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「我們身處一個顛倒的世界!」美股估值罕見衝上42倍,債王岡拉克砍AI持股、他看見哪些危險訊號?

數位時代

更新於 09月18日06:52 • 發布於 09月18日06:51

本文重點

  • 岡拉克示警,若美國陷入衰退,預算赤字可能擴大至GDP的12%,年利息支出恐達3兆美元。
  • 他認為,下一波衰退不一定帶動長債殖利率下滑,反而可能因財政危機而走高。
  • 面對AI估值與企業債風險,他將股票配置從40%降至30%,改採Fortune 500等權重指數,降低AI集中曝險。

有「債券天王」之稱的雙線資本(DoubleLine Capital)執行長岡拉克(Jeffrey Gundlach),近期一口氣對美國財政與AI投資熱潮發出警告。

岡拉克9月17日在紐約一場活動上示警,美國下一次經濟衰退,未必像過去一樣帶動長天期美債殖利率下降,反而可能引爆財政危機,讓殖利率進一步走高。

而在前一天播出的財經節目《Julia La Roche Show》中,他也透露,已將股票配置建議由40%降至30%,並大幅降低AI曝險。他認為,AI相關企業債的信用利差已開始擴大,加上美股估值偏高,現階段希望「遠離AI熱潮的中心」。

美國下次衰退反而推高利率?岡拉克:年息恐達3兆美元

岡拉克表示,如果美國陷入經濟衰退,市場焦點可能迅速轉向政府財政問題,屆時預算赤字占GDP比重「很容易」擴大到12%。

若利率維持高檔,美國政府每年利息支出更可能攀升至3兆美元,約新台幣95兆元。岡拉克直言,這樣的負擔「根本無法承受」。

一般而言,經濟衰退時資金會湧入公債,推升債券價格、壓低殖利率,美債因此長期被視為市場動盪時的避風港。

但岡拉克認為,下一次衰退可能不同。

他指出,美國財政壓力持續升高,如果市場開始擔憂政府舉債與利息負擔,長天期美債殖利率反而可能因風險溢價上升而走高。

「我們現在身處一個顛倒的世界!」岡拉克認為,下一次經濟衰退期間,長期利率可能不降反升,背後原因正是衰退本身引發的債務危機。

美債利率若失控,Fed可能重啟「扭轉操作」

岡拉克進一步推演,如果長天期美債殖利率持續攀升,聯準會(Fed)與美國財政部可能被迫採取非常規措施。

其中一種做法,是重新啟動「扭轉操作」(Operation Twist),也就是調整央行持有債券的期限結構,透過買進長天期公債壓低長端利率。

更極端的情境則是債務重組。

岡拉克舉例,若政府強制將未償公債票面利率壓低至1%,理論上可以迅速降低龐大利息支出,但代價也相當高,包括傷害債權人權益,甚至削弱市場未來購買美國公債的意願。

這並非岡拉克預言美國一定會走到這一步,而是他用來說明:一旦財政問題惡化到影響長債市場,政府可使用的政策工具可能愈來愈非常規。

股票砍到30%!岡拉克大幅降低AI曝險

除了美債,岡拉克也開始對AI投資熱潮轉趨保守。

他在《Julia La Roche Show》中透露,已將建議的股票配置從40%降至30%,並將股票部位轉向Fortune 500等權重指數。

和市值加權指數相比,等權重配置不會因輝達、微軟、Alphabet等大型科技股市值愈來愈高,就自動拉高其投資比重,因此能降低投資組合對大型AI概念股的集中度。

岡拉克表示,自己過去透過其他投資工具持有AI相關部位,但近期決定退出,「我想離開這個風暴中心」。

目前他建議的資產配置中,30%放在股票,30%配置固定收益資產,包含高評級核心債券及當地貨幣計價的新興市場債;另有20%配置黃金及商品等實體資產,其餘20%則保留為等待進場機會的資金。

為何開始怕AI?岡拉克盯上「企業債」

讓岡拉克轉趨保守的原因,不只有AI股票漲太多。

他更關注的是債券市場開始透露出的警訊。

岡拉克指出,包括甲骨文(Oracle)等AI相關企業的債券信用利差已有擴大跡象。所謂信用利差,是企業債殖利率相對公債多出的利率補償;當利差擴大,通常代表投資人要求更高報酬,才願意承擔企業信用風險。

岡拉克認為,AI企業正投入龐大資金建設資料中心、晶片與運算基礎設施,融資需求同步升高,但市場未必永遠願意用低成本提供資金。

另一方面,標普500席勒本益比(Shiller CAPE)目前已超過42倍。岡拉克認為,在如此高的估值水準下,投資人更應留意未來長期報酬可能被壓縮的風險。

BIS也盯上AI借貸風險:投資愈來愈依賴舉債

岡拉克的疑慮並非孤例。

國際清算銀行(BIS)今年也多次示警,隨著AI基礎建設投資規模快速擴張,大型科技企業的資本支出正逐漸超過自身現金流,愈來愈仰賴公司債與私募信貸籌資。

BIS特別點出「循環融資」(Circular Financing)風險。例如晶片商、雲端服務商投資AI公司,AI公司再將資金拿去採購投資方提供的晶片或運算服務,使資金與營收在產業鏈內形成循環。

此外,直接放款基金過去5年對AI與資訊科技產業的放款快速成長,目前已占投資組合約15%。BIS認為,一旦AI投資報酬不如市場預期,股市重新定價也可能進一步傳導至企業信用市場。

AI到底是不是泡沫?華爾街看法仍分兩派

對AI熱潮保持警戒的投資人,還包括因放空美國次貸危機聞名的麥可.貝瑞(Michael Burry)。

貝瑞近期持續批評AI企業估值與產業內的循環投資模式,並將目前部分市場現象與網路泡沫時期相提並論。

不過,AI產業本身並不認同「泡沫論」。

輝達執行長黃仁勳9月10日在高盛Communacopia科技大會上再度表示,AI基礎建設仍處於早期階段,並重申至2030年,全球AI基礎建設支出規模可能達到3兆至4兆美元。

這場爭論的核心,已不只是AI需求會不會成長,而是企業目前投入的巨額資本,最後能不能轉化成足以支撐估值、債務與融資成本的現金流。

對岡拉克而言,AI未必沒有長期價值;但當股票估值走高、企業借款需求同步增加,債市又開始要求更高的風險補償時,他選擇先降低曝險。

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資料來源:Benzinga

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/林育萱

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