石崇良接衛福部長》敢改革、善溝通... 醫界：他早就是賴總統口袋名單
大罷免過後，內閣改組人事預計28日公布，不過人選大致確定，衛福部長今（27）日傳出由現任健保署長石崇良接任，消息一出，許多醫界人士紛紛表達高度肯定與支持。
石崇良畢業於高雄醫學大學醫學系，1998年7月至2007年6月30日擔任台大醫院急診醫學部主治醫師，並先後擔任行政院衛生署醫事處處長、綜合規劃司司長、衛福部主任秘書、醫事司司長、衛福部常務次長，醫政經歷完整。
有醫界高層向《信傳媒》透露，其實石崇良早在去年就被列入部長接班人選。「當時前衛福部長陳時中曾推薦薛瑞元，但賴清德有所保留，陳時中遂提出石崇良作為第二個方案。因此，賴清德其實很早就知道石崇良是候選人之一。雖然賴與陳時中互動並不密切，但仍認可石崇良在專業上的表現。」
也有另一名醫界人士表示，「石署長溝通能力強，在大罷免後，需要一個藍綠都能接受的人選。」
衛生行政資歷完整、無明顯政黨色彩
對此，台北秀傳醫院院長鄭丞傑接受《信傳媒》電訪時指出，石崇良不僅行政經驗完整，更具改革魄力與專業判斷，且少有政黨色彩，因而成為總統賴清德與行政院長卓榮泰的重要考量人選。
鄭丞傑強調，石崇良的行政歷練堪稱非常完整，幾乎歷任衛福部核心業務單位都熟識，雖曾在邱文達部長任內遭降職，但正因如此，他對整個衛生體系的業務瞭若指掌。他進一步指出，衛福部現今面臨健保財務、醫療人力及長照等多重挑戰，急需一位熟悉業務、能迅速進入狀況的領導者，而石崇良無疑符合條件。
鄭丞傑也認為，石崇良的最大特色就是「敢改革、敢承擔」。他舉例，台灣能成功推動細胞治療的《特管法》，就是因為石崇良拍板承擔，才讓台灣在國際間走在前端。之後相關的再生醫療「雙法」也在他的主導下過關，展現推動創新的能力與魄力。
「如果不是他，根本沒人敢扛責任。」鄭丞傑直言，石崇良的風格與部分偏向保守的醫界人士不同，更接近外科醫師「快、狠、準」的性格，能在關鍵時刻做出決斷。
另一個優勢，是石崇良幾乎沒有政黨色彩。鄭丞傑表示，他的專業形象讓藍營也不易反對，「他不是因為政黨，而是基於專業做決策」。在當前藍白勢力牽制的政治環境下，這樣的特質反而是優勢，能減少不必要的對立。
醫界關係良好、重視溝通…醫界分析石崇良「3大優勢」成關鍵
鄭丞傑強調，石崇良與醫界關係向來不錯。過去擔任司長時，即便遇到醫界抗議，他總願意親自站出來溝通，展現協調與傾聽的態度。
他也舉例，石崇良曾主動關心健保與醫療制度的落差，「例如日間化療越來越普及，但保險給付卻仍要求病人必須住院過夜，造成醫護額外負擔。他認為應該由保險端配合醫療進步，而非讓醫療倒退。」對此，鄭丞傑讚許石崇良不僅敢於提出問題，也願意向主管機關爭取，突顯其改革與前瞻思維。
綜合來看，鄭丞傑總結石崇良適任的3大理由：
1. 衛生行政經驗深厚：熟悉衛福部各項業務，並具推動改革的成果。
2. 能改革創新、有魄力、執行力強。
3. 專業取向、無政黨色彩：願意和醫界溝通、不會擺官架子，跨黨派接受度高。
「他是一個很適合的人選。」鄭丞傑強調，除了專業與經歷，石崇良的人格特質與醫界互動，也讓他成為值得期待的新領導者。
石崇良被視為健保改革關鍵推手
東亞政經塾顧問丁旗源，擁有超過20年立院經歷及醫療政策，在接受《信傳媒》電訪時也指出，石崇良兼具政策熟悉度與溝通協調能力，是減少政策阻力的關鍵人選。
丁旗源表示，石崇良長期服務衛福部，自衛生署時期至今，對醫藥政策及藥師制度相當熟悉。「他曾在推動藥事改革政策時，面對各方利益衝突與複雜挑戰，成功協調各方意見，使改革順利進行，展現其卓越的溝通能力與行政手腕。」
此外，丁旗源認為石崇良能在藍綠陣營中被接受，不易被貼上政治標籤，使政策推動更為順暢，也降低了外部政治攻防的影響。「相較於新上任的人選，石崇良對衛福部業務的熟悉度和理論能力更高，是一位可迅速上手、有效推動政策的人選，對當前健保及醫藥政策問題的解決具有正面效應。」
中華民國基層藥師協會理事長沈采穎也表示，石崇良具健保署的行政經驗，比其他學者或新上任部長更能迅速理解健保及藥政問題，並有效行使處置權與決策權，讓健保政策與時俱進，對於藥界及基層藥師來說，是可期待的領導人選。
護師工會5大訴求盼新部長重視基層聲音，落實具體政策
對於新任衛福部部長石崇良即將接任，台灣護師工會也表達高度關注，直言「我們要的不是口號，而是具體行動」。
護師工會顧問陳玉鳳接受《信傳媒》訪問時指出，護理環境長期未獲改善，新部長必須正面回應5大核心訴求，包括：
1. 三班護病比入法：不再讓護理師被迫超量照顧病人。
2. 合理工時與工資：加班應精算至分鐘，每一分付出都必須被尊重。所屬部立醫院，應優先調整醫院獎勵金比例，不可再是醫師佔70%以上，應合理分配。
3. 職場安全保障：醫療暴力防治、災害出勤規範，必須明確落實。
4. 健保護理費透明：該屬於護理師的資源，應直接落到護理人員身上。
5. 強化醫療機構法遵：提高罰則、加強督導，確保制度真正執行。
陳玉鳳強調，希望新上任的部長要看見護理團體的改變，增加工會存在，「不是只有全聯會、台灣護理學會、同時還有護理工會的存在，衛福部所有會議開會討論的時候，都應該把全國性的護理產業工會納入（例如健保會），傾聽和看見基層護理人員的需要。對於護理環境改善的迫切性，不要再重蹈前部長錯誤。」