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【科技早餐】長鑫存儲拿下 Tencent,歐日 AI 主權與企業成本戰同步升溫

TechOrange 科技報橘

更新於 06月30日14:59 • 發布於 06月30日21:30 • Anita

【科技早餐】今天精選 7 則國內外重要科技新聞。

*長鑫存儲拿下 Tencent,中國 AI 記憶體自給加速

《路透》報導,中國記憶體廠長鑫存儲已與 Tencent 簽下長期供應協議,規模超過 200 億人民幣,約 29.4 億美元,合約期間為三到五年。這項協議主要涵蓋伺服器用 DRAM,對雲端、資料庫和 AI 工作負載都很關鍵。不過,目前還不清楚是否包含高頻寬記憶體 HBM。

這項協議出現在全球記憶體供應緊張的背景下。Samsung Electronics、SK hynix 與 Micron 等主要記憶體廠,已陸續與重要策略客戶簽下長期供貨合約,客戶也更願意支付較高費用,確保 DRAM 供應。Apple 近期也傳出希望向美國政府申請採購長鑫存儲記憶體,但即使取得美方批准,實際供貨仍有變數,因為中國市場本身也面臨 DRAM 供應吃緊。隨著長鑫存儲準備推動上市,這類長期供貨協議也將成為觀察中國記憶體自給能力的重要指標。

*日本主權 AI 加速,鴻海、夏普卡位基建

由軟銀(SoftBank)推動的日本國產 AI 專案細節曝光,夏普(Sharp)與大和房屋工業傳出也將投資研發主體的新公司,整體預計最多將有超過 40 家企業參與。這個專案目標是在 2027 年研發出日本最大規模的 AI 模型,參數規模上看 1 兆,核心股東包括 SoftBank、NEC、本田與 Sony,並鎖定製造、運輸、營建等應用場景。

對鴻海來說,這也與日本 AI 伺服器布局有關。鴻海與夏普已簽署合作備忘錄,合作範圍包括 AI 基礎設施、能源、機器人、次世代通訊與智慧城市,雙方將優先探索 AI 伺服器業務。同時,日本也透過外交建立 AI 合作網。日本外務省表示,日本與法國已在巴黎舉行首次高階 AI 對話,討論 AI 能力、產業合作與國防應用。這代表日本正從企業供應鏈延伸到國際結盟,加速主權 AI 建置。

*Anthropic 遭限制,歐洲 AI 主權焦慮升高

美國近期以國安為由,要求 Anthropic 暫停向外國公民提供 Fable 5 和 Mythos 5 模型使用限。這讓歐洲大型企業更清楚看見,若高度依賴美國專有 AI 服務,一旦供應商或政策改變,企業使用權限就可能受到限制。《路透》報導,包括 Siemens、Renault、Orange 和 ChapsVision 等公司,都已開始混合使用美國、中國和歐洲模型,以避免過度依賴單一供應商。

這股壓力也反映到政策層面。奧地利已提議歐盟考慮讓 Anthropic 的 AI 系統在歐洲境內部署,以回應美國限制外國使用先進模型的做法。歐洲官員近年持續推動半導體、AI 與數位自主政策,但企業目前面對的不是單純是否使用本土模型,而是如何確保關鍵模型、資料和服務權限,不會完全受制於單一國家或單一供應商。

*亞馬遜、Anthropic 傳改 token 計價,企業 AI 成本變數升高

《The Information》引述知情人士報導,亞馬遜(Amazon)與 Anthropic 重新調整合作付費方式,雙方將自 2027 年起,從目前依算力時數計費,改為依 token 數量計費。token 可以理解為模型讀寫文字的基本單位,若改成 token 計價,企業使用模型的成本,將更直接受到提示詞長度、回覆長度、流量變化和 AI 代理工作流程影響。

亞馬遜近年持續加深與 Anthropic 的合作,也把 Claude 模型納入自身雲端與企業 AI 服務。不過,亞馬遜目前否認新模式會推高成本,並表示雙方合作建立在技術合作之上,外界所稱成本將上升的說法並不正確。這項變化顯示,AI 進入企業流程後,競爭焦點不只是模型能力,也包括成本如何計算、如何預測,以及企業是否能長期承擔。

*Waymo、Uber 分手,Robotaxi 平台戰升溫

Uber 與 Alphabet 旗下自駕車公司 Waymo,已結束在美國亞利桑那州鳳凰城的 Robotaxi 合作。這項合作從 2023 年開始,曾把 Waymo 自駕車接入 Uber 的叫車與外送服務。不過,這不代表 Waymo 撤出鳳凰城。Waymo 表示,參與試點的車輛已重新整合回鳳凰城車隊,並持續透過 Waymo 自家 app 提供服務。

Uber 則表示,鳳凰城原本就是規模有限的試點,只投入十多輛 Waymo 自駕車。這次試點累積的營運經驗,也協助雙方把合作擴展到 Austin 與 Atlanta,目前這兩座城市仍可透過 Uber 使用 Waymo 自駕車服務。這項變化讓市場重新關注,Uber 是否仍能扮演 Robotaxi 業者接觸乘客的主要入口。Robotaxi 產業已經從技術展示,進入平台、車隊與營運競爭。

*黃仁勳談 Loop Engineering,AI 工作流從提示詞走向閉環系統

NVIDIA 執行長黃仁勳近期談到 AI 工作流演進時,讓「Loop Engineering」成為矽谷熱議關鍵字。相較於過去的提示詞工程,Loop Engineering 強調的不是一次把指令寫好,而是設計一套可重複運行的流程,讓 AI 系統能產生結果、檢查結果、修正錯誤,再把回饋帶回下一輪任務。

這個概念反映 AI 使用方式正在改變。早期使用者重點在於如何下提示詞,後來進入 Context Engineering,也就是讓 AI 取得足夠背景資訊;隨著 AI 代理進入開發和企業流程,使用者又需要設計工具、權限和執行環境。Loop Engineering 則進一步強調閉環運作,適合自動化測試、資料整理、維運檢查等重複性高、結果可檢查的任務。不過,這不代表 AI 協作成本消失,而是把人力監督成本,轉成系統運行與 token 成本。

*AI 股市集中度改變,台韓受惠、中印港落後

《彭博》彙整資料顯示,全球主要股市中,只有中國、香港與印度的龍頭企業占整體市值比重,比一年前下滑。中國 A 股和印度前十大企業市值占比約 19%,分別低於一年前的 26% 和 22%;香港市場也從 10% 略降至 9.8%。這項變化凸顯,在 AI 供應鏈快速擴張下,不同市場能否出現明確的 AI 代表企業,正在影響資本集中方向。

台灣與韓國則是明顯對照。台灣有台積電,韓國有 SK 海力士(SK hynix)與三星電子(Samsung Electronics),這些企業原本就是各自市場的核心公司,如今又因晶圓代工、高頻寬記憶體和 AI 伺服器需求,進一步成為全球 AI 基礎建設的一部分。相較之下,中國 A 股、香港與印度市場雖然產業分布較分散,但缺少像台積電或 SK 海力士這類直接受惠於 AI 基建需求的代表企業,也讓 AI 熱潮沒有同樣集中反映到市場表現。

*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:《Reuters》SharpMinistry of Foreign Affairs of Japan《Reuters》《Reuters》《The Information》《CNBC》《36Kr Europe》《Bloomberg》,首圖來源:AI 生成圖。

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