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貓狗寵物與員工的幸福祕笈,法國皇家如何打造全球最酷職場?

遠見雜誌

更新於 2025年07月17日07:25 • 發布於 2025年07月16日01:57 • 邱莉燕

在這個快節奏的時代,工作壓力常常讓人喘不過氣,但有些公司卻能打造出讓員工和寵物幸福感爆炸的奇蹟之地。法國皇家(Royal Canin)就是這樣一個獨樹一幟的存在。他們不僅把寵物當成家人,更將員工視為企業的核心。從專屬的寵物觀察中心到創新的人性化管理,法國皇家究竟如何做到讓貓狗和人類都開心滿滿?

寵物也能當「員工」?

在法國皇家(Royal Canin)全球總部,員工帶著愛犬走進辦公室一起上班,並非新鮮事。而公司內部,為哺乳期員工設計的休息室、員工想運動就去的健身房,更是這家寵物食品跨國企業的日常風景。

但真正讓人大開眼界的,是他們獨樹一幟的寵物觀察中心。這裡的試吃犬貓,可不是普通的「試吃員」,它們被當成「員工」對待。

34個品種的狗和20個品種的貓,在草坪上歡快地嬉戲,甚至還有專屬的游泳池,堪比寵物界的度假村。而且,這些貓狗退休後,還會被員工領養回家,繼續享受「退休生活」。

不管是人類還是貓狗,他們臉上洋溢的笑容,還有狗兒們猛搖尾巴的開心模樣,都說明了一件事:這裡的員工滿意度超高,連寵物都感受到了。

法國皇家寵物觀察中心裡的貓,生活宛如在渡假村。邱莉燕攝

法國皇家寵物觀察中心裡的貓,生活宛如在渡假村。邱莉燕攝

從寵物到員工的全方位照顧

「我們其實對寵物非常的好,」法國皇家企業事務部副總裁奧利維耶(Olivier Reymond)在接受《遠見雜誌》專訪時強調:「同時我們也非常非常照顧我們的員工。」

當企業把「生命」放在核心,幸福自然會生根。法國皇家以「精準營養」聞名寵物食品界,但鮮少人知道,「以寵物為中心」的理念同樣貫穿企業文化。

奧利維耶直言,法國皇家相信「互惠資本」(Mutuality Capital)——財務資本、人力資本、社會資本、自然資本,四大支柱缺一不可。」其中,「人」更是驅動價值的核心。 他還引用知名心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)的需求層次理論,揭露法國皇家打造幸福職場的祕密。

根據馬斯洛的研究,人類需求的金字塔共分為5個層次,由低到高依次為:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。

法國皇家企業事務部副總裁奧利維耶(Olivier Reymond)。邱莉燕攝

法國皇家企業事務部副總裁奧利維耶(Olivier Reymond)。邱莉燕攝

從薪資到心理安全感滿足員工

首先,最底層的生理需求和安全需求,法國皇家將之詮釋為員工生活的基礎保障上,所以法國皇家員工薪資水準位居快銷產業前25%,以確保員工經濟無虞。

除了有形的福利,法國皇家更首創申訴機制,全球每一分區皆特設有「傾聽專員」(Ombudsman)一職,每位員工不分職位高低,皆可打電話聯繫這位「獨立諮詢官」,申訴各類職場不公,以及工作上遭遇的心理壓力,由於不經過主管,且全程保障隱私,事後協助解決問題並回覆解決情況,充分給與員工一種難以言喻的心理安全感,最後凝聚成幸福企業的隱形支柱。

這種心理安全感,無疑是高效團隊的基礎,奧利維耶引用哈佛研究強調:「當人感到安全,才會敢於說真話。」

當生理需求和安全需求被滿足後,接下來就是中層的社交需求和尊重需求。法國皇家為了打造良好的工作環境,不僅在總部和各分公司設有寵物友善空間和健身房,還會提供交通補助及托育支援,讓員工對公司充滿歸屬感。

打造「小睡室」人性化管理

「我們還專門設計了一個房間供人小憩,」奧利維耶笑說,不一定是中午休息時間才能使用,也無需事先申請,員工隨時隨地想睡就睡,沒有任何規則。

提供小睡室,難道不擔心員工光明正大偷懶嗎?「我們不控制人,我們相信人,」奧利維耶指出,其實當員工稍作休息之後再回到工作崗位,員工感覺會更好,反而增加了生產力。

至於馬斯洛最高層次的自我實現,法國皇家也十分重視,鼓勵員工提案創新。比如台灣團隊推動的「守護搜救犬計畫」,就獲得了總部的資金支持。

原本在法國皇家當會計的蘇菲(Anne Sophie Thomas),後來轉任基金會經理,結果每星期都哭,不過別擔心,她不是傷心,而是因為這份工作太有意義,感動到哭。蘇菲就是崗位上獲得自我實現的最佳案例。

員工愈幸福,企業愈有競爭力

這一整套幸福企業的理念成效驚人:全球8000名員工在2024年度幸福感調查(eNPS)平均得分,居然達到接近滿分5分的4.63分。

員工滿意度超高,當然也讓員工願意長留。法國皇家年資超過25年的員工已經超過200名,奧利維耶自己就是最好的例子:「我從業務做起,歷經五國輪調,至今服務33年。」

特別的是,法國皇家從不以「Employee」(雇員)稱呼同事,而是稱為「Associate」(伙伴),因為他們相信「每個人都是成就企業的關鍵因子」。

「企業獲利只是結果,而非目的,」奧利維耶總結:「當你照顧好員工、寵物、社會與環境,財務成果自然隨之而來。」這也呼應法國皇家母公司瑪氏(Mars)的長期研究:平衡四大資本的企業,長期績效高出市場30%。

法國皇家將員工的幸福視為核心價值,並融入企業的每一個細節。這種獨特的企業文化,不僅提升了員工的忠誠度,更為企業帶來了可持續的競爭力。

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