乘著衛生棉翅膀 草地囝仔買下台北信義區400坪辦公室
**當時康那香生產的衛生棉都是長條型，太厚、尾端也不符人體工學，使用時經血容易側漏。戴榮吉又自行開發機器，將衛生棉的前後兩端改為更貼身的弧形。
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這款名為「圓滿意」的衛生棉，讓康那香一戰成名，市占率從3％跳升到18％，後來圓滿意前後弧形的設計，被運用到衛生棉兩側，有翅膀的蝶翼衛生棉才流行。任職康那香總經理的二女兒戴秀玲補充：「我爸做工程出身，對不織布一開始也是跌跌撞撞，但他很肯學、也很授權主管，看很多資料研究，還會拿衛生棉回來給家裡的女孩子試用。」
那時在佳里想喝一杯咖啡都沒地方喝，待在這裡要做什麼生意？
採訪時，戴榮吉常自稱是「草地囝仔」，其實他對經營品牌很有想法。一接手，就把公司經營管理中樞遷往台北，台南佳里、將軍區4座廠房只負責生產，「那時在佳里想喝一杯咖啡都沒地方喝，待在這裡要做什麼生意？」
康那香在台北總部搬過5次家，戴榮吉先租後買，每次都挑精華地段。他得意地說：「我們這草地所在（鄉下地方）的公司，可以在台北信義路買400坪辦公室的也很少了。」
戴榮吉軟硬兼施，原本目標是3年損益兩平、5年賺錢，沒想到提前第3年就賺錢。尤其，他自行研發的機械，生產出的衛生棉品質勝過歐美，讓他拿下P&G、嬌生等大廠代工訂單，還做起機械外銷的生意。他驕傲地說：「前陣子機械還賣去白俄羅斯，歐美原裝的賣6、7億元，我一台賣4億元，比衛生棉還好賺。」
康那香能自行開發機械，便從衛生棉、護墊等女性用品，延伸出尿布、濕巾、成人尿褲等不織布周邊產品，也被美國專業不織布雜誌《Nonwovens Industry》評選為全球前40大不織布廠商。 去年營收41億元，70％為代工、30％是自創品牌。
目前康那香已成為最大國產衛生棉製造商，每年仍投入上千萬元開發新產品，且都由戴榮吉拍板定案。「我會去想我們人需要什麼東西？像濕巾可以拿來卸妝、抗菌、擦屁屁，甚至是廚房，端看你的材料要應用在哪裡。」
例如擦拭廚房油垢的濕巾，就是戴榮吉遍尋配方，才從美國找到橘子皮萃取液摻入；涼感濕巾則有薄荷等涼感成分，「你開車很累拿起來擦臉，說不定還可以救命。」戴秀玲則認為：「有新產品、新材料，才能在市場上立於不敗之地。」
1997年，康那香在歐美品牌的邀請下登陸上海、成都設廠，近期也開始在中國推廣自有品牌康乃馨，未來將借助中國免關稅優勢，外銷東南亞。