國發基金加碼生技 轉譯醫學基金接棒跨越死亡之谷
國發基金加大生技投資力道，並將資金觸角向早期轉譯延伸。執行秘書汪庭安24日在BTC表示，國發基金已透過四大投資工具布局生技；台杉投資沈志隆則建議發展更多「轉譯醫學創投基金」，讓資金提前介入臨床前至早期臨床，補足台灣新藥從研發走向國際授權的關鍵缺口。
汪庭安表示，國發基金投資策略有三大目標，包括維持台灣既有優勢產業領先地位、投資未來新創，以及強化國際鏈結。尤其台灣部分關鍵技術、資金及市場缺口無法單靠自身補足，因此必須與全球領先技術、市場及國際創投對接。目前國發基金參與投資約70個創投方案，其中約一半為國際創投。
生技更是國發基金近年積極布局的領域。汪庭安指出，目前國發基金直接投資69家公司，其中29家屬生技產業，涵蓋新藥研發、生物科技、原料藥、再生醫療及醫療器材等；主題式投資方案累計投資547家，其中128家與生技相關；創業天使目前持有238家公司，其中46家為生技醫療業、占26％，而國發基金投入創投基金的資金中，生技製藥占比更達39％。
甫於8月4日啟動的百億元生技產業投資方案，也將成為下一波資金活水。汪庭安表示，國發基金可依企業發展階段提供不同工具，極早期企業可透過創業天使投資，成長階段可銜接主題式投資，單次投資需求超過1億元則可採直接投資，形成從新創到成長期的資金鏈。
國際市場方面，汪庭安指出，國發會主委葉俊顯日前率包括國發基金投資企業在內的46家新創赴日交流，已有業者取得日本創投投資、訂單，也有企業取得日本政府約1億元資金補助及進入日本大學體系，顯示政府資金除扮演投資者，也可協助企業鏈結海外資本及市場。
沈志隆則認為，台灣下一步更應補強「轉譯醫學」這段最具風險、卻最能創造價值的資金缺口。傳統創投多半希望新藥取得IND、甚至進入臨床後才投資，但若等到這個階段才介入，往往已錯失從市場需求反推產品定位、競爭優勢及臨床開發策略的機會。
他指出，過去不少研發案一路走到臨床二、三期，才發現競爭者療效更佳或市場環境已改變，甚至因此取消NDA或終止開發。轉譯醫學基金的價值，就是利用創投團隊的產業經驗與全球資源，在立項、臨床前、IND到一期、二期等階段提前降低風險，讓台灣創新研究更符合國際藥廠及投資人的需求。
沈志隆建議，轉譯醫學可建立「四方合作」模式，由臨床試驗團隊、創投（VC）、國際藥廠或藥廠CVC，以及政府共同參與。創投協助發明人從市場需求、產品開發到商業模式進行規畫，待取得初步人體數據後，再引進國際藥廠或CVC共同承擔後續開發成本，加速對外授權。
他強調，如果台灣能讓更多轉譯醫學創投基金成立，搭配國發基金等政策工具，將政府過去投入學研端的創新成果，透過臨床前、IND及早期人體試驗建立可信任的數據，有機會在二至三年內獲得國際投資人或藥廠的價值認可，讓政府研發投入真正轉化為生技產業與國際授權成果。
沈志隆也指出，台灣要吸引國際新藥開發案，除了技術，管理效率、數據品質及速度同樣重要。生技開發本身風險已高，若再因行政或法規程序增加不確定性，將削弱台灣競爭力。目前台杉旗下有38家投資組合公司，也鼓勵業者評估運用國內臨床試驗平台；若能跑出一、兩個成功案例，將有助建立國際市場對台灣轉譯及臨床開發能力的信心。