「直說」難，「直做」更難——張孝威的專業典範
張孝威四十年的職場生涯中，每次重要職稱的轉換，不論是總經理、財務長、董事長……，都為這一任，也為下一任的機構創下了輝煌的成績。他轉換跑道的最大動力是：持續地追求卓越，完成別人難以完成的挑戰，獲得自我設定高標竿的成就感。
（一）獨立獨行，追求成就感
年輕一代普遍地把太多時間花在滑手機上，把太少時間放在安靜地閱讀上。因此，胡適之、傅斯年、蔣夢麟……都變成陌生人。對台灣經濟發展的功臣：嚴家淦、尹仲容、孫運璿、李國鼎、趙耀東等也幾乎是一無所知。
本書的作者張孝威，近四十年來在台灣的金融、高科技、電信及電視媒體等領域屢戰屢勝，屢勝屢戰；他已獲得超過十項以上國內外評比的專業大獎。
他在專業圈內赫赫有名，但是由於不愛出名的個性，一般人對他或有「隔行如隔山」的模糊；這就是我多年來一直擔心在多元社會中，仍有功能性文盲的存在。這些資訊的隔閡，阻礙了典範在社會的轉移，極為可惜。
傳播進步觀念的「天下文化」，就是要推介社會各界的傑出人物，做為年輕一代的表率。我相信「學習救自己」，讀到這些活生生的典範，不僅容易激發年輕人力爭上游的熱情，也能鼓舞中年人選擇轉換跑道的勇氣。
這是本作者親身經歷的精品回憶錄。在這充滿偽善虛矯、政商關係、民粹當道的職場與官場，張孝威能獨立獨行、不懼權貴、不放棄原則、不趨炎附勢，在每一個主管財務的敏感職位上，能正直地說，更能正直地做，真是鳳毛麟角。
在出版重要人物的回憶錄或自傳前，我都誠懇地告訴傳主：天下文化萬千讀者要分享的，是你寶貴的工作「經驗」，不是「財富」的累積與「權勢」的炫耀。
張孝威四十年的職場生涯中，每次重要職稱的轉換，不論是總經理、財務長、董事長……，都為這一任，也為下一任的機構創下了輝煌的成績。他轉換跑道的最大動力是：持續地追求卓越，完成別人難以完成的挑戰，獲得自我設定高標竿的成就感。
「輕輕的我走了，正如我輕輕的來；……我揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。」1928年秋，徐志摩的《再別康橋》，居然也可貼切地描述張孝威每次離職的心情。
（二）「六大自律」的分享
作者在1977年（26歲），於美國賓州華頓商學院獲得企管碩士後，曾在加州廣州銀行短期任職，自1979年（28歲）起，展開了在台灣的專業生涯。
● 38歲帶領大華證券成為各大企業爭相合作的第一名券商。
● 47歲接任台積電財務長，為台積電成功募得11億美元外資，奠定半導體龍頭地位。
● 52歲掌舵台灣大哥大，讓公司市值翻倍，成為台灣備受尊重的企業。
● 61歲接任TVBS董事長，要為台灣複雜的媒體生態，做出「公正、創新」的貢獻。
讀者要問：張孝威是以什麼樣的專業、價值、擔當及人生態度，從一步一腳印，走上一換一產業？
這位好學深思的作者，細心地歸納出他的「六大自律」：
1.一個人要擁有二種實力：專業是硬實力，誠信是軟實力。
2.得失之間，不可得意忘形，也不需怨天尤人。要及早領悟出「面子」不是那麼重要。
3.職場上換跑道很正常。切忌眷戀過去的舞台，不能下戲。把過去的結緣看成助力。
4.不為職位，放棄篤信的價值觀。
5.領導要兼有「威信」與「有容乃大」。一則是相信自己，一則是借重別人。
6.不愛出風頭，也不好面子。對原則不輕易讓步；提醒自己：嫉惡如仇的潔癖會帶來麻煩。
是他家學淵源的家教、篤信基督的宗教、要求自己樹立的身教，領悟出這六項人生法則。
（三）台積電財務長五年
在張孝威擔任財務及經營的重要職務上，都充滿了各種挑戰及自我期許。讀者最有興趣的大概是落在第七章〈重出江湖，接下台積電財務長〉的那五年（1998～2003）及台灣大哥大的七年（2003～2010）。
業界不免好奇：一位強勢領導的張董事長與一位獨立判斷鮮明的張財務長，會擦出什麼樣的火花？台積電的主將蔡力行告訴他：「去台積電，最大的風險，是你能不能和董事長相處。相處好，什麼都不是問題。」書中說出他已有心理準備：「我學著在心中多一點謙卑，遇事放下自己的觀點，……當我學會如何用老闆的邏輯想事情，再加上我的專業知識，即使看法有出入，我們的溝通也順暢無阻。」五年的相處，創造了台積電飛躍成長。作者歸結「我們之間的互動良好，讓我感覺受到尊重。」最後向他當面請辭時，「他並沒有生氣，而是用最和善的態度了解情況，同時挽留我，希望我再考慮。」這真是英雄惜英雄的場景。
張忠謀對他擔任了五年多的財務長有極高的評價：「張孝威是很成功的金融人與科技人。」對本書也提出了感性的推薦：「張孝威成長及成熟的時代，也是台灣金融業和科技業快速成長而趨成熟的時代。這裡面有許多內幕故事，讀者可以在這本書裡，一窺當時的內幕。」
（四）台灣大哥大的傲人成就
天下沒有不散的筵席，2003年8月台灣大哥大正等待這位新領導人來扭轉乾坤。果然七年後（2010年底）離職時繳出了一張值得驕傲的成績單：接任時股價24元，離職時股價64元；公司總市值也由當時1,200億元大幅增到2,400億元；在非財務指標上，台灣大哥大在這些年間獲得了16項以上的獎項，被評為「標竿企業」「社會責任企業」「最受尊崇企業」等。
原以為已打完「將軍最後一仗」的張孝威，又受到宏達電王雪紅董事長的誠意邀請，於2012年5月重披戰袍，出任TVBS董事長。他的回憶錄就暫時停在那裡。讓我們熱切期待，張孝威如何喚醒TVBS這頭「沉睡中的獅子」，以及克服數位匯流帶來的衝擊。這又將是另一段光輝的故事。
書名|《縱有風雨更有晴 張孝威 直說直做》
作者|張孝威
出版社|天下文化
出版日期|2018年2月7日
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