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賴清德稱醫護加薪最高11%...能改善醫護人力荒?醫界憂「公平缺口」

信傳媒

更新於 2025年09月16日03:55 • 發布於 2025年09月16日03:55 • 陳稚華
總統賴清德日前宣布,今年已替公立醫院醫護與醫事人員加薪7%到11%,但能否真正留住人才,醫界還在觀望。(圖片來源/信傳媒編輯部)

總統賴清德日前宣布,今年已替公立醫院醫護與醫事人員加薪7%到11%,包括醫師、護理師、醫檢師、放射師等,都提高加給,健保點值也增加至0.95以上,盼藉此改善醫療人力不足的困境。消息一出,引發醫界熱議。

衛福部表示,公務人員的薪資結構有本俸、專業加給及獎勵金,歷年來公務人員的調薪主要是調整本俸,並未調整專業加給,而公立醫院醫事人員本俸於今年配合整體公務人員調薪已調增3%,專業加給部分,行政院於今年4月22日核定調增7-11%,於5月1日實施並追溯自今年1月。

衛福部指出,於今(114)年1月1日起,將醫事人員的專業加給調整與其他各級政府機關(非公立醫院醫事人員)業加給成一致,不再有差異,調整情形包括師一級調增7.5%、師二級調增7.8%、師三級調增11.5%。 衛福部醫福會表示,經過全體26家部屬醫院努力,護理人員離職率已由111年13.19%下降至113年10.45%,未來將持續優化院內護理人員的執業環境與勞動條件。

對多數醫護人員而言,加薪固然是肯定,但究竟能否真正留住人才、改善惡劣的勞動環境?

一名醫界大老表示由政府帶頭是對的,此舉正在往正確的方向前進,不過另一名公立醫學中心主治醫師則向《信傳媒》透露,「要看到細節才清楚,因為他們常常只講好的事情,但其實併在很多已經給付的優惠。」

政府喊加薪,醫師工會憂「只有部分人受惠」

對此,台北市醫師職業工會秘書長陳亮甫接受《信傳媒》電訪時直言,這波薪資調整雖然反映了市場機制,即找不到人就必須提高薪水,「方向上確實值得肯定,但實際影響卻有限。」因目前薪資調整主要集中在公務人員,非公務醫事人員受益可能有限。

陳亮甫進一步指出,公立醫院內部存在公務與非公務人員兩種薪資結構,即使公務人員獲得加薪,其他醫事人員未必能跟進,再加上各醫院財務狀況差異,有些醫院可能無法全面調整薪資。短期內要達成所有醫事人員待遇一致,幾乎不可能。

他呼籲政府在推動政策時,應兼顧不同身份別人員的公平性,避免出現「有人拿到、有人卻落空」的失落感,導致團隊氛圍惡化。陳亮甫說:「薪資調整本質上是市場反應,也是必要措施,但如何兼顧公平,仍是醫院與政府面臨的挑戰。」

專業加給是正向信號,但3-5年才看得到成效

新光醫院副院長洪子仁則提醒,外界對「加薪11%」的解讀可能過於樂觀。

洪子仁指出,事實上,這次多數調整是針對「專業加給」,而非全薪全面上調。他舉例,若醫護人員全薪為5萬元,其中專業加給僅佔5千到7千元,就算調高1成,也只是多了5、600元,「這個差別社會要弄清楚,避免誤解。」

儘管如此,洪子仁仍肯定政策方向,並以新光醫院為例說明,該院過去2年為護理師調薪超過20%,確實讓招募狀況改善,顯示薪資提升的確能吸引人才。他進一步分析,加薪背後與健保總額預算提高、政府醫療支出增加息息相關。今年政府醫療支出比去年多出712億元,給了醫療機構更多財務空間。

「這是扭轉困境的開始,但效果不會立刻顯現。」洪子仁指出,要真正改善護理人力缺口,需要至少3-5年的持續努力,包含薪資成長、醫療環境優化、以及導入AI科技降低工作負荷,才能讓年輕人願意回流醫療職場。他也呼籲政府維持醫療支出的高成長率,「加薪是止血的第一步,只有持續投入,才能迎來護理人力的谷底反彈。」

