合隆毛廠總裁陳焜耀》不要停下腳步，繼續保持活力 ...

1954年生，合隆毛廠總裁。23歲進入家族企業上班，就此踏入羽絨產業。1990年，36歲的陳焜耀以二房之子的庶出身分，接下搖搖欲墜的臺灣合隆，成為紡織業最年輕的董座。如今，合隆毛廠是亞洲歷史最悠久、布局最廣的專業羽絨製造廠，在全球各地獲獎無數。

合隆一度瀕臨破產，他當時為了拯救合隆，決定念書，政大企家班畢業後，還跑去美國西雅圖城市大學進修企管碩士。壓力一度大到得靠安眠藥和鎮定劑來助眠，直到接觸馬拉松後，才讓他依賴藥物的問題「不藥」而癒。

陳焜耀是台灣首位三進三出撒哈拉沙漠、最年長的超級馬拉松參賽者。2017年5月，他和兩位兒子花了七天六夜，挑戰美國海豹部隊的訓練基地──夏威夷火山馬拉松「Mauna to Mauna」。抵達終點後，兒子陳彥誠和陳彥誌一如以往將父親扛在肩上，馬拉松父子檔奮戰超馬，重新修補的是父子間遲到十多年的親情。

退休後，還能做什麼？對陳焜耀而言，退休後做什麼都好，就是別閒著！如果真的不知道該做什麼，就去運動吧！游泳、快走都可以，或是規劃一場自助旅行，出去走走、看看，欣賞不同的風景也不錯。「畢竟人是『動物』，是『動』的『物』體，就該『多動』啊，才不會讓身體荒廢了！」

冷颼颼的寒冷冬季，保暖的羽絨衣都會熱賣，但大家可能不知道，市面上部分知名品牌的羽絨製品原料都是出自「合隆」。合隆毛廠是羽絨原料供應大廠，除了代工服飾，也為美、日等國廠商代工羽絨寢具等成品，每年純日本製造的100萬件羽絨被，就有50萬件是由合隆生產。

由陳焜耀一手打下的合隆江山，年營收超過50億元，全球市佔率約六分之一。不僅掌握了冰島雁鴨、加拿大白鵝羽毛等頂級羽絨的主要產量，年產值更擠進世界十強，每年加工生產的羽絨重量相當於一座巴黎鐵塔，而他也在2006年打破歐洲壟斷壁壘的國際羽絨市場，破天荒成為首位當選國際羽絨羽毛局（IDFB）技術委員會主席的亞洲人。只是在這輝煌的成績背後，卻是一個百年家族分裂，「細姨」之子接班，中興家族的故事。
 

從負債三億到年營收五十億
打造合隆成為國際羽絨霸主

陳焜耀學生時期常到工廠打工，更小的時候，常坐在摩托車前面的油箱上，陪爸爸去工廠。「雖然我是庶出二房的小兒子，卻和爸爸始終很親密，但一開始，我只想當老師，根本不想碰家族事業，只求有間房子安穩過一生。」

在父親堅持下，陳焜耀打消出國夢，待在父親身邊學習生產羽毛的技術。1990年，他被迫接手臺灣合隆，原因是父親突然罹癌，病情迅速惡化，庶子的身分在家族兄長堅持分產時，不敢爭多論少，致使最後只分得合隆毛廠這個最不被看好的工廠，加上所有人又無意經營深圳廠，他只得變賣個人家產，吃下兩家公司的持股，一下子就陷入無現金周轉的危機中。

「爸爸臨危時一再交代絕對不可分家，但兄長卻堅持分家，力量一下就分散削弱了！」在此之前，陳焜耀跟著父親學做生意，好不容易打開日本市場，營業額幾乎百分之百依賴日本，甚至主要客戶就占總營業額的七成。

這種失衡的「體質」，導致後來百病叢生。「因公司風雨飄搖，同業都在一旁等著看合隆垮台，而公司一手栽培出來的業務人才，也因信心不足，紛紛另立門戶，還回頭搶走日本的訂單，讓公司陷入絕境，連買原料的本錢也沒有。」

此時陳焜耀想起「好久沒和美國人做生意了！」於是積極開拓美國訂單，正好美國廠商也備受中國羽毛製品品質低落之苦，急著尋找合作夥伴，而臺灣合隆早已達到日本業者挑剔的高標準。當下雙方一拍即合，臺灣合隆絕地重生，自此生意愈做愈大。

如今，合隆在加拿大、德國、韓國和日本都有投資相關企業，光是亞洲就有六個生產基地，更掌握了冰島雁鴨、加拿大白鵝羽毛羽絨等世界頂級羽絨的主要產量。

合隆產品主要分成三大類，一是羽絨原料，二是寢具產品，三是一般成衣，少部分內銷，絕大部分外銷至歐洲、美國、日本、韓國等世界各國，且從工業產品到消費性產品皆系列完整，消費性產品更打出自有品牌，不論羽絨被、羽絨枕、睡袋、夾克和背心等，高品質的羽絨製品都帶給消費者一個穿、蓋舒適的新感受。
 

