AI時代的創業思考 慈大講座師生熱烈迴響

「創業之路上，該如何找到志同道合的夥伴？」「已經創立公司，是否適合運用AI來重整組織？」，從學生不斷提出的提問，可見學生對創業議題的興趣。在生成式AI席捲全球、改寫產業規則的時代，創業思維也正在翻轉。為激發學生對人工智慧（AI）與創業的理解與興趣，慈濟大學創新創業教育計畫於4月10日舉辦「AI時代的創業思考—我的經歷與觀察」專題講座。

本次講座，特別邀請資深創業家、Animos AI執行長Medal Huang（黃勛章）與師生面對面對談，分享其跨國、跨域的創業歷程與實戰經驗。Medal Huang擁有復旦大學計算機碩士及南加州大學MBA學歷，曾任職於百度、寶寶樹等企業，並創立多個創業項目如大魚自助遊、Animos AI、BIDBUS等，現為Animos AI執行長。

講座開場，慈濟大學劉怡均校長致詞表示，黃勛章(Medal Huang)畢業於中國同濟大學、復旦大學，之後赴美攻讀MBA，勇於跳脫舒適圈，持續挑戰自我。他不僅擁有豐富的AI應用經驗，也敏銳掌握市場需求，成功轉型並創業，展現出極強的學習與應變能力。希望透過 Medal的分享，啟發師生勇敢面對挑戰，發揮慈濟從無到有「創」的精神。劉校長也期待，透過本次講座，學生能從中汲取實戰經驗，激發面對挑戰的勇氣與創新的行動力。

此次活動吸引許多對AI創業感興趣的師生參與，現場互動熱烈。從AI如何應用於組織優化，到創業中如何跨越重重難關，展現出對未來職涯與創新挑戰的濃厚興趣。其中，物理治療學系鄭同學詢問：「若已經創立公司，是否適合運用AI來重整組織？」Medal Huang指出，AI的核心能力在於語言理解，可應用於客服、銷售、協作等溝通導向工作，企業應結合自身需求，明確劃定AI能發揮效能的領域，並培訓員工善用AI工具提升效率。

生物醫學暨工程學系的吳同學則好奇：「創業路程怎麼克服困難及怎麼從0到1？如何找到同甘共苦的夥伴？」Medal Huang以親身經驗回應，創業首重找到自己有熱情且願意長期投入的方向，並坦言：「成功的少，失敗的多，但每一次失敗都是一次學習。」找夥伴像「銷售自己」，他也鼓勵學生善用社群媒體擴散理念與價值觀，如此才能吸引志同道合的夥伴一同前行。創業非唯一成功途徑，因人而異，需視個人背景、資源與目標而定。有人學生時期成功創業，也有人選擇先累積職場經驗。創業並非唯一成功之路，應量力而為，評估是否為當下最合適的選擇。需量力而為，關鍵在選擇是否符合自己當下的狀況與動機。

Medal Huang擁有豐富的創業歷程，從早期創立校園聚會平台的失敗經驗中學習，逐步累積實戰能力，並成功打造「大魚民宿預定平台」。在6年時間裡，面對方向調整、融資卡關、人才招募困難、團隊快速擴張等挑戰。從最初的兩人團隊一路發展為年營收破億元的企業，完整體現「從0到1」的創業真實樣貌。近年來，他將重心轉向美國市場，致力於AI創新應用，特別是在兒童與長者陪伴服務、AI虛擬員工等領域累積了豐富經驗。他指出，AI不再只是工具，而是團隊中的一員，「每個人都應該像CEO一樣思考『該做什麼』，再交給AI來完成『怎麼做』。」這也讓「提問的能力」成為關鍵核心。

「未來屬於願意提問的人！」Medal Huang以這句話作為結語，鼓勵學生勇敢探索與發問，才能在AI時代中脫穎而出。他認為，從大型語言模型（LLM）改變知識獲取方式，到AI Agent能自主規劃與執行任務，未來創業者的核心能力不再是「知道多少」，而是「提問與整合」。他鼓勵學生觀察生活中常被忽略的「小痛點」，因為這些痛點，可能就是創業靈感的起點。

此次活動圓滿落幕，慈濟大學師生們獲益良多，不僅讓學生豐富創業實戰觀點，也開啟對AI時代職涯發展的多元想像亦為職涯與創業道路奠定更堅實的基礎。

(撰文：慈濟大學智慧財產及產學創業中心／照片：曾繼鋒)