道，鼓勵員工參與決策，提升其歸屬感與忠誠度。
結語
綜上所述，高薪與優渥的福利固然重要，但企業在招募新人時，更應關注員工的職業發展、文化契合度、工作與生活平衡、管理風格、參與感等因素。只有全面考慮這些關鍵因素，才能真正降低新人的離職率，提升企業的競爭力與永續發展能力。