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人際

別 24 小時待命!新手主管的常見迷思:愈投入工作,愈能帶好團隊

經理人月刊

更新於 9小時前 • 發布於 11小時前 • 吉田幸弘

我有時會為剛上任不久的主管舉辦培訓課程。在這樣的場合中,常有人提出這類疑問:「要怎麼做,才能一直當一位合格的領導者?」越認真的人,越容易產生這樣的想法:「既然當上主管,就必須展現稱職的領導力。」試圖讓自己成為「24小時的領導者」。

然而,也有不少人因為過度在意這點,反而不知道該怎麼做才好,因此陷入不安。 實際上,向我提出這類疑問的人,大都處於這樣的狀態。我剛當上主管時,也曾因過度思考:「要怎麼做,才算是一位稱職的領導者?」而陷入混亂,所以我非常理解這種心情。

「既然成為主管,就必須成為能幹的領導者。」這麼想固然正確,但若因此認為自己得隨時盯著團隊,是極其危險的做法。

人體內存在一套無法依靠意志控制的神經系統──自律神經。它負責調節血液循環與內臟運作,由交感神經與副交感神經兩部分組成。人一緊張或興奮,交感神經會占上風;而在放鬆時,副交感神經則會更活躍。當這兩者維持平衡,人的表現便會提升。

成為主管第一件事:不要 24 小時待命

工作時,由於腎上腺素分泌,交感神經會處於優勢狀態。換言之,若試圖 24 小時都擔任領導者,交感神經會長時間維持亢奮。此時,人將難以保持冷靜、做出正確的判斷。甚至,由於副交感神經受到抑制,進而引發失眠等健康問題。

另外,這也可能對部屬帶來負面影響。因為主管越努力想成為理想中的領導者,就越容易在無意識中,為了維持這個形象,而把理想中的部屬樣貌強加在他身上。

部屬可能會想:「主管的自我要求那麼高,如果我說身體不舒服,會不會被責備?」、「必須不斷滿足主管的期待,這讓我壓力很大。」結果,部屬會覺得主管的存在過於沉重,光是意識到主管在場,便感到疲憊。領導者若一味的追求正確,反而會破壞部屬的心理安全感(Psychological Safety,在團隊中能安心表達與犯錯,而不必擔心被責備或否定的感覺)。

且當主管展現出全天候領導者的姿態,部屬也會逐漸認為「主管理所當然的一直在工作」。於是,即使在下班後或假日,他們也會毫不在意的委託工作或傳訊息聯絡。

如此一來,身為主管的你,工作量會大幅增加,最終身心俱疲。

本來一心想成為「稱職的領導者」,結果反而破壞自身的心理安全感。所以,請別當「24 小時待命的主管」。到了休息時間,就應該結束工作。

與部屬之間往來的郵件中,經常會包含需要由主管做決定的內容,因此有些主管或許會擔心,如果因為是下班時間就不處理,會導致部屬的工作停滯。的確,其中可能有緊急情況,但若部屬聯繫的客戶也下班了,那就轉換思維,留到明天早上再處理也無妨。

調整心態,懂得適時放手

以工作效率高而獲得好評的主管K,經常掛在嘴邊的一句話是「隨意就好」。這不是指「馬馬虎虎就行」,而是指「根據情況適當的應對」。具體來說,就是只要達到對方需求的最低標準即可,不必勉強自己。

如果領導者試圖整天都全力以赴,久而久之會感到疲憊,也容易陷入勉強應付的狀態。沒必要事事都做到100分,我們應該改變想法,掌握好何時該放鬆。只要達到基準線就足夠了。

(本文摘自《你是高效主管或只是忙碌主管》,大是文化)

延伸閱讀

當個好主管的第一步:認清主管的角色,和你想的不一樣!
主管難為!接下主管職前,你該想清楚的 5 件事
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