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總覺得自己才是對的?小心「確認偏誤」讓你不知不覺傷害別人

健康醫療網

發布於 1天前 • 健康醫療網/編輯部整理
本文來源:《這樣問,讓心意好好被聽見》,高寶書版

【健康醫療網/編輯部整理】每個人都習慣用自己的視角看世界,這是再自然不過的事。然而,當我們開始相信自己看到的世界就是「唯一的真相」時,問題便產生了。

「為什麼那個人只能那樣說話?」

「從常識來看,我才是對的吧?」

這種想法會在不知不覺中把對方推遠,也讓對話不再是「理解彼此的空間」,而變成「爭辯的戰場」。

總覺得自己才是對的?小心陷入「確認偏誤」

當自己的想法得到肯定時,我們往往會感到滿足,因而傾向接受能強化原有主張的資訊,而忽略或排斥不同的觀點,這就是所謂的「確認偏誤」。這種偏誤會讓既有的判斷變得更加牢固,也可能使我們忽視他人的立場。

最後,我們只會越來越放大彼此的「錯誤」。對話不再是交流,而變成爭論;目標不再是「尋找答案」,而是「找出贏家」。當我們一心只想說服對方時,真正的對話也就消失了。

團隊專案意見不合 更重要的是被理解

組員A:「這件事就應該這樣做。」

組員B:「這個方法不適合我們現在的情況。」

會議在各自堅持的主張中結束,一個人默默離開,另一個人則在心裡受傷地想:「我的意見又被忽視了。」這場衝突的核心其實不是「誰對誰錯」,而是誰的聲音被聽見了,以及誰感覺自己被理解了。

如果當時有人說了一句:「我有自己的想法,但也想聽聽你的看法。」那場會議也許就不會變成爭辯,而會成為更開放、更有彈性的對話。

對話並不是分辨誰對誰錯的技巧,而是在尊重彼此的前提下,一起尋找答案的過程。

戀人之間發生情緒衝突 願意理解比爭論更重要

男友:「我不是說了好幾次,我會晚到嗎?為什麼妳還要生氣?」

女友:「守時,不是最基本的嗎?那是禮貌問題。」

兩個人的話,都沒有錯,但彼此都困在「自己的標準才對」的框架裡。這時候需要的不是爭論誰對誰錯,而是像下面的提問。

「我想聽聽看,那個情況對你來說,代表著什麼。」

這句話,能讓對方說出,真正的情緒,也能讓原本的失落,慢慢轉化為理解。改變對話的力量,不在於「誰是對的」,而在於「願意理解的態度」。

父母與孩子為學習爭執 認可孩子的想法有助於合作

媽媽:「你為什麼又沒做補習班作業?你不知道那有多重要嗎?」

孩子:「我想用自己的方式試試看,但妳一直念,我反而不想做了。」

媽媽想的是孩子的「未來」,而孩子想守住自己的「自主性」。這場衝突的本質,並不是「誰更對」,而是「誰的方式更受到尊重」。那如果媽媽當時像下面這樣說呢?

「我沒想到你會有這樣的感受。我們要不要一起想想,怎麼樣既能完成作業,也能保留你的方式?」

這句話,可能會讓孩子的反抗慢慢軟化,也更容易走向合作。改變關係的力量不是來自強迫,而是來自於「認可」。

主管堅持舊方法、員工想創新 保持彈性讓團隊更容易合作

主管:「這個方法我用過幾十次了,沒必要換新的。」

員工:「但現在有自動化工具,可以更有效率。」

主管依靠的是經驗,員工依靠的是最新資訊。那如果主管先像下面這樣說呢?

「如果那個方法真的更有效,我也很想學學看。你可以示範給我看看嗎?」

這種態度並不會降低主管的格調,反而展現了學習的彈性。而這份彈性能把團隊的氛圍從防衛轉為合作,從僵化轉為成長。

在自尊與彈性中取得平衡 改變想法不代表否定自己

我們常誤以為,只要變得彈性一點,就是「退讓」;只要放下自己的想法,就是「輸了」。

自尊感越低的人,往往越容易對「我錯了」這件事產生過度防衛。但是,真正強大的自尊並不在於堅持到底,而是在充分聽取他人觀點之後,仍然能保持自我。內心越堅定的人,說話反而越柔軟,因為他們的價值並不依賴於他人的認同或勝負。

改變想法並不是否定自己,而是讓自己走向更廣闊的理解與成長。當我們這樣做的時候,對話就不再是競爭,而會成為彼此學習的空間。

本文來源:《這樣問,讓心意好好被聽見》,高寶書版

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