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339家企業響應《康健》CHR,16家獲獎,打造幸福職場、迎戰缺工時代

康健雜誌

更新於 2023年11月03日06:34 • 發布於 2023年11月03日06:34 • 出處/康健雜誌 文/鄧桂芬 圖/陳德信攝
339家企業響應《康健》CHR,16家獲獎,打造幸福職場、迎戰缺工時代

大缺工時代來臨,打造幸福職場以吸才留才,成為企業最大課題,也使得《康健》舉辦的第5屆CHR健康企業公民評選,總計339家企業響應,創下歷年之最。今年評選結果,共計16家先驅企業獲獎,其中4家「白金獎」企業──世界先進、港務公司、億光電子和全科科技,其實踐職場健康風氣足為企業標竿。

《康健》自2019年策動「CHR健康企業公民」(Corporate Health Responsibility)以來,盼從企業端倡議及打造健康職場和促進員工健康。至今5年來的響應企業,從170家成長至339家,可見台灣企業對員工健康的關注愈來愈高。

《康健》今年評選出16家獲獎企業(如下圖),11月2日頒獎典禮上特別邀請行政院副院長鄭文燦到場肯定企業為員工健康所做的努力與付出,並由衛福部次長周志浩、勞動部主祕劉傳名、衛福部國健署副署長賈淑麗進行頒獎。

2023《康健》「CHR健康企業公民」獲獎企業。 圖片來源 / 鄧桂芬製圖

各家獲獎企業無不使出渾身解數,手持大聲公、製作手牌或LED燈牌等,高喊各自的企業口號,讓頒獎場面更加熱鬧滾滾,彰顯身為健康職場的幸福企業風采。

營造幸福職場,有助解決企業缺工窘境

《康健》董事長吳迎春表示,近3年經歷百年大疫,比起過去,企業經營管理者更在乎怎麼照顧員工的身心靈健康,也是辦理CHR的初衷和評選核心價值。

「照顧員工不只是善心好意,更是企業的治理議題,因為現在最大的問題就是缺工,找不到人,也留不住人。」吳迎春說,這不只是要求政府修法,允許更多勞動力進入台灣,企業更應營造員工身心靈都能健康發展的幸福職場。

吳迎春表示,康健雜誌今年創辦25週年,倡議「真健康」理念,講究身、心、靈、財務等方面都能全方位健康,今年獲獎企業,也有符合真健康的創意方案,都是值得其他企業參考的好做法。

鄭文燦致詞時也說,如果有人問他,在企業裡,營運長、財務長、技術長、資安長等哪一個主管最難當?「我會回答是人資長,因為現在進入大缺工時代,如何保持人才永續,是企業重要課題,也是ESG的重要內涵。」

政府自2003年開始推動職場健康,不過早期是側重職災預防,現在,愈來愈多企業意識到員工健康的重要性,開始提出不同創新作為,盡可能讓員工在職場上得到身心靈滿足和展現工作價值。

「因為員工在職場裡得到喜悅,感覺身心安頓,能讓公司產值提高,」鄭文燦強調,員工不是工作機器,其健康和職場及家庭無法分離。

鄭文燦認為,企業應把員工當作是職場中的重要主角,但投資的不應只是員工健康、運動和食安,還要包括人際互動和職場友善,例如中高齡、身障者、孕婦、不同國籍員工等,都應有適當的工作設計安排,在職場中能感受溫暖。

鄭文燦期待《康健》舉辦的CHR獎項,能帶動企業人才永續,而未來台灣人才政策也能更加開放,解決企業人力短缺的問題。

行政院副院長鄭文燦前來《康健》CHR頒獎典禮致詞,肯定企業為員工健康所做的努力與付出。圖片來源 / 陳德信攝

世界先進成立「Women V」留住女力人才

在頒獎典禮上,《康健》特別邀請獲得「5,000人以上組別白金獎」的世界先進和「500人以下組別金獎」的屋馬國安店分享企業促進員工健康的過程、亮點和成效。

世界先進員工發展暨企業夥伴部經理胡燕霓說,董事長方略常說:「員工是他心中最柔軟的那一塊」,因此公司每年提撥超過千萬元的預算推動員工健康促進活動,打造竹科首間空中瑜伽教室和高級健身設施,讓運動成為工程師的日常。

