請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

理財

漲價公告應該怎麼寫?不同產品有其對應方針,選擇錯誤小心負評纏身!

經理人月刊

更新於 2022年04月25日17:05 • 發布於 2022年04月25日15:55 • 吳美欣

「因應原物料持續上漲,本店將於 O 月 O 日調整售價。」這則訊息,你最近應該不陌生。

若是價格調整預期會讓消費者「有感」,像是從 190 元漲到 210 元,顧客得多掏出一張鈔票付款,店家就必須明確告知消費者漲價資訊。《漲價的技術》表示,不同品項有不同公告技巧,如果調漲的是沒有大幅度升級的產品或服務,最好的做法是比照一般資訊處理,如同文章開頭的告示內容,說明漲價原因,不必做刻意宣傳,簡單解釋例如食材成本增加、基本工資提升,比較容易取得客戶諒解。

如果調漲的是新產品、或者重新定位既有產品,就適合大肆宣傳,但宣傳重點不在於調漲後的價格,而是強調產品能帶給顧客的價值,把重點放在品質、功能或氛圍,例如限時、限量、服務升級,暗示這個價格「貴得有道理」,吸引顧客嘗鮮。

《訂價背後的心理學》提到,企業不一定要全面漲價,有些商品可以維持原價甚至降價,目的在於創造話題。店家雖然公告漲價,但同時也要大力宣傳價格不變或者降價的產品。業者也可以說明自己多久沒有漲價、漲價後的回饋會用在哪,像是增加員工薪水、福利、提高供應商品質等。

調整價格要有合理原因,避免讓人以為隨意漲價

南部連鎖速食店丹丹漢堡是個很好的例子,除了告知漲價,也大力宣傳什麼套餐價格不變、哪些降價,強調「產品久未調整價格,炸雞 22 年、熱狗 15 年、肉鬆蛋三明治 14 年。」並宣布員工加薪。用誠懇態度,淡化顧客的反感心理。

漲價時,顧客有可能會嫌棄產品變貴,《行家都該知道的高獲利行銷術》提醒,店家不論是兼職或正式員工,都要有能力解釋漲價的理由,給予一套統一的說法:「因為製作過程更花時間」「因為蔥花變貴了」,提供客戶合理的說明。

一旦公告就沒回頭路,別建立可以不漲的印象

值得注意的是,如果產品不能讓消費者認為有價值,太過自吹自擂,一旦違背顧客的期待,就會失去信賴,甚至認為企業想趁機獲利,即使剛開始賣得出去,也不能持續帶來購買效應。有些店家會故意先抬高價格,再提供「超殺優惠」,像是打對折、買一送一,如果過度使用,消費者會認為你只是任意哄抬價格,就會喪失消費者的信任。

倘若漲價初期消費者不買單,店家該做的是努力讓產品或服務符合價格,而非降回原價或大打折扣。一旦店家決定價格,即使後悔也不能輕易改變,因為降價容易漲價難,一旦形成漲價失敗、還有機會降價的印象,未來想要再調整價格就需要更小心翼翼。

鬍鬚張魯肉飯在 2012 年時,就曾因漲價策略不慎,在一個月內調回原價。關鍵原因在於,當時菜價等原物料成本沒有顯著成長,加上民眾普遍把鬍鬚張定位為「大眾小吃」,對於漲價反彈強烈。隔一年,鬍鬚張想要漲價時,就學會順應情勢,依據原物料的價格調整相關產品,例如,青菜、瓦斯、蛋漲價,就調漲便當價格;豬肉、米價上漲,就調整魯肉飯價格,並強調自己的食材都有國際認證。雖然同樣掀起討論,但反對聲浪就沒有前一年猛烈。

《精準訂價》指出,價格在特定情況下會觸發大腦反應,例如標價「50」,前面多個價格標誌「$」,就會引發疼痛中樞顯著反應;但如果只是看到「50」,大腦無法馬上辨認數字與價格有關,反應會變弱。因此店家要盡量避免資訊揭露時,使用一眼就可以辨明的標誌,以降低顧客的「痛感」。

延伸閱讀

滷肉飯也要做差異化!寧夏夜市接班人拚轉型,微解封、電商都衝第一
逾 50% 新開業一年就倒閉!生吐司怎麼了?下一條「生」路在哪裡?

查看原始文章

更多理財相關文章

01

114年營業稅等7稅目未達預算數 總稅收5年首見短徵

中央通訊社
02

兩兒接班不如預期!「老乾媽」辣椒醬創辦人重返第一線 救回營收衝245億

太報
03

金龍海嘯遇土方之亂!5建商破產 老董崩潰:還有一波倒閉潮

EBC 東森新聞
04

輝達台灣總部設計曝!飛碟造型建築+折疊科技屋頂 「2問題」恐違法

鏡報
05

便當店、洗衣賺飽,手搖飲卻降溫了!2025 年台灣人的錢湧向這些你想不到的產業

經理人月刊
06

竹科老廠爆掏空3/成敗都是宅經濟 光耀科4年內樓起樓塌

鏡週刊
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...