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90% 傷亡來自無人機,烏克蘭從零建立「不依賴中國」的無人機供應鏈

TechOrange 科技報橘

更新於 03月25日10:27 • 發布於 03月25日02:24 • 歐尚恩

在烏克蘭某處地下室工坊,工人們戴著頭燈俯身焊接電路板,烙鐵青煙瀰漫。這個場景,濃縮了烏克蘭四年來試圖擺脫中國零組件依賴的縮影。

從幾乎完全仰賴進口,到如今部分關鍵零組件已能自製,烏克蘭正在戰爭的高壓下,重新定義軍工供應鏈的可能邊界。

無人機成為戰場核心,在地生產迫在眉睫

無人機在烏俄戰爭中的地位已無庸置疑。據烏克蘭無人系統部隊司令 Robert Brovdi 少校表示,目前俄羅斯軍隊傷亡人數的 90% 以上由無人機造成。

隨著戰事持續,烏克蘭最高指揮官 Oleksandr Syrskyi 也表示,隨著戰爭「進入新階段」,軍方必須加快研發有效無人車輛,並在各部隊組建無人機攔截排以對抗敵方攻擊無人機,顯示無人機的戰場角色仍在持續擴張。

俄羅斯入侵後的第一年,烏克蘭幾乎所有無人機都來自中國。前線士兵在臨時工坊改裝廉價中國無人機,搭載自製炸彈投入戰鬥。烏克蘭國防無人機技術公司創辦人 Hnat Buyakin 回憶:「拯救這個國家的是價值 500 美元的無人機。」彼時烏克蘭在人員與彈藥上遠遜於俄羅斯,低成本消耗戰術是唯一選項。

然而,隨著需求激增,北京在 2023 年實施出口限制,並在 2024 年擴大限制範圍。中國雖在官方立場保持中立,但專家指出,北京已給予俄羅斯優先取得仍可出口零件的權利。烏克蘭不得不透過中間商採購部分零件,中國市場的不可靠性日益明顯,迫使基輔加速轉向自主研發與本土生產。

去中供應鏈,從零開始

這場轉型速度超出外界預期。根據烏克蘭國防工業委員會與基輔智庫「蛇島研究所」的資料,到 2024 年,烏克蘭派往前線的絕大多數無人機已在國內組裝,但幾乎全部仍使用中國零件。一年後,中國零件佔比已降至約 38%。

以烏克蘭國防無人機技術公司為例,該公司以 F-Drones 品牌,生產爆炸性第一人稱視角四旋翼無人機,是摧毀俄羅斯重型裝備次數最多的機型。公司於 2023 年成立初期所有零件均來自中國,不到一年便實現碳纖維框架與天線的本土生產。

Buyakin 說,導線即使只有 1 毫米的偏差,都會導致天線無法正常運作。目前該公司每天可生產多達 15,000 根天線。

到 2025 年,該公司已將生產範圍擴大至飛行控制器、速度調節器、無線電數據機與影像傳輸系統,除攝影機外幾乎所有零組件均在烏克蘭製造。該公司與另外 10 家公司也一同入選五角大廈「無人機主導計畫」競標名單,該計畫旨在採購數千架低成本攻擊無人機。

成本現實:去中化的天花板

儘管進展顯著,完全脫離中國供應鏈在現實上仍有明確限制。Buyakin 坦言,雖然公司自製碳纖維框架,但碳纖維原料通常仍從中國進口,因為價格更便宜。無人機電池目前也主要產自中國,原因在於中國在鋰與稀土金屬等電池材料供應鏈中佔據主導地位。

烏克蘭雖擁有鋰礦資源,但尚未開發,投資開採也是烏克蘭與美國簽署礦產開發協議的目標之一。

成本壓力從另一個方向限制了去中化的速度。烏克蘭軍方需要大量無人機但採購預算有限,加上無人機任務失敗率高,低成本是無法輕易犧牲的優先考量。

一位因涉及敏感採購事務而要求匿名的烏克蘭官員透露,烏克蘭與俄羅斯公司經常從中國同一家工廠採購零件,中國工廠負責人甚至會嚴格管控生產現場進度,以避免雙方採購人員碰面。

降低依賴,就是強化談判籌碼

烏克蘭官員對去中化的戰略意義有清晰認知,目標並非完全切斷,而是降低風險、分散依賴。Robert Brovdi 少校表示,考慮到從對烏克蘭不友好的中國採購零件存在風險,首要任務是在烏克蘭生產這些零件。

在技術層面,烏克蘭也正將戰場經驗轉化為新的戰略資產。國防部長 Mykhailo Fedorov 於 3 月宣布,烏克蘭將向盟友開放戰場數據,用於訓練無人機 AI 軟體。

他表示,烏克蘭已建立一個可安全訓練 AI 模型的平台,其中包含數萬次戰鬥飛行累積的數百萬張標註圖像,「如今,烏克蘭擁有世界上其他任何地方都無法比擬的獨特戰場數據。」Fedorov 並表示,烏克蘭希望透過與盟友的聯合分析與模型訓練,進一步提高自主系統在戰爭中的作用。

供應鏈自主是戰場生存能力,而非選項

烏克蘭的案例揭示了,供應鏈自主不只是經濟或產業政策議題,而是直接影響戰場韌性的核心能力。

從 2022 年幾乎 100% 依賴中國零件,到 2025 年降至約 38%,這段轉型說明高壓環境確實能加速本土製造能力的建立。

無人機設計根據戰場表現每月迭代、戰場數據轉化為 AI 訓練資產,也正在重新定義軍工體系的競爭門檻。

然而,「去中國化」在實務上更接近風險分散而非完全替代。電池、原材料與部分精密零組件的中國依賴短期內難以撼動,全球製造結構的慣性也非一場戰爭所能徹底改變。

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*本文開放合作夥伴轉載,參考資料:TheNewYorkTimesReuters,圖片來源:Unsplash

(責任編輯:鄒家彥)

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