跑步跑成興趣
成功挑戰馬拉松

想起當年的經營危機，陳焜耀坦言，「當時壓力真的太大了，導致我長期服用鎮定劑、安眠藥才能作息正常，用『安眠藥當花生吃』來形容一點都不誇張！」。雖然知道長期吃安眠藥、鎮定劑不是辦法，可是他一躺上床，想到別人說的閒話、人事問題、資金問題、客人質疑、旁人嘲笑等，壓力大到根本睡不著。「我想能挺過那段難關，讓我至今還能健康活著，是因為一直有在運動！」他石破天驚般的說出這個結論。

2008年，在大兒子陳彥誠的帶領下，54歲的陳焜耀開始接觸跑馬拉松。一開始是跑ING台北國際馬拉松9公里組，隔年，便和兒子一起報名挑戰全程馬拉松。

「別以為跑全馬是件容易的事！」陳焜耀坦言，當時他57歲，跑到下半程時，體力已不濟，若不是兒子在一旁不停鼓勵：「爸，跑快點，主辦單位在撿人頭了。（沒被撿到的就得放棄，把路權還給用路人）」陳焜耀拚著一口氣才終於跑完全程，拿到夢寐以求的完賽紀念獎牌。

2011年，政大企家班同學約他參加林義傑發起的「擁抱絲路」活動，他和兒子飛到西安參加最後一段200公里陪跑。「生產事業的壓力很大，跑馬拉松的過程，全身流很多汗，跑完全身舒暢，壓力全都釋放掉。」陳焜耀覺得，跑步是最好的運動，短褲加跑鞋，不受場地限制，就能達到健身的目的。
 

撒哈拉超馬
難忘的人生經驗

2012年底，兒子報名撒哈拉超馬極限挑戰，陳焜耀聽到後很不高興，忍不住抱怨：「也不相約一下！」兒子解釋，超馬比賽不但辛苦，也有危險性，尤其沙漠環境詭譎，媽媽又十分不贊成，所以才沒約爸爸去。

然而，陳焜耀躍躍欲試哪容阻擋，最後父子結伴同行，經歷七天六夜的非人賽程，雙雙完成比賽，成為實至名歸的「鋼鐵人」、「特種部隊」。他笑著說，這輩子從沒那麼邋遢過，不但所有裝備要自己扛，全程沒法好好吃，也沒辦法洗澡，加上40幾度高溫烘烤下，整個人都要變形了。

但最令陳焜耀感到神奇的是，每天要跑40公里路程，要喝將近7公升的水（每10公里喝1.7公升），連續8天下來，體質竟完全改變，返臺後再也不用吃鎮定劑和安眠藥。「因為這個意義重大的轉變，老婆大人對於我從事極限體能運動，從『持保留態度』轉為『默許』啦！」夫人陳亦惠甚至對友人表示：「運動改變了另一半的人生。」

陳焜耀54歲開始跑馬拉松，近年完成不少國際賽事。2016年挑戰納米比亞撒哈拉馬拉松，2017年11月，少了兒子作伴，63歲的陳焜耀第三次獨自一人挑戰極地馬拉松，順利完成阿根廷Patagonia賽事，全程250公里。
 

攜手參賽成回憶
不再錯過父子情

在征服撒哈拉極地馬拉松後，陳焜耀並不以此為滿足，陸續挑戰中國戈壁、智利阿他加馬沙漠、南極、大峽谷等地。2017年5月，更與兩位兒子挑戰美國海豹部隊的訓練基地──夏威夷火山馬拉松「Mauna to Mauna」，在平均標高2000～4000公尺的兩座火山間奔馳，雖然辛苦，卻讓父子三人大呼過癮。同年11月，已經晉身「超馬老將」的他第三次獨自挑戰極地馬拉松，順利完成阿根廷Patagonia巴塔哥尼亞高原賽事，全程250公里。

跑極地超馬也許不是很特別，但父子一起跑，可就稀奇了！2017年5月，陳焜耀與兩個兒子成功挑戰夏威夷火山馬拉松，在抵達終點線後，彥誠和彥誌兄弟倆還特地將父親扛在肩上，共譜出賽場上最美的親情風景。（圖片由M2M大會提供）

在一場又一場七天六夜的極地賽事中，陳焜耀頂過沙漠高溫曬傷，克服雪地裡可能失溫的壓力，欣賞了不少極地特有的地貌風景，但對他而言，可以更進一步認識自己的孩子，才是參加極地馬拉松最大的收穫。

年輕時的陳焜耀事業心極為強烈，生活都被工作填滿，即使是睡覺前，想的也是明天會議要說什麼、生產線哪邊要改進、怎麼說服客戶下單，也正因如此，他曾是個在孩子成長過程中缺席的父親。

1990年接掌臺灣合隆後，陳焜耀為了傾全力拓展事業，讓妻子帶著兩個兒子移民紐西蘭，自己則穿梭全球跑生意，每年只回家2～3趟，每次停留1～2周。他回憶，曾在店鋪櫥窗前駐足半小時，猶豫是否幫心愛的兒子買一個上萬元的玩具，但礙於當時事業遭逢難關，每一分錢都額外珍貴，幾經思索後，最終仍空手而回。沒想到事業好轉了，當他想再買玩具給孩子時，卻發現他們已經到了不需要玩具的年紀。

