微風集團面臨逆風戰 廖曉喬如何力挽狂瀾？
作者：財訊雙週刊／林苑卿、財訊新聞中心
根據持有微風廣場實業公司24.46％的黑松財報顯示，截至2025年第三季，微風實業全年度虧損6235萬元。儘管微風實業的業績表現不等同整個集團全貌，卻已足以揭示微風集團正面臨日益嚴峻的營運挑戰。
《財訊》雙週刊指出，微風面臨的挑戰，在於過去引以為傲的「精品優勢」已不再具備獨佔性。再加上商圈板塊位移的衝擊，新光三越 Diamond Towers 與大巨蛋遠東Garden City相繼開幕後，加速東區人流往忠孝復興與國父紀念館一帶集中。位於市民大道以北的微風本館，正面臨被邊緣化與分流的嚴峻考驗。
除了本館，微風在信義區的佈局亦面臨挑戰。雖然主打「精品中的精品」的微風信義表現尚穩，但微風松高與微風南山卻陷入定位模糊的窘境。其中，微風松高坐落於信義區香榭大道中心點的黃金地段，對品牌吸引力卻偏低；至於鄰近台北101購物中心的微風南山，餐飲優勢也因為市場競爭被稀釋，轉型韓流館後也表現不佳，目前重新定位為「全方位百貨」。
面對外界疑慮，微風集團策略長廖曉喬在接受《財訊》採訪時展現「直球對決」的態度，宣布啟動大規模的定位調整。
以微風南山為例，將從「全方位百貨」調整為「年輕精品中心」引進Prada、Miu Miu擴櫃，Gentle Monster、Max Mara也改裝完畢，還有新品牌 Versace、Onitsuka Tiger Yellow進駐，甚至連台菜心潮仙宮都成為亮點，根據微風統計，南山2025年與2024年相比，成功帶動30歲以下的會員成長47％。
微風信義則強化VVIP服務，打造信義區最高規格的貴賓體驗。至於微風復興，則是微風集團策略長廖曉喬眼中翻身的關鍵戰場，本館將進行最大幅度改裝。除了Maison Margiela已開幕、全台第一家GEOCENTRIC即將登場，更引進全球知名的複合式精品10 Corso Como「米蘭本店」模式，預計2026年微風之夜前登場。
廖曉喬不諱言，2025年雖是各館調整的過渡期，但隨著改裝效應發酵，「預期2026年整體營運成長將更加顯著。」此外，微風也積極投資數位資產，推出台灣百貨首位高擬真AI大使「Svasti」，不僅解決過去微風女郎的「空窗危機」，更展現集團在行銷科技上的創新企圖。
更多財訊雙週刊文章
跨域融合，串接半導體與醫療應用 台灣生醫晶片開闢新出路、放大價值鏈
當拉麵店不再24小時、超商拉下鐵門……謝健南：新共生模式 開發高年級勞動力