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人際

Meta資料科學家:AI時代下,頂尖人才應該優先發展這2種能力

Cheers 快樂工作人

更新於 2025年02月03日07:04 • 發布於 2025年02月02日00:00 • 吳佩旻

Meta資料科學家林政佑受邀2024年ATD亞太年會演講被問及:「AI時代應優先發展哪些技能? 」會後他歸納出有「兩件事」,比起學特定技能更重要。

圖片來源:Pexels

林政佑博士在2024年ATD亞太年會上,以「L&D 2.0 與 AI:超越科技的新典範移轉」為題發表演說,引發現場熱烈討論。其中,一個關鍵問題引人深思:「在 AI 時代,應該優先發展哪些職場技能?又該如何有效衡量員工的績效?」這個問題激發了林政佑的深刻思考,促使他會後在LinkedIn寫下〈AI 時代的勞動力學習:技能掌握 vs. AI 監督〉(Workforce Learning in the AI Era: Skill Mastery vs. AI Supervision)一文。

以下為人才永續頻道獨家翻譯精彩全文:

在2024年10月,我有幸受邀擔任2024年ATD APAC會議的嘉賓講者,會議在台灣舉行。今年的會議主題是「賦能未來人才」,在我的演講〈超越技術:AI引領的學習與發展新模式〉中,我被聽眾提出的問題深深啟發。聽眾的好奇心與見解激勵我寫下這篇文章。

在會議中,講者常常成為焦點,但其實聽眾的問題才是激發、開啟創新思考的關鍵。有一個問題特別讓我印象深刻:「隨著AI的快速發展,我們應該優先考慮哪些方面來發展員工的技能?我們又該如何有效地衡量員工的表現?」

這是個範圍很廣的問題,答案也會根據不同的職業領域有所不同。不過,簡單來說,我認為企業應該幫助員工提升他們在自己專業領域內評估、綜合和創造解決方案的能力。

讓我們透過一個簡單的小測驗來理解這個問題:

以下數學方程式的答案是什麼? 5 - 2 + 2 × 3

希望你算出來的答案是正確的。(答案是9!)這個問題和文章開頭的問題有什麼關聯呢?

這是個很簡單的數學問題,但如果沒有計算機,想要得到正確答案不僅要進行完整的計算過程,還要記住「先乘除後加減」的規則。換句話說,我們能夠依靠背景知識來正確處理這個問題。此外,我們還能夠批判性地思考,知道如果有其他人(或者AI)告訴我們答案是15,那就一定是錯的。

根據布魯姆 (Benjamin Bloom) 的學習分類法,認知技能分為6個層次:

將他的分類法與近期大型語言模型(LLMs)的發展相較,我們會發現,生成式AI現在已經能夠記住並理解人類提供的信息(比如總結學術教材或研究文章中的知識)。它還可以批量處理信息並生成我們需要的結果(例如進行數據分析、創建數據視覺化,或者圖像轉文字等)。

此外,AI在代理行動和檢索增強生成(RAG)方面的突破,預示著AI將很快能夠根據我們設定的目標,執行任務並自動採取下一個行動。這讓我們不得不思考:在AI高度自動化的情況下,人類專家的角色是什麼呢?

職場學習的新樣貌

隨著我們的經濟逐漸從勞動密集轉向知識創造與創新,員工學習的樣貌也在變遷。過去,重複練習或師徒制等方式能有效地培養員工,讓他們按照最佳工作流程來完成任務。這些訓練方式的重點是記憶、理解和應用等基礎的認知技能。

然而,現在的時代不斷突破知識和技能的邊界,這些突破不僅來自人類專家,也來自生成式AI…

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