富士康前副總裁程天縱：年輕人，你其實大可不做「職涯規畫」
曾任職中國惠普、德州儀器、富士康集團等世界級企業高階經理人的和椿科技董事長程天縱，是外商科技圈金字塔頂端罕見的華人，他十年前退休，化身創客創業導師，迄今輔導兩岸逾600個新創團隊，為何他告訴年輕人不要做職涯規畫？
在科技業，曾掌管全中國、亞洲市場並擔任最高位階的總裁級人物，台灣人屈指可數。程天縱是代表性人物之一。
過去幾年，他幾乎無償將自己的經驗貢獻給年輕一輩經理人、新創團隊，透過臉書與出版將多年工作智慧系統性地傳承給下一代。直到今年，他受好友臨終託付，重返戰場擔任上市公司和椿科技董事長。但與過去西裝筆挺、眼神銳利的形象形成相比，現在的他更從容自在，活力依舊但言談中多了一份更柔和的風采。
程天縱從交通大學電子工程學系畢業後，最早是從一家小貿易公司的基層業務幹起。令人羨慕的是，他人生幾次重大職涯轉換，全都是別人找上門，一步步登上大位。
「我從來不做職涯規畫！」程天縱在採訪一開始，便吐出驚人之語。他指出，過度強調職涯規畫，容易導致3個副作用：1. 「吃碗內看碗外（台語）」，反而無法做好眼前的工作；2. 科技進展快速，計畫常跟不上變化；3. 容易忽略了升遷不單憑努力，有時還得靠些運氣。
程天縱表示，多數人做職涯規畫的目的，是為了爬上更高的位階，但他根據過往經驗發現，許多時候公司在評估升遷人選時，未必是把機會給能力最好的人，而是最合適的人……
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