爺爺送孫子進幼兒園，再跟兒子一起上班！本土汽車大廠如何善用「三代同堂」留才、創造世代共榮？
一家在台灣製造業長年入榜「幸福企業」的傳統車廠，如何從員工生養、職涯第二春，到與外籍移工、五代同堂共同打造全齡職場？本集《人才戰情室》邀請中華汽車副總經理錢經武，分享如何把「把同事變家人」化為具體制度。
在台灣製造業，有一家長期入榜「最佳僱主、幸福企業」的公司。它或許不是薪資最高、最受矚目的話題企業，但一提到幸福職場，它總在討論之列，多年入榜「天下人才永續獎」，今年更首度拿下「2025人才永續獎」大型製造業冠軍、打敗多家上市櫃科技業。
在這裡，員工之間常見夫妻檔、父子檔、母女檔，甚至有「三代同堂」一同上班的溫馨畫面。早在30年前，中華汽車就自辦幼兒園；更令人驚訝的是，當年的幼兒園畢業生，如今也回到中華汽車任職。
中華汽車不僅照顧員工的下一代，也關心員工的「下半生」。
在業界罕見成立顧問公司，協助資深員工退休轉任顧問，開啟第二職涯。3年前開始聘僱外籍移工，中華汽車也把「共情」做到極致，透過文化活動、餐飲比賽等方式，讓每位員工都能被看見、被尊重。在這裡可見全人發展，到全齡照顧，細膩的作法獲得評審青睞。
在人才永續獎頒獎典禮上，中華汽車副總經理錢經武先抵達現場，見同仁還沒到，打趣說：「哇，這些人竟然讓我先到！」不久後同仁到場，一看到副總已拿走名牌，忍不住自嘲：「啊，我們這些不孝子孫！」接著一陣大笑。這一幕，不只是趣味小插曲，更是中華汽車「公司就像一個大家庭」文化的真實呈現…….
繼續閱讀全文👉🏻爺爺送孫子進幼兒園，再跟兒子一起上班！本土汽車大廠如何善用「三代同堂」留才、創造世代共榮？
更多Cheers精彩文章
危機爆發時誰先認錯、誰喊冤，都可能成致命失誤！從蘇丹紅化妝品事件看４個危機溝通陷阱
從企業公關角度看大苑子石虎柳丁事件：危機非單點失誤，而是「三段式」溝通失靈！
在變動的時代裡，學習是讓你與頂尖保持距離最短的關鍵。立即填寫報名表，領取限量優惠券，30＋熱門大師課最高現省4000元>>