左手裁員１.４萬人、右手獎勵AI人才：亞馬遜副總裁揭示「新時代升遷法則」
AI應用爆發年，美國電商巨頭亞馬遜（Amazon）一邊裁減1.4萬人，一邊把升遷與招募綁在「會不會用AI」。這不是矛盾，而是新職場分水嶺：指標性企業在重排戰力，留下能用AI放大成果的人。
2025年10月底，在亞馬遜（Amazon），同一週內出現兩個看似矛盾的訊號：一邊宣布裁減1.4萬名員工，一邊公開宣示升遷與招募都將繫於「你是否能善用 AI」。
這不是衝突，而是一種全新的職場分水嶺：亞馬遜並不只是單純裁減人力，而是在透過重新定義誰才是「值得留下來的人」，重塑未來戰局的競爭力。
內部信曝光：不會用 AI，就不能申請升遷
今年7月，《商業內幕》（Business Insider）取得一封由亞馬遜家用安全部門產品副總裁西莫諾夫（Jamie Siminoff）發給員工的郵件，內容寫得很直接：未來所有升遷申請，都必須列出「你在工作中如何使用AI」。
西莫諾夫不久前因出版新書《叮咚》（Ding Dong）受訪時，再次強調這不是一時的做法，而是新的升遷標準：「我們將根據人工智慧的應用情況來晉升員工，端看你如何把AI融入工作來決定晉升。」
為什麼亞馬遜要將AI扣連升遷？
西莫諾夫說得很坦白：「晉升是我唯一能給團隊的真正激勵，因為這關係到薪水。」「如果你為公司創造的槓桿比別人大，你就值得被升遷。」
換句話說，他不是要鼓勵大家「都去學AI」，而是要求員工用AI提升績效及影響力，並透過AI大你個人的價值，成為職涯的墊腳石。如此一來，AI就不再是工具
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