傳記作家中肯評論：馬斯克和賈伯斯皆有「黑暗性格」，馬斯克前女友更稱那是「惡魔模式」
在科技議題討論中，馬斯克和賈伯斯經常被拿來相提並論，傳記作家 Walter Isaacson 更透過他的筆觸，透露了這兩位企業家之間的驚人相似之處。 Isaacson 不僅是《馬斯克傳》的作者，更曾與賈伯斯有過深入的交流，過去他為撰寫《賈伯斯傳》，總共跟賈伯斯進行了超過 40 次的訪談，可以說是沒有任何作家比他還了解該名蘋果創辦人了。
在《馬斯克傳》中，Isaacson 精心描繪賈伯斯和馬斯克兩人在許多層面的相似性，包括他們對創新的不懈追求，以及對細節近乎苛求的完美主義，甚至那些常人難以理解的性格特點。
兩位科技領袖 4 大相同處：黑暗性格馬斯克前女友稱是「惡魔模式」
相同處 1：擁有黑暗性格
馬斯克和賈伯斯都擁有一種被描述為「黑暗性格」的特質，馬斯克前女友甚至用「惡魔模式」來形容他在某些時刻的行為。
在這種狀態下，他們可能會對員工發出無禮的言語攻擊，在批評員工時甚至會用到相同話語，例如：「這是我聽過最愚蠢的事情」，這種直接到不行的批評方式，往往讓員工感到壓力山大。
相同處 2：不擅處理人際關係
馬斯克跟賈伯斯應該很難共事，因為兩人天生不擅長「交朋友」，他們也不在乎自己是否冒犯到一起工作的人；而且，兩人總要求其他人盡可能完成連他們自己都認為，無法短時間達到的目標。
例如，賈伯斯經常要求團隊完成看似不可能的任務，而馬斯克則對員工提出過高期望，這種高壓的管理風格常使員工感到身心俱疲。
相同處 3：抱有完美主義
馬斯克跟賈伯斯兩人的完美主義，導致對員工有高度的期待感與壓迫感，他們傾向為員工任務的截止期限設置得過於短暫，以致於員工往往承受過大的心理壓力。
SpaceX 創始員工之一的 Tom Mueller 就曾告訴過 Isaacson：「如果你制定了一個人們認為自己可能完成的目標，他們將會付出額外的努力來盡可能達成，但如果你給他們一個不可能完成的期限，卻可能導致他們士氣低落，這就是馬斯克經營企業時最大的弱點。」
相同處 4：實施簡單主義
此外，馬斯克和賈伯斯都堅信簡約主義的設計哲學。他們認為，設計的真正藝術不僅僅在於產品外觀，更在於功能性和實用性的完美融合。這一點在他們的產品中得到了充分體現，如特斯拉車型的流線型門把手，和蘋果 iMac 獨特的單體式設計，都強調簡潔與功能性的和諧結合，這些設計選擇不僅提升產品美觀，也增強了用戶體驗。
馬斯克與賈伯斯最大差異：有無進過生產線
Isaacson 指出，馬斯克和賈伯斯雖然在對產品的熱忱和遠見上有所共鳴，但兩人在參與產品製造程度上有顯著差異。馬斯克不僅是一位願景家，他更是一位實踐者，他親自參與產品製造過程，將自己的工程師身份和企業家精神完美結合。他的員工經常看到他在特斯拉和 SpaceX 工廠中來回巡視，有時甚至會在公司總部過夜，確保所有事情都按照他的標準進行。
相較之下，賈伯斯雖然在產品設計上具有非凡天賦，但往往只是在設計階段參與，之後便將產品送到海外工廠進行生產，本人並不會親臨現場，這與馬斯克形成鮮明對比
縱使賈伯斯和馬斯克有許多相似之處，但領導風格和參與度卻各具特色。賈伯斯以對產品設計的敏銳洞察力改變消費者生活方式，而馬斯克則通過他對工程細節堅持和願景實現，不斷推動科技界邊界。無論如何，這兩位領袖都在科技產業留下了不可磨滅的印記，他們的故事激勵著世界：無論面對多大挑戰，創新與堅持總能開創不同可能性。
＊本文開放合作夥伴轉載，資料來源：《Business Insider》、《Washington Post》，首圖來源：取自 WalterIsaacson X。