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「瑜珈與優格」已經無法滿足員工福祉!BSI總監揭示關鍵:如何讓員工敢說真話、擁有心理安全感?

Cheers 快樂工作人

發布於 02月04日13:00 • 吳佩旻

企業表現到底靠什麼撐起來?是清晰的策略藍圖,還是厲害的產品性能?英國標準協會(BSI)全球人本暨社會永續發展總監Kate Field給出令人意外的答案——企業是否有能力、也願意,把員工照顧好。

圖片來源:BSI 提供

全球50大管理思想家之首的管理學者艾美.艾德蒙森(Amy Edmondson)證實,心理安全感是影響團隊表現與決策品質的關鍵。但它並非單一作法,而是一組涉及管理行為與制度設計的複合議題。

聚焦「職場心理健康與安全」的唯一國際標準ISO45003,由英國標準協會(BSI)提供第三方驗證,讓心理安全首次被轉化為企業可依循、可治理的管理框架,協助企業有系統地落實「以人為本」。

BSI全球健康、安全與福祉技術總監Kate Field長期站在制度與治理第一線。她觀察到,隨著AI加速滲透、人口結構與工作型態劇烈變動,企業是否將心理安全、跨世代共融與全人照顧納入管理視角,成為拉開競爭力的關鍵。

以下為《天下學習》專訪Kate Field的精華摘要。

Q1:從全球趨勢來看,未來工作場域在「心理安全」方面,最值得關注的新興議題是什麼?

A:我認為有三個關鍵議題。

第一、職場霸凌與騷擾。這類心理傷害相對容易被辨識,卻也常被忽視,但未來在各國的重要性只會持續上升,特別是在法規、通報與組織責任上。

第二,經常被低估的職涯發展問題。缺乏成長與學習機會……。

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