請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

終日忙碌,卻還是一事無成?想清楚 3 個問題,以後才不會後悔

經理人月刊

更新於 2025年06月10日06:21 • 發布於 2025年06月10日02:00 • 謝明彧

人的一生經常要面臨許多抉擇的時刻,最讓人感到困難的就是「不知道如何取捨」:A 有 A 的優點,B 也有 B 的好處,我都想要,該怎麼做才不會選錯後悔?

《做自己生命的主人》一書指出,想要做出正確的選擇,對於人生的每個重要領域,舉凡家庭、社交、身體、工作,你都必須自問以下 3 個問題:

  • 我想成為怎樣的人?
  • 我希望在這個領域投入多少精力?
  • 這個領域和其他領域之間又會如何交互影響?

想清楚第一個問題的答案,你等於設定了「人生最終目標」;第二和第三個問題則是幫你釐清對於不同領域的重視程度。想清楚這 3 個問題的答案,在面對選擇時,就能做出更好的取捨與資源配置

若你希望更具體地釐清人生角色與資源分配,可以藉由「全方位職涯思維課」線上課程與《打造職涯優勢地圖》模板,以結構化思考模型,引導你回到「我想成為誰」的原點,視覺化釐清不同人生領域的投入優先順序,協助你做出符合長期目標的選擇與取捨策略。

想做的事卻沒時間做,難怪覺得人生失衡

想要更完整地檢視自己對於人生各個領域的目標與重視程度,可以參照《全面領導力》作者斯圖爾特 ‧ 弗里德曼(Stewart Friedman)所提供的表格評分法。

弗里德曼表示,一般而言,人生可以拆解為 4 個重要領域:
- 工作(你在工作、職業、學校的表現)
- 家庭(你的家庭狀況與家人關係)
- 社交(你對友情、社區、社會的經營)
- 個人(你對自己身體、心靈、思想上的鍛鍊)

你可以按照以下 3 個步驟,把你對這 4 個領域的重視程度和目前所投入的時間,進行分析和比較:

  • 評量你認為這 4 個領域的相對重要性,為各領域設定一個百分比,四者加總為 100%。
  • 挑選在工作上具代表性的一個星期,寫下整個禮拜你分別在這 4 個領域投入多少時間,以百分比表示,並確保總和為 100%。
  • 填寫完成後,開始分析:

- 就你目前實際投入在這4個面向的時間與精力百分比,你感覺如何?
- 面對這 8 個數字,你想調整其中哪幾個數字?這會讓你的生活有什麼變化?

數字會說話!你的目標是以家庭為重、工作次之,但實際上,工作卻占了你投入時間與精力的 60%,家人只分配到 20%!重新審視你的人生目標,是你的當務之急。

設法創造綜效,做一件事滿足多個目標

一旦察覺到現狀與理想嚴重失衡,該怎麼辦?弗里德曼建議用「4 個圓圈圈」來發想:

1. 考量圓圈大小

在一張白紙上,將上述 4 個領域根據「重要性」高低,畫成大小不同的 4 個圓。

如果工作重要性是 30%,家庭是 40%,家庭的圓圈就比工作大三分之一,代表工作不如家庭重要。

2. 考量圓圈相對位置

思考每個圓圈在紙上與其他圓圈的相對位置,它們是重合、分開,或是部分重合?如果兩個圓完全重合,表示你在這兩個領域所追求的目標與實踐方式完全匹配,反之則是完全不匹配。

3. 思考如果這 4 個圓完全重合,你可以怎麼做?

四者完全重合是人生的理想境界,你所做的每件事,都能同時滿足人生的各個面向。以此為目標,你可以盡可能減少生活中各領域互相衝突的情況,讓自己只要完成某些任務,就能顧及多個人生面向。

例如,透過創業來結合工作目標與個人興趣,讓「工作」與「個人」同時獲得滿足;或是帶著家人一起參加社區志工活動,達成「家庭」「個人」「社交」3 個目標;甚至改變以往「坐著上班,下班運動」的習慣,改成「上班就注意坐姿,固定起來走動」,創造「工作」與「個人」的重合可能。

延伸閱讀

你這輩子究竟「為何而忙」?三個問題幫你釐清自己
拿掉工作,你還剩下什麼?用 5 種「/」態度生活,人生更圓滿
加入《經理人》LINE好友,每天學習商管新知

查看原始文章

更多潮流時尚相關文章

01

舒華SOLO辣翻首爾!體重52→44kg粉絲憂心過瘦 8個月戒澱粉飲食全解析

Styletc
02

曾為前夫揹200萬債,10年天天白飯配鹹蛋…80公斤的她靠登山重生:我不漂亮,但生活一定要過得漂亮

幸福熟齡 X 今周刊
03

徐若瑄瘦回國中體重只剩43.5kg!本人也嚇到 一週運動4天養出少女體態!

Styletc
04

出國搭飛機穿什麼鞋子?內行人都穿這3款,這4種NG鞋最常被安檢攔下

女人我最大
05

過了60歲,朋友聚會不再找你的真正原因

天下雜誌
06

在失去之後,他把人生押在量子物理上!15歲成為量子物理博士,天才少年Laurent Simons

PopLady Magazine
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...