請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

面試時,如何識破面試官畫的大餅?請注意:這些「字眼」可能都是陷阱

Cheers 快樂工作人

更新於 2021年06月25日06:50 • 發布於 2021年06月17日03:29 • 威廉
面試時,如何識破面試官畫的大餅?請注意:這些「字眼」可能都是陷阱

正當我猶豫編輯生涯該繼續或結束的時候,恰好接到某出版集團的面試通知,幾個月前心慌意亂,透過人力銀行應徵了這份主管職位,事隔多時,老早就被自己忘記。電話裡,人資想找我談的是另一份工作,他留意到我履歷裡有過經營網站的經驗,便詢問我有無興趣談談數位營運總監的職缺,抱著姑且一試的心態,我便爽快答應面試。

面試當天,照慣例先填寫基本資料與例行的性向測驗,半小時後,總經理走進會議室。前半場算是相談甚歡,後半場切入正題,開始聊數位方面的營運規畫,這種時候,十個有九個面試官會開始畫大餅,就算明知是海市蜃樓,也別輕易戳破。耐心聆聽的同時,務必確認雙方思維邏輯是否在同個頻率、理念是否相同,再決定要不要往下談。

老字號的平面媒體想轉型數位,將營運重心移到網路,希望借重我的實戰經驗跟能力,讓它成為該領域的第一品牌。願景人人都有,但我生性務實且超不浪漫,總監的分量非同小可,既然是管理職就得背負成敗壓力。我試著在一連串官腔裡,快速抓出該公司的預期目標,仔細評估該媒體的數位經營現況,顯然質量都有待加強。

「或許」跟「應該」之類的字眼都是陷阱,不存在的事情別列入考量,工作範圍內的疑問務必要攤開說。

先探清楚集團的組織架構,接著,我問到目前網站有幾位編輯,對方吞吞吐吐地說目前一位,年後或許再增加一位,如果我順利到職,整個部門應該會有三位編輯。眉頭一皺,發現案情不單純,職位掛營運總監,但部門內(加我)總共才兩個人,直接管理人數一人,而且還是大學畢業不到一年的新鮮人,現況聽起來像扮家家酒。

原來總監不過是名字好聽的資深編輯。對上要參與公司營運規畫,對下要帶新手編輯,對外要維繫業界關係,對內必須維持產值,每天要編寫文章創造流量,一聽根本是靈異節目 Live 直播,嚇得我膽顫心寒。於是開始想辦法從這場鬧劇全身而退。

聽完對方說明,我婉轉表明一個人做不來,並依照公司需求給出建議,當務之急,應該要增聘兩位編輯,並非先找主管職。面試撞鬼都是練膽量的好時機,沒必要立刻拒絕走人,既然來了,不如進一步探探薪資行情。不久之後,換成到董事長辦公室談年薪,對方開出的條件竟是我工作第二年的薪資水準,而當時的我已有十年資歷,足以讓我現場表演三次綜藝摔。

不得不承認,自己在初入社會前幾年對職稱異常執著,就算犧牲薪資也在所不惜,巴不得來頭愈大愈好。換成當時的我肯定往火坑裡跳,二話不說便把老闆畫的大餅抓起來猛啃,管它營不營養。現在的我知道,就算有本事撐起名片上的抬頭,但工作無非是靠勞動換取金錢,務必考量現實。

那些慣用漂亮抬頭來留人的公司,明眼人看來都只是說說而已。

職位跟工作內容必須對應,或許位階夠高,可以頭頂掛著光環,光環確實能引人注目,但長遠看來,若要頂得住光環必須有配套條件,沒有好的隊友,沒有前輩指點,光憑單打獨鬥絕對不可能。江湖混久了,交手過幾個名過其實的傢伙,才了解到抬頭給得漂亮毫無意義,名片寫著經理、總監、營運長卻是草包的大有人在。

關於待遇,對方承諾在試用期過後調薪,卻說不出具體的調薪依據,三個月一到要如何評估表現,而又會從哪些層面判斷,含糊其詞。很明顯地,公司有意把我一人當兩人用,就算付出雙倍的時間跟心力,以剛到職的狀態,短時間內最多只能做到摸索,職責範圍太廣,能上手已經不錯,別說要做出成績了。

面試結束,對方表明只要我接受上述條件,就可立刻上班。按捺不住直言性格的我,把所有嗆辣字句全部濃縮成:「謝謝兩位賞識,恐怕我不是你們要找的人。」走進電梯還不能鬆懈,所有負面情緒再細微都要忍住,坐上計程車才深吐一口氣,勉勵自己:「不經一事不長一智。」

(本文原刊載於Psycho.doc精神科觀察日記,未經授權請勿轉載)>>>新書《絕交不可惜,把良善留給對的人》悅知文化出版<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

〉〉真正人緣好的人都懂「人際美感」:不攀關係,才能贏得更好的關係

★ 一鍵加入Cheers【LINE@】好友:職場最新資訊完整掌握

查看原始文章

更多人際相關文章

01

【2026家庭照顧假全攻略】假能請幾天?薪水怎麼算?國內外政策比較一次看

Cheers 快樂工作人
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...