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如果你是Google掌門敢不花錢投資?國泰金李長庚喊AI不會死掉!雜音僅小波瀾:算力仍缺,台灣榮景正開始

今周刊

更新於 18小時前 • 發布於 18小時前

林韋伶

圖片 攝影:林韋伶 提供

週五台股於盤中一度暴跌逾1600點、外資賣超1100億元寫下史上第7大賣超,將時間拉長到整個10月,外資更寫下賣超破9900億元的歷史新高紀錄;其中的導火線之一,就是美國科技巨頭因「自由現金流轉負」引發的AI變現危機。 近日隨著國際大廠財報開獎,投資人對AI發展前景再度產生疑慮,對供應鏈雜音的焦慮也隨之升溫;面對短期的市場波動與各界疑慮,國泰金總經理李長庚週五(10/30)於自家的2026國泰資產管理高峰會上直言:「AI不會死掉,因為大家都在用,而且很好用、還想繼續用」。 國泰投信董事長李偉正則表示,國泰投信正積極深化專業治理與投資管理能力,期盼接住台灣新富人口的財富管理需求。

從全球排名看底氣:台灣硬體供應仍有大好機會

李長庚首先從全球宏觀表現切入,指出今年台灣股市的表現位居全球前段班:「台灣的股市今年表現是全球第2名,第1名是南美洲的一個小國叫蓋亞納,他只有100萬人口,靠著石油致富。」指出台股能有如此強勢表現已經很不容易。

對於市場擔憂的AI發展議題,李長庚認為,任何新科技的落地與發展本就不可能一步到位,必然是「雖有震盪但一直往前走」;他進一步引述聯準會前官員與專家的看法指出:「如果AI本身的生產力能持續提升,通膨不是問題」,認為只要生產力可以提升,科技本身就不會泡沫化。

評論CoreWeave事件 李長庚:僅為大浪中的小波

面對市場近期對特定雲端資料中心業者(如CoreWeave)財務結構與資金鏈的疑慮,李長庚妙喻這僅僅是「大浪中的小波」。他直言,部分業者採取的是一種「天才級的商業模式」,憑著某些技術,可以優先取得NVIDIA GPU晶片,在拿到晶片後,再去跟客戶說因為可以拿到多少晶片,能建置多少GW的算力,有點買空賣空的味道。」

儘管這種商業模式很聰明,但也伴隨著融資、電力申請與合約執行的壓力,一旦出現電力取得的時間差風險,就會出現問題,也因此造成市場恐慌。然而,李長庚強調,相較起聚焦某一企業遭遇的危機,更值得去思考的是「算力是不足的、是稀缺的」,他分析:「即使CoreWeave真的沒戲唱了,也一定會有人去收購他的算力中心。」

至於各大科技巨頭砸重金投資AI是否合理?李長庚以Google為例指出,科技巨頭必須持續投入龐大資本支出:「假設你是Google的總裁,你要不要花錢?如果不繼續投資,不繼續砸錢保持領先的話,3年之後如果其他AI竄起,Google核心的搜尋業務就可能會被瓜分掉。」從核心業務防守與未來搜尋市佔的保衛戰來看,科技大廠不得不砸錢。

李長庚展望後市 對台灣保持信心

「AI產業當然會震盪,但我覺得如果稍微往前看一點、用一點想像力,台灣在這一波發展過程中,有蠻大機會可以創造蠻大的成績。」李長庚總結,從目前市場現況來看,大家不僅都在用AI,而且用得很開心,在算力依然不足、硬體供應商持續砸錢擴產的宏觀趨勢下,整體供應鏈的榮景依然值得期待,投資人應對台灣的長期發展保持信心。

在台灣科技業從業人員與台股投資人,許多都因為搭上AI成長列車資產翻倍的情況下,台灣資產管理市場近年迎來結構性變化,從高經濟成長、股市規模擴張到政策紅利釋出,都成為推升產業升級的重要火車頭。

國泰投信董事長李偉正週五也分享,國泰投信為了要在競爭激烈的市場中脫穎而出、躍升為區域級玩家(Regional Player),正積極從投研團隊分工、核心系統升級、產品策略轉型與人才培育等領域著手,期盼找到突圍機會。

國壽60位股票人才併入!設45位專職研究員、半導體組規模最大

李偉正分析,今年已有約60位國泰人壽的股票操作人才轉往國泰投信任職,同時公司也將投研團隊明確劃分為投資及專職研究人員,「現在大概有45位專職的研究人員,可以去支援約70多位的基金經理人」。

他進一步分析,這45位研究人員基本上按照產業分組,「其中最大的組就是半導體組,這組研究員除了要看台灣的半導體之外,也要看日本、韓國還有美國的半導體」。透過全球視野研究相關產業,不僅讓研究更深入,也能讓基金經理人將時間與資源專注在選股、投資組合(Portfolio)建置與投資流程精進。

國泰投信投資長鄭立誠分享,專業分工的組織改變,直接反映在產品績效上,今年旗下基金績效表現「可圈可點」,不僅亞太、中國及新興市場相關基金維持在前段班,在主力重點台股方面,「今年剛發行的主動式台股ETF 00400A,成立3個月的績效大概是7.9%,在35檔高股息ETF中,維持在績效第一」,另外在小龍基金跟大中華的部分,3年期報酬也超過300%,位居市場前四分之一。

明年再迎90位國壽債券部隊!核心系統升級結合AI、產品重精不重量

除了首波股票團隊到位,李偉正透露,預計在明年年底系統完成後,國壽的債券人員也會再過來,「那時候估計再來投信的人員大概會有90位左右」,屆時整體投研人才將更充裕,專業分工也會更完善。在自有人才培育上,國泰投信今年起也設立MA專案,培養自己的子弟兵,與國壽轉入及外部延攬的人才共同合作。

針對技術、產品業務與未來轉型,李偉正則祭出三大關鍵推進方向:

第一、核心系統升級與AI精進

核心系統升級專案將於11月啟動,「預期一年可以完成,也就是明年大概11月能完成」,同時也將導入並自行開發AI應用,在投研、內控及作業上全面精進,「讓整個公司的同仁不管是投研、業務或內控部門,生產效率都可以更提升」。

第二、產品做實做精、不衝刺IPO數量

此外,李偉正宣示,短期內先紮實完成內控制度整改,後續在產品服務上,「會著重在幾個核心的產品,而不是在很多的IPO上面」。李偉正強調,要把核心賽道上的每個產品做實、做好、做精,擴大資產管理規模與績效,「我們希望從『產品提供者』變成『解決方案提供者』」,為客戶提供高附加價值的客製化解決方案。

第三、鎖定三大市場新常態機會

最後,李偉正分享觀察到市場三個新常態,第一是台灣雙位數高經濟成長與企業高獲利,造就員工所得提高,催生龐大財富管理需求;第二是台灣股市這10年增長成為「全世界第四大」,股民財富增加後,資產管理需求也隨之改變;第三則是政府出台50多個新政策(包含高雄專區及TISA稅負誘因)。

展望後市,面對這三大新常態,李偉正表示,未來將持續透過TISA提供更有效率的理財產品,並藉由高雄專區,針對高淨值客戶提供個人與家族的客製化服務;同時,在企業從小到大的過程中,期盼先透過私募股權(Private Equity)支持政府推動的新興策略性產業,待企業茁壯上市轉為公開股權(Public Equity)後,再以共同基金或ETF承接支持,陪伴台灣企業孕育出下一個護國神山。

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