北回培英文教協會副理事長洪賢榮將慈善當志業。（圖/記者陳惲朋翻攝）
(觀傳媒嘉義新聞)【記者 陳惲朋 ／嘉義報導】社團法人嘉義縣北回培英文教協會副理事長洪賢榮，與北回培英文教協會林銘賢理事長，及嘉義縣抬面上的幾位一線政治人物，不分當派的結為「換帖」，排行「老二」，所以江湖人稱「二哥」。當林銘賢接任北回第三屆理事長時，即應邀擔任顧問兼理事，出錢出力的襄助林理事長之於北回之的急難救助、培英等事務。林銘賢理事長回鍋擔任理事長時，即任副理事長協助綜理協會公關、培英等。除打拼事業外，已然將慈善助人當志業。
從心所欲之年的「二哥」，少時家庭環境貧寒，弱冠前即失怙，為維家庭生計而就讀憲兵學校，以從軍所得薪酬照護自己及提供弟妹讀書等生活所需。服役期滿後，就秉持「讓每個人更健康」的使命創立「凡奇生物科技有限公司」，腳踏實地、求新求變的經營原則，使「酵素」產業與學界、醫界、食品、工業技術合作及交流，在穩定中不斷的升級發展，透過專業研發背景和精準的品牌開發整合能力，協助每位客戶打造專屬的理想品牌，就是要讓每一位追隨凡奇的人，生命更精彩。
在林銘賢接任北回理事長時，就直接應邀參與會務顧問兼理事。還沒有進入北回之前，洪賢榮除了事業之外，他就已經全力協助嘉義市私立嘉愛啟智發展中心。他認為，這是一個相對弱勢的團體，家裡如果有智能問題的小孩，會造成整個家庭的不安，一般人有愛心沒有專業，要全然靠政府是根本不可能，所以必須要為他們找到一個家，一個收容的地方。「我們用自己的力量，每年光復節都會在嘉義市棒球場辦園遊會，連續辦15年，所募資金再加上政府補助的三分之一經費，完成建造嘉愛的庇護中心」。
對於北回這些小孩子，二哥希望他們能夠快樂成長。他說，因為小孩絕對不是原罪，不應該在起跑點輸給人家，雖然可憐之人必有可恨之處，但對小孩子來講是不適用的，因為他們並沒有犯罪，所以當初林銘賢理事長說要做培英這一塊，我就肯定地表示要陪他一起走。我也跟小孩子說，你們沒有自暴自棄的權利，我希望你們能夠快樂成長，要好好珍惜當下；我也對北回的志工會員提到，我們大家要謹記一點，就是不求功不求名，把他當成一個志業，這樣就會做得很愉快，如果大家在這裡，有任何起心動念想要一點回報的心，那一定會做得很辛苦。
個性比較親力親為的「二哥」，在完成「嘉愛啟智發展中心」後，接著是林銘賢理事長邀請他參與北回的公益事務。進入北回後，曾經負責培英事務，對所有培育對象的家庭，都會親自參與訪視並提出具體看法，當培英業務都已經步入軌道後，他就退出居第二線，較少參與。二哥把培英的業務交出去以後，就再跟一群志同道合的友朋，一起從事協助弱勢家庭的殯葬救助事務。他說，只要是弱勢貧困家庭發生喪葬沒有辦法處理的，我們每個人都會發揮綿綿之力協助，接到通報的案件後，我們會直接會請葬儀社一條龍處理到完結圓滿，然後我們在群組公告，對每一個案件每人都不能捐超過新台幣3000元，因為大家齊心，一人一點力，一起完成這個志業。
「我的個性是堅持『不在其位不謀其政』」。他說，別人的事情我從不會跳過去干涉，界線分得很清楚，就像現在，公司業務交給小孩子，連過問都不過問，每個人都有自己的想法跟做法。堅持老二哲學的二哥強調，我的座右銘就是「無我、堅強」。所謂「無我」，就是對任何事情處理完以後，我會最瀟灑的走，要我的時候我會在，不需要我的時候我就離開；就如同我參與政治一樣，50年來，我幫人抬過很多很多的轎，很多人也因而上台，但我從來沒有去參加過他們的慶功宴。我很自豪的說，從來沒有在其中得到過一點點的好處。「堅強」就是我在成長的過程，我必須要自己自立自強，自己是自己的貴人，那是從19歲沒有父親以後，我的成長過程就大概都是這樣；就像當初我在當兵的時候，我為爭取查緝獎金照顧家人，抱持拼命三郎的精神，破紀錄的在一個月內抓到23個逃兵，這個紀綠到目前為止仍被憲兵司令部保持著。