風月同天越南篇 愛的雨撲滿

一場越南戰爭，打了將近20年，這是冷戰下最為漫長的代理人戰爭，但越戰後 越南歷經10年，經濟崩潰與國際封鎖，貧困如塵土般低伏無聲，80年代後期，越南逐步從計劃經濟走向市場開放，允許私有經濟對外招商，結束了嚴格的配給制度，經濟改革開放，也引入了行善的種子在越南做慈善並不容易，因應體制，每一場發放訪視，都需經過層層核准，尤其近年來政府組織重整，流程更為複雜，常常一份批文 得等上好幾個月，越南慈濟人就是在這樣的制度縫隙裡，為生命縫補入一絲一縷的希望

慈濟越南聯絡處負責人 陳大瑜：「2023年 年底，我們跟中央政府合作，到偏鄉地區去做歲末的發放，當地就是交通很不方便，沒有公車，所以說這些學生，因為有時候要走10公里，有影響到學生的成績，那我們再增加，給貧困小朋友腳踏車，這個批文呢，據配合單位說，被退回了三次，拖到師兄師姊們，都已經回到家鄉去過年，到最後只有30幾位師兄師姊，坐了7個多小時的車，用6天的時間 去發放了，1000份的歲末發放。」

改革開放初期，慈濟人在進行義診或發放的時候，也曾被誤認為是叛亂分子，或者是特務 因此充滿挑戰，長期的在地耕耘，改變的不只是個人，還有政府以及社區，曾經的誤解變成了信任，曾經的防備，成了攜手共同前行的力量慈濟越南聯絡處負責人 陳大瑜：「檳椥的賑災，是從一次旱災 海水入侵，去考察的時候，發現他們的生活用水，只能夠用雨水，而且 這個雨水，要儲存半年到一年，所以這個儲存的容器，對他們來講是 非常地重要，而且當地沒有一個，不銹鋼的水塔，考察之後，我們就贈送500個水塔，回來跟上人報告的時候，上人有提到說，那些水要存放一年 ，沒有過濾會影響到身體的健康，所以我們就再贈送了，3000戶這個濾水器，我們也計畫就是，設立幾個據點，第一個來維修水塔，還有那些濾水器，然後接下來，就是長期的關照，他們缺水的問題。」