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拆解科技巨頭成功方程式:英特爾、蘋果崛起皆賴「單一天才」

商傳媒

更新於 9小時前 • 發布於 1小時前 • service@sunmedia.tw (商傳媒 SUN MEDIA)
圖/本報資料庫

商傳媒|吳承岳/台北報導

《JBpress Innovation Review》近日刊登一篇文章指出,世界領先的半導體企業,其成功往往並非來自集體力量,而是少數傑出個人的卓越貢獻。這種「單一天才」的模式,推動了企業的顛覆性創新與成長,與日本常見的「舉國之力」式開發專案形成對比。

報導回顧科技產業的發展,發現英特爾(Intel)的崛起,是由共同創辦人羅伯特·諾伊斯(Robert Noyce)和高登·摩爾(Gordon Moore)負責產品開發,再由安迪·葛洛夫(Andy Grove)以其卓越的經營能力將公司推向高峰。同樣地,超微半導體(AMD)的晶片設計成就,歸功於天才設計師吉姆·凱勒(Jim Keller),而執行長蘇姿丰(Lisa Su)則成功將這些晶片的潛力轉化為市場優勢。

文章特別提及蘋果公司(Apple)在自家半導體發展上的關鍵人物約翰尼·斯魯吉(Johny Srouji)。他領導了 M1晶片(M1 chip)等蘋果整體開發專案。約翰尼·斯魯吉出生於以色列海法(Haifa),畢業於以色列理工學院(Technion)並名列前茅,被譽為天才。據報導,他甚至在2019年曾被英特爾考慮為下一任執行長人選。據悉,蘋果共同創辦人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)當年為實現蘋果自製半導體的目標,更以四倍薪資將約翰尼·斯魯吉延攬入團隊。

相較之下,《JBpress Innovation Review》觀察到日本產業振興的模式,常由政府主導,集合多家大型企業共同出資成立聯盟,旨在開發尖端技術。這種「全日本」或「日之丸計畫」儘管是日本的獨門絕活,但文章認為,由大型企業小額出資組成的聯合體,面對具體應用與客戶不明確的投資時,其發展往往受限。

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