陳焜耀感覺對小兒子陳彥誌特別虧欠。2014年，他們首度相偕參加智利阿他加馬沙漠超馬，這是陳焜耀二度挑戰。這趟「沙漠行」，讓他意外發現，在面對長期參賽的各國老友時，自己除了一句「這是我小兒子」外，竟想不出如何介紹彥誌。

「我和彥誌這麼不熟嗎？」陳焜耀驚覺，過去總將目光放在長子彥誠身上，而彥誌從小被環境逼得成熟、個性壓抑，即使家中經濟無慮，仍從高中開始打工賺學費，總是獨自處理情緒和生活。此趟超馬之旅讓他終於有機會能和彥誌單獨相處，當他們穿越岩山、沙丘、溪谷、礫石地環繞的荒涼寒漠，陳焜耀彷彿能夠體會彥誌單調苦澀的成長歷程。

當賽事進入最後一天時，父子相偕跑完最後一程。快到終點時，兩人一起從背包裡拿出公司旗、張著旗子走到終點。一跨過終點線，彥誌忽然心血來潮，熱血地說：「爸，我想把你扛起來。」那一刻，陳焜耀才恍然大悟，原來父子間那股緊密又寶貴的親情一直都在！
 

提早交棒百年心血
從「跑超馬」看見兒子的領導風範

2015年，當父子征服完四大極地賽的隔年，34歲的陳彥誠突然接到陳焜耀發給全公司，標題為「籌備董事長交接典禮」的群組信。對陳彥誠來說，「接班」來得很突然，直到交接典禮前半小時，還忍不住緊張地問：「爸，你是玩真的、還是假的？」

在臺灣傳統產業中，陳焜耀是極少數願意提前交班的經營者。問他為何會放心將這百年企業交棒給兒子？他說：「我跟他一起跑超馬，在沙漠、南極這麼惡劣的環境，他都生存下來了，還能幫助我、幫助隊友……跑步可以想很多事，當時我就想，我是不是顧慮太多？現在不放手，什麼時候才要放手？我要趁我手暖的時候幫助他。」

由於陳焜耀當年是在父親突然病倒下，臨危受命接任董事長，沒什麼歷練機會。所以，到了交棒的時刻，才會希望能趁自己還正值壯年時，提早讓兒子接班，自己則掛名總裁，「這樣我才可以從旁協助，給他長一點的養成期，畢竟經營是需要經驗累積的。」他相信，在彥誠和彥誌兩兄弟的領導下，合隆還可以繼續創造下一個百年光輝！

陳焜耀認為，「所謂退休，不是靜態的，而是要找尋積極的目標，讓自己繼續迎向另一個挑戰。」若是喜歡旅遊，每趟行程不妨多預留至少兩小時的空白時間，讓自己更有時間多走多看。他的經驗是，抽空探險通常會有意想不到的發現與驚喜，也因而看到不少預期外的美麗風光！

超馬老將
騎重機遊遍北美

如今，第五代已加入合隆，同輩的企業家也漸漸退居幕後，但退居幕後的陳焜耀並不因此而停下腳步，熱愛冒險的他，除了跑步之外，還參加重機車隊，騎著哈雷橫跨美國，縱情奔馳在極富傳奇的66號公路上，從芝加哥一路騎到洛杉磯，全程約四千公里，一圓「重機夢」。

2017年，陳焜耀更自行規劃、安排國內外的重機小旅行，造訪了許多以前未曾前往的城市，也欣賞到許多美景。在經過美加邊境時，他看見了如明鏡般清澈的取景湖（Picture Lake），也看見了台灣看不到的麥田海，「金黃黃的一大片，真的很像是沙漠海，一望無際！」

踏上旅程前，他會先將行程規畫好，而且會多預留至少兩小時的空白時間，讓自己有時間多走走看看。心血來潮時，也會特地彎去岔路探險，通常都會有意想不到的發現，可以看見預期外的風光！他也鼓勵上了年紀的人，不要停下腳步，要積極的安排能接觸外界的活動，讓自己繼續保持活力。
 

退休後，別讓身體「閒置」！

要活就要動！近幾年迷上騎重機、跑超馬的陳焜耀深知「有健康的體力，才能談生活品質」，因此會督促自己盡量每天上健身房報到，練跑步、游泳、重訓。他笑說，「我無法一直坐在家裡看電視，就是靜不下來，所以我會盡量把生活填滿。」

閒暇之餘，陳焜耀也會四處演講，參加公益活動，還會定期上捐血中心捐血。他也建議準退休族，不要讓自己閒置在家，如果真的不知道要做什麼，去運動、公園快走也好。不要覺得年紀大了，做不了什麼運動，其實愈老愈要動，而且一分耕耘，一分收獲，持續運動一陣子，你就會驚訝地發現，原來身體已經在無意間變得更強壯了！（本文摘錄自《幸福樂齡：高年級的人生課》一書）