醫師工會呼籲政府在推動政策時,應兼顧不同身份別人員的公平性,避免出現「有人拿到、有人卻落空」的失落感。(圖片來源/freepik)

資深主治醫師:要留才,薪資結構須與公務員脫鉤

一名在公立醫院服務38年、退休後轉任私人醫院的教授級醫師,從制度面提出更深的憂慮。他向《信傳媒》透露,這波加薪在提振士氣上有其正面效果,特別是在軍公教年金大幅刪減之後,對公立醫院員工是一種補償與鼓勵。

不過,他也點出結構性問題,公立醫院多以「本薪」與「專業加給」掛鉤,薪資調整幅度仍落後於市場。他直言,「要吸引並留住人才,薪資結構必須與一般公務員脫鉤。」

他進一步舉例,台電、中油等國營事業的工程技術人員,早已無法用公務員體制敘薪,醫師與護理人員同樣是攸關人命的高專業工作,若持續綁在公務體系,終究難以跟半導體、科技產業競爭。「今天已經沒有人會單純因為使命感留在公立醫院了。」他語重心長地說。

醫憂:健保不調整將加速人力流失

台北秀傳醫院院長鄭丞傑接受《信傳媒》訪問時指出,政府帶頭提高醫療人員長期偏低的薪資,是正向且必要的舉措,但若私立醫院未能獲得補助、健保給付又不增加,對佔全國高達8成醫療量能的私院,反而會形成更大壓力,導致人力更快流失。

他進一步點出醫師薪資結構長期存在的稅制不公平。「長期以來在醫院服務的醫師薪資都是100%繳納綜合所得稅,幾乎所有的主治醫師都是30%或40%的稅率;開業醫師則是可以40-46%收入列為必要開銷,剩下的才需要申報綜合所得稅,且不少人的稅率是12%或20%。」

鄭丞傑表示,服務醫師和開業醫師的實際所得差距過大,造成大醫院有些科別的年輕主治醫師大量投入診所,有些則大量投入醫美,造成大醫院的人才斷層,服務品質也跟著下降。

鄭丞傑認為,財政部若能同意提高服務醫師免稅加班費上限,確實有助改善,但更根本的解決方式,應是讓服務醫師的所得可改採「執行業務所得」方式申報,讓醫師真正成為自由業,才可能有效留才。

至於護理人力不足,他直言,不論是醫學中心、區域醫院還是地區醫院,護理師轉往診所的最大原因是需輪三班,尤其是大夜班壓力沉重。若要真正留住護理人力,政府應大幅提高健保給付中的大夜班護理津貼,「重賞之下必有勇夫」,才可能讓更多護理師願意留在醫院。

護師工會:不只是加給,更要制度性改革

台灣護師工會則從護理基層的角度提出訴求。護師工會顧問陳玉鳳接受《信傳媒》訪問時批,政府雖然宣示醫護加薪,但在總預算中卻沒有納入軍公教調薪方案,導致醫事人員長期處於低薪高工時狀態,難以吸引新人加入。

護師工會提出3大訴求:

1. 隨物價指數調整薪資:近10年公務人員報考率驟減5成,公職醫事人員離職率逐年升高,政府應隨CPI(消費者物價指數)調整薪資,避免惡性流失。

2. 修正公職醫事人員薪資結構:專業加給應隨年資調整,而不是長年停滯;危險職務加給應比照警消訂定額外標準;針對偏鄉或特殊單位,應增列勤務繁重加給與津貼。

3. 公立醫院以身作則:公立醫院不應只等待健保或政府獎勵,而應率先改善薪資福利,並嚴格落實三班護病比,帶動私院跟進,才有可能真正改善護理環境。

陳玉鳳強調,「我們要的不只是數字上的編列,而是制度上真正的改革與保障。」

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