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Anthropic 為何替 Claude 限流?當付費訂閱翻倍成長,算力天花板與規模化考驗正式浮上檯面

TechOrange 科技報橘

更新於 03月30日12:25 • 發布於 03月30日04:21 • 李昀蔚

從 2026 年初開始,Anthropic 旗下 Claude 的付費訂閱快速升溫。由消費者交易分析公司 Indagari 與《TechCrunch》合作的數據分析指出,Claude 今年的付費訂閱數已翻倍,且在 1 月到 2 月間,新增與回流的付費用戶雙雙創下新高。

然而,在人氣暴增的背後,Claude 近期接連面臨尖峰時段限流、服務中斷與系統穩定性等壓力,使得「能否穩定擴張」成為 Anthropic 當前嚴峻的新課題。

知名度躍升與新功能釋出,帶動付費用戶大幅成長

Indagari 與《TechCrunch》的調查顯示,Anthropic 今年的消費者市場成長在 1 至 2 月間出現明顯跳升,其中大部分的新訂閱來自每月 20 美元的 Pro 方案,顯示 Claude 的付費滲透速度正不斷加快。

這波強勁的成長背後有多重推力:《TechCrunch》分析,Anthropic 在超級盃(Super Bowl)投放的廣告成功提升了 Claude 在大眾市場的知名度;另一方面,Anthropic 拒絕美國國防部(DoD)將其模型用於軍事用途的爭議,也意外讓 Claude 獲得更多主流關注,進一步推升了新一波的使用者興趣。至於在技術與產品面,Computer Use、Claude Code 與 Claude Cowork 等新功能與開發者工具的釋出,以及內部正在測試一款名為「Mythos」的強大新模型,同樣被視為推升市場需求的重要背景。

需求激增引發系統承載壓力,官方祭出尖峰時段限流

然而,在需求顯著升高的情況下,Claude 近幾週接連遭遇多次服務中斷(outage),正常運行時間(uptime)甚至一度跌破多數應用程式標配的 99% 水準,凸顯系統後台正承受極大的壓力。

為了緩解這樣的狀況,Anthropic 近期調整 Claude Free、Pro 與 Max 訂閱用戶的使用上限。根據新規定,在平日太平洋時間上午 5 點到 11 點的尖峰時段內,使用者會比以往更快耗盡其五小時的使用上限,不過每週的總使用額度並未改變。

針對此次調整,Anthropic 技術團隊成員 Thariq Shihipar 在 X 平台上說明,這次限流主因是 Claude 正面臨日益增長的需求,而非全面下修額度。他表示,團隊其實已經「實現了許多效率提升」來抵消部分壓力,但估計仍有約 7% 的用戶會碰到以前不會碰到的使用上限。因此,Thariq Shihipar 建議,若使用者正在執行「消耗大量 token 的背景作業」,可以改至離峰時間執行,以延長可使用的額度。

算力緊張暴露規模化擴張的隱憂

針對 Anthropic 的限流措施,《Business Insider》進一步解讀為 Anthropic 正遭遇一定程度的「算力緊張(compute strain)」,顯示即使是快速成長中的頂尖 AI 公司,也必須面對算力資源分配的現實限制。

特別是隨著 OpenClaw 這類開源 AI 代理工具(AI Agent)的崛起,讓使用者能以前所未有的深度調動模型能力,卻也導致使用者「以前所未有的速度消耗算力」。這並非單一公司的困境,例如 OpenAI 近期也宣布放棄曾爆紅的影片生成應用 Sora,改將算力重新集中於核心服務。這樣的轉變,進一步對照出整個 AI 產業都在面臨「如何將有限算力分配到更關鍵產品」的兩難。

《Business Insider》也回顧,Anthropic 執行長 Dario Amodei 去年 12 月才在《紐約時報》峰會上,暗諷 OpenAI 執行長 Sam Altman 為了滿足未來算力需求而大舉投資巨型資料中心的計畫,並認為有些同業沒有管理好風險,因此正在承擔「不明智的風險」。然而,如今 Anthropic 自己也無可避免地陷入了算力分配與基礎設施的成長痛中。

企業工作流首當其衝,將成 Anthropic 上市前的關鍵考驗

Anthropic 這波限流與穩定性危機之所以備受矚目,是因為現在 Claude 已深度融入許多企業的工作流程中,並被許多商業與科技領導者視為能改變團隊工作方式的革命性工具。像是軟體公司 Intercom 已將 Claude Code 開放給全組織使用,Intercom AI 轉型負責人 Andrii Yakovenko 更直言 Claude Code「消除了誰能建構軟體與誰不能建構軟體之間的界線」。

在這種高度依賴的背景下,不論是個人或企業級的代理工作流(agentic workflows),都可能因 Anthropic 尖峰限流與系統不穩而被迫中斷。因此《The AI Economy》強調,一旦這種變化波及企業端,引發的反彈勢必更加敏感,因為據悉 Anthropic 在首次採用的客戶(first-time customers)中握有高達 73.3% 的市佔率,且過去幾個月一直積極拓展金融、行銷與設計等商業市場。

「日益增長的需求可能是產品有價值的良好跡象,但它同時也會暴露一家公司是否真的準備好進行規模化擴張,」《The AI Economy》分析,這次 Anthropic 使用限制的變動,被視為一個「潛在規模化問題」的嚴重訊號,而不只是一次讓使用者感到不便的產品調整。

Claude 要面對的挑戰已不只「付費訂閱暴增」這麼簡單,而是 Anthropic 在需求飆升、產品應用情境大幅擴張後,必須同步承擔的穩定性、限流與企業可用性壓力。特別值得注意的是,這一切正發生在 Anthropic 傳出籌備 IPO 的敏感時間點,這也代表外界接下來不僅會關注 Claude 有多受歡迎,更會放大檢視 Anthropic 是否能向投資者提供可以「可靠地進行規模化擴張的證明」。

*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:《Business Insider》《TechCrunch》《The Deep View》《The AI Economy》,首圖來源:Anthropic

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