世界先進員工發展暨企業夥伴部經理胡燕霓。 圖片來源 / 陳德信攝影

此外,世界先進發行2,000點運動券,視同現金,提供員工廠內或廠外的健身使用,讓運動人口從7%提升到33%。4年來的減重活動參與率也持續增加,累計達4,000人次。另導入健康銀行App,員工可隨時查閱及比較健檢數據。

「由於大家很愛玩,我們每年舉辦的大型活動相當多元,例如壘球賽、路跑或家庭日,參與率高,」胡燕霓笑說,時常會有員工打電話來問:「今年的活動行事曆在哪?」顯見員工的高度投入。

不過,近年留才不易,世界先進特別成立「Women V」員工資源團體,讓女性主管帶領團隊打造性別友善工作環境,作為女力的堅定後盾。2023年7月更增設孕媽咪休憩小站,提供懷孕員工舒適明亮的休息空間。

同時,世界先進也注重新進與外籍員工的關懷溝通,同仁隨時可透過網路系統反映意見,以利推動友善職場。

世界先進每年辦理多元運動賽事,籃羽球、壘球、保齡球、路跑等,打造工作生活平衡。 圖片來源 / 世界先進提供

屋馬推動「探索教育」員工冬天滑雪、夏天潛水

曾獲6次台中市幸福企業認證的屋馬國安店副總蔡駿杰分享,公司以「強國先強身」理念,在促進員工健康上斥資千萬元,打造員工專屬的運動俱樂部,課程費用全免,就是為了讓員工能安全有效運動,同時也成立很多運動社團。

蔡駿杰說,由於大家熱愛戶外活動,「探索教育」成為屋馬的獨有文化,「冬天帶員工滑雪,夏天帶員工潛水」,讓員工努力工作之餘也能用力玩。此外,身心靈平衡也不可或缺,辦理許多手沖咖啡、品茶、品酒課,幫助員工放鬆療癒。

來自台中的屋馬國安店獲得《康健》CHR「500人以下組別」金獎。 圖片來源 / 陳德信攝

此外,屋馬鼓勵員工每年接種流感疫苗,打疫苗有獎勵金可拿。另實施中高齡保護計劃,「大哥、大姐」每工作1小時可休息10分鐘,同時隨身配給2,000元供緊急應變使用。若有子女或孫子女,均可申請員工子女獎學金。

屋馬的員工假別上,也優於法令。除了提供訂婚假1天,還有新生兒自費疫苗實支實付,子女新生報到日也能請假1天等,若任職滿一年喜獲麟兒,可獲屋馬寶寶金和育嬰津貼最高20萬元。這使得請育嬰假的員工回任率達100%。

比較特別的是,屋馬特別注重員工交通安全。例如天氣低溫或豪雨時,補助上下班的計程車費,機車任意險每年補助4,000元,機車健檢補助每季1,000元,機車安全帽補助每年1,500元,若無交通意外發生,則頒發優良駕駛獎金200元。

「不讓員工發生交通意外,是非常划算的,」蔡駿杰說。

「探索教育」是屋馬的獨有文化,冬天帶員工滑雪,夏天帶員工潛水,讓員工努力工作之餘也能用力玩。 圖片來源 / 屋馬國安店提供

企業想留才、實踐員工健康 高階主管必須投入

CHR評選委員、ESG世界公民基金會董事長陳春山說,企業要留才,就要關心員工的健康,重要的是,投入的層級需要有董事長和執行長,且應不斷了解員工需要什麼,而非公司能給什麼。

陳春山說,未來CHR的兩大趨勢,第一是從「員工健康」面向轉為「員工福祉」,也就是提升員工的價值感和幸福感,包括心理健康、社交健康、財務健康等,讓員工退休也能過得很好,這比促進健康所觸及的層面更深、更廣。

第二,則是從「員工健康」面向擴展至「ESG」,透過各項員工福利策略,把員工照顧好,才有機會把社會也照顧好。

陳春山強調,未來是人才競爭時代,很多企業面臨勞動短缺,CHR會愈來愈顯得重要。企業一定要從關懷員工做起,如果沒有高度投入,會是公司的損失。

延伸閱讀:

真健康是什麼?一次看懂如何用「REAL」實踐真健康

企業實踐CHR不是夢 3要點推動健走活動助員工真健康

※本文由《康健雜誌》授權報導,未經同意禁止轉載,點此查看原始文章

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