當移工成為大缺工時代的重要解方:大瓏企業如何用零付費與同等福利制做到80%高續聘率?
【2026天下永續人才獎企業報導】大瓏企業自2022年推動移工「零付費」,主動負擔母國仲介費與台灣服務費,並提供與本籍員工一致的福利。這套制度如何降低移工債務負擔,並讓外籍員工續聘率達80%?
「在我們公司,不管你從哪裡來,我們都一視同仁平等對待所有員工。」大瓏企業股份有限公司的人資副理蘇子翔說。
大瓏成立於1985年,專注於醫療用電燒手術刀及其線材的製造與銷售。現已成為全球規模最大的電燒筆刀供應商,客戶主要分布於歐美,產品外銷占比超過9成。
公司目前有950名員工,其中3成為菲律賓移工,且女性比例遠高於男性,「因為精細組裝,需要高度細心的特質,且菲律賓人在英文上有優勢,」管理處處長黃河舟表示。(延伸閱讀|2026天下永續人才獎百強揭曉!獲獎名單一次看)
未被要求,仍主動實施零付費
大瓏並非上市企業,但卻承諾讓外籍員工以「零付費」(要求企業在引進外籍移工時,讓移工不需要支付任何費用)來台就業,杜絕外籍移工因支付高額仲介費而產生債務性束縛的問題,成為產業中保障人權、善待外籍移工的典範。
外籍移工來台面臨兩大財務重擔:第一是抵台前高昂的「母國仲介費」(菲律賓約3.4~4萬元,印尼與越南更高達十多萬),常使移工未到先負債;第二是抵台後3年共6萬元的「台灣仲介服務費」。
2022年2月起,大瓏啟動「零付費」政策,全額負擔這兩筆費用。截至去年,已支付母國仲介費約1,500萬元,每月再負擔在台服務費90萬至100萬元。
多數企業皆由移工自負費用,大瓏為何選擇全額買單?
蘇子翔表示:「雖然我們沒有被規範,但我們發現ESG、DEI都是未來趨勢,作為供應鏈,也希望更符合規範,加上我們又是一個以人為本的公司,所以公司就會評估。」
國際品牌客戶對供應鏈人權的要求日益嚴格,RBA(責任商業聯盟)最早在2019年就向全球供應商發布「零付費」政策,雖然最初用於電子產業供應鏈,但目前已擴大到多個行業。以去年9月被美國海關暨邊境保護局(CBP)祭出「暫扣令」的巨大為例,因被懷疑涉及強迫勞動,產品暫時無法輸美。
大瓏合作的人力仲介集士國際總經理李鳴遠指出,服務的百來間企業中約四成六推行RBA,「大瓏沒被國際組織稽核,卻用國際標準自我要求,畢竟有成本考量,這樣的企業並不多。」
從招募到住宿,資訊透明無差別
蘇子翔親飛菲律賓面試,明確說明工作與待遇,確保資訊透明,「以免千里迢迢來到台灣才發現,原來不是他想要的。」在薪資與休假上,移工月薪含加班費及獎金約3.5~4.5萬元,年終、特休、尾牙、海外旅遊補助與中文課等福利全與本籍員工一致。居住與飲食同樣用心,宿舍設專人管理且報修即時處理,廠區亦提供免費餐點或每日80元餐費補貼。
曾待過其他工廠的菲律賓員工Floryme直言,更喜歡這裡像大家庭的氛圍;同鄉的Jean也補充:「公司很關心人,給休假、報酬也很慷慨。而且你知道嗎,老闆還和我們一起排隊等便當。」
外籍員工合約通常每3年一簽,大瓏的續聘率落在80%。
在缺工成為常態的大背景下,移工願意留下,不只是企業的穩定力量,也等於替整個產業補上關鍵人力。
新冠疫情期間,為了留住人力,大瓏推出「穩定留任獎勵計畫」:原本打算返國的移工,只要願意留下並通過績效考核續聘,就能領到2萬元獎勵金。截至2024年底,已核發162萬元,當時原欲離職的同仁中有4成選擇留下。
大瓏做到尊重人才不光是政策口號,而是真正的行動。不僅為移工撐起了一片沒有債務陰霾的天空,也證明了當企業真正把員工當家人,員工自然會把這裡當成家。
👉🏻全文刊登於《天下學習|Cheers快樂工作人》,未經同意請勿轉載,點擊連結閱讀更多文章:當移工成為大缺工時代的重要解方:大瓏企業如何用零付費與同等福利制做到80%高續聘率?
更多Cheers精彩文章
4000多個職位面臨重組,ASML人才管理怎麼做?從職涯檔案到內部GIG,打造組織韌性
開公司42年、煩惱移工30年!暖心老闆陪睡通鋪、出國拜廟只求「留住泰國囡仔」