麥味登少主專訪2／連3年親自帶隊台大徵才　卓靖倫出招留人：台灣不能只有科技業

超秦董事長卓靖倫（左）笑稱常與創辦人父親卓元裕（右）互嗆，但父子齊心把事業做好。（超秦提供）

「我們從小被說是『一代不如一代』的溫室花朵、爛草莓，但我要證明，我們是『鐵草莓』！」本刊日前專訪身兼超秦集團、揚秦國際兩家公司董事長的卓靖倫，40多歲的他愛慢跑、騎自行車健身，看起來精神奕奕。

「好的身體，才談得上拚事業。」超秦創辦人、卓靖倫的父親卓元裕，2009年到日本考察時，發現當地企業有晨操時間，因此引進公司，「當初還被日本廠商吐槽，說能推動200天就要偷笑，但現在活動還在」，卓靖倫現在更加碼路跑、登山、騎車活動。

直言自己並非含著金湯匙的富二代，開玩笑說自己從事屠宰業是「黑五類」，而早在高中、大學暑假，別的同學在玩樂，他卻在雞舍、屠宰廠與早餐店勞動，「煎台熱得要命，油煙味洗都洗不掉，收錢找錢手黏答答，那種苦我太清楚了」，所以真正進公司後，馬上鐵腕改革。

父親卓元裕白手起家打下江山、作風威嚴，跟同樣個性強硬的少主，世代交鋒從未停歇。「老一輩是以長為尊，凡事先講情理、人情世故，但現代公司治理不是這樣，看權責分工，誰負責、誰就有黃金否決權！所以你說（討論過程）嗆不嗆？一定很嗆！」但他拿出管理成績，和父親達成默契，如今卓元裕已放手讓他全權處理。

「現在大家一窩蜂去追半導體、AI科技業，十幾萬大學畢業生都想進台積電，那台灣的農業誰來做？難道要全靠外籍移工？」卓靖倫連續3年親自帶隊前往台大校園徵才，就是要告訴年輕人，現代農業不是赤腳踏土的黃昏事業，而是串聯物聯網、生技與數位管理的頂尖產業。

揚秦董事會8月宣布，決議發行員工認股權憑證，若全數行使，將新增300萬股，約占目前已發行股數6.4%，希望藉此加大關鍵人才留任力道，興櫃的超秦也要申請股票上市。

「農業是國家的根本，台灣不能沒有科技，但更不能沒有自給自足的農業力量。現在老一代大多70幾歲了，如果我們這些二代青農不接，產業就會凋零。」卓靖倫說，既然我們接了，就要想辦法推動資本化、制度化，農業要共好，讓員工變股東，打造有機成長的舞台，這是他接下來的10年規劃。

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