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「不挑戰的人,等於沒有工作意願」日本超商之父鈴木敏文辭世,享壽 93 歲

經理人月刊

更新於 2天前 • 發布於 2天前 • 支琬清

日本超商龍頭 Seven & i Holdings(セブン & アイ・ホールディングス)2026 年 5 月 25 日發布訃聞,名譽顧問、前會長兼最高經營責任者鈴木敏文於同月 18 日因心臟衰竭辭世,享壽 93 歲。鈴木敏文被譽為「日本便利商店之父」,一手將 7-ELEVEn 打造為世界最大規模的連鎖便利商店。

全公司反對也要做,1974 年東京豊洲開出日本第 1 家超商

1932 年出生於長野縣坂城町的鈴木敏文,1956 年自中央大學經濟學部畢業後,先後任職出版批發商東販(トーハン),後於 1963 年轉入伊藤洋華堂(イトーヨーカ堂)。他曾說:

「みんなが賛成することはたいてい失敗し、反対されることはなぜか成功する。」(大家都贊成的事通常會失敗,反對的事反而常成功。)

這句話,幾乎就是他早期創業的寫照。

1973 年,鈴木取得美國南方公司(サウスランド社)授權,設立第一間超商 ヨークセブン,即現代 7-Eleven 的前身。這項決策在母公司伊藤洋華堂內部引發強烈反彈,理由是日本有大量的中小型商店,且消費環境與美國截然不同。鈴木力排眾議,隔年在東京・豊洲開設日本第一家便利商店,寫下零售史上的關鍵一頁。

1973 年,鈴木取得美國公司授權,設立現代日本 7-ELEVEn 的前身「York Seven(ヨークセブン)公司」,並於 1974 年東京・豊洲開設了日本第一家便利商店,寫下零售史上的關鍵一頁。

把超商變成生活基礎設施,銀行、ATM、24 小時全是他先做的

1978 年就任社長後,鈴木持續以「顧客需求」為核心推進革新,追求真正為了顧客的服務。

在他主導下,原本只在家庭廚房才有的飯糰與關東煮正式進入便利商店銷售,成為今日日本超商的象徵商品。當時日本國內零售業以小規模家族經營與超市為主流,鈴木率先導入 24 小時、全年無休營業模式,打破業界慣例。

2001 年,Seven & i 以流通業身分首度跨足銀行業,設立 IY 銀行(現為 Seven 銀行),並在店內導入 ATM 與公共費用代繳服務,讓「便利商店」真正成為民眾的生活基礎設施。

《彭博》(Bloomberg)報導指出,鈴木同步革新物流體系,推行少量多次配送與跨廠商共同配送,並建立精細的單品管理制度,以購買數據即時判斷每樣商品的去留。若食品品質不達標,20 分鐘內由總部負擔費用、全面從門市下架,絕不妥協。

「挑戦しない人は仕事をする気がないのも同じだ。」(不挑戰的人,等於沒有工作意願。)

2016 年因人事案引咎辭職,鈴木逝世前仍掛念店頭業績

2005年,Seven & i Holdings(セブン&アイ・ホールディングス)正式成立,鈴木整合旗下事業,提出「新・総合生活産業」構想,將千禧零售(現崇光・西武)、巴尼斯日本(バーニーズジャパン)等相繼納入集團版圖,使 Seven & i 成為涵蓋超商、食品超市、百貨、餐飲的日本代表性零售企業。

然而,2016 年他主導提出的集團人事案因未能獲得公司內部同意而遭到否決,鈴木隨即宣布引咎辭職,卸下會長兼 CEO 一職,轉任名譽顧問。TBS NEWS DIG 報導披露,鈴木直到生命最後階段,仍大約每 2 天就到公司一次,持續關注各店的營業數字。

Seven & i 官方訃聞公告,葬禮依家屬意願由近親低調舉行,並一概婉謝弔問、弔電、香典、供花,後續將另行舉辦告別會。

資料來源:日本経済新聞TBS NEWS DIGセブン&アイ・ホールディングスBloomberg;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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