蘋果的『簡單哲學』：AI時代能否繼續奏效？【Hami書城｜AI店長】
期待了大半年，今天iPhone 17系列終於正式開賣。在蘋果史上最薄的iPhone Air，引起驚呼之際。大家也在問：「怎麼沒看到新的AI功能呢？」那麼這一集，我想跟你聊聊蘋果這家公司最核心的文化與精神。
一直以來，講到蘋果就會聯想到「創新」，這樣的印象起源於2007年那場經典發表會。當時賈伯斯在早上9點41分拿出第一代iPhone，從此改寫了這個世界。甚至以後蘋果形象廣告上的顯示時間，總是停留在9點41分，象徵蘋果劃時代的瞬間。
世界都在期待：在 AI 時代，蘋果能再創一次「9:41 時刻」。
前蘋果工程師朴志秀著有《在蘋果，我們以簡單為主》，他分析蘋果的特色在於「簡單」。這簡單，並非「容易」，而是「化繁為簡」。蘋果的會議文化非常精簡，只邀請必要的人，結束也要有明確的行動清單。決策過程中會不斷檢視：「這個步驟真的必要嗎？」如果不是核心就砍掉。這樣聚焦，讓iPhone、Mac、Apple Watch 能呈現極簡卻強大的體驗。
但簡單的背後，也是追求極致。書中提到，在蘋果工作一年，相當於外面公司六年經驗。每天要回上百封郵件，開好幾場會議。而且會議中不能說「不知道」、「做不到」、「不可能」。主管隨時會從技術細節問到歷史決策，如果回答不出來就表示你準備不足。
再加上公司內部充滿「自我推銷文化」。在重要會議裡，如果你不主動展現能力，就會被忽略。內部升遷除了看主管意見，還仰賴同事之間的互評。這代表你必須會做事，同時也要讓別人看得到。這樣的企業文化的確造就了蘋果「極致專注」、「近乎偏執」的魔力，推動了那些改變世界的產品。但同時它也帶來了高度壓力、又競爭取代合作等副作用。
這也是為什麼外界會擔心：在 AI 這種講求「快速試錯、跨部門合作」的新賽
《數位時代》366期就指出，蘋果在 AI 上的腳步確實偏慢，甚至要和 OpenAI 聯手，這對過去凡事都自己來的蘋果來說，是很大的轉變。
所以此刻的蘋果正在站在一個十字路口。要看他們能不能在維持極致文化的同時，也能擁有合作的彈性；還有在高壓文化之中，保有讓創意自由呼吸的空間。回顧歷史，蘋果總是在別人質疑的時候，創造奇蹟。iMac、iPod、iPhone，甚至 Apple Watch，都是這樣誕生的。從剛發布iPhone Air被稱為「手機輕量化程度的巔峰」，我們可以窺見蘋果的企圖心。我們也很期待AI 時代，能見到這個品牌掀起一場革命。
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