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【科技早餐】科技業百年債重現!Alphabet 發債逼近 320 億美元,2026 年資本支出上看 1,850 億

TechOrange 科技報橘

更新於 02月11日14:43 • 發布於 02月11日22:50 • Anita

【科技早餐】今天精選 8 則國內外重要科技新聞。

*Alphabet 逼近 320 億美元發債,AI 基建提前鎖定長期資金

Google 母公司 Alphabet 最新一輪全球發債規模已逼近 320 億美元,高於原先市場預期。根據倫敦證券交易所集團(LSEG)數據,此次發行包含百年期債券,是科技業自 1997 年摩托羅拉(Motorola)以來首見,公司並透過英鎊與瑞郎計價債券,在歐洲市場募得約 110 億美元。

Alphabet 預估 2026 年資本支出將升至 1,750 至 1,850 億美元,遠高於 2025 年的 914.5 億美元,也明顯超出分析師預期。Amazon、Microsoft、Alphabet 與 Meta 四大 hyperscalers 2026 年合併資本支出預估將突破 6,300 億美元,資本市場正為 AI 基礎建設提前部署。

*美國商務部:NVIDIA 必須遵守對中晶片授權條款

美國商務部長盧特尼克(Howard Lutnick)在聽證會上表示,NVIDIA 必須接受向中國銷售第二先進 AI 晶片所適用的授權條款,相關細節由商務部與國務院共同制定。《路透社》報導,NVIDIA 尚未同意部分條件,包括「認識你的客戶」(Know-Your-Customer,KYC)機制。

這項銷售安排源於去年 10 月美中於韓國達成的貿易休戰框架。盧特尼克指出,晶片使用限制與關鍵礦產議題仍在更高層級協調。AI 晶片出口已從企業交易延伸至國家層級的政策工具。

*Amazon 傳打造 AI 內容市場,媒體可自行定價授權

根據《The Information》報導,Amazon 正與多家媒體高層接觸,規劃推出內容市場,讓媒體能直接將內容授權給 AI 公司,作為模型訓練資料來源,回應生成式 AI 涉及版權材料的法律爭議。

該市場機制將允許媒體自行設定授權條款,甚至依 AI 使用情況計費。Microsoft 近期也推出媒體內容市場(PCM),與媒體機構合作建立可擴充的內容供應模式。資料逐步從免費抓取,轉向制度化交易。

*北美電池產能轉向儲能,AI 推動能源重配

《金融時報》報導,北美已有 10 座電池工廠啟動改造,其中 7 座將重點轉向儲能市場。市場情報機構 CRU 指出,多家廠商已取消相當於 200 萬輛電動車的電池產能,轉而布局儲能系統。

隨著 AI 資料中心建置加速,用電需求上升,儲能電池成為穩定電網的重要設備。特斯拉能源與儲能業務去年營收年增 27% 至 128 億美元,同期電動車業務營收下滑 10%,能源與製造重心出現調整。

*台灣 12 家入列全球百大創新機構,AI 專利布局升溫

經濟部智慧財產局公布,台積電、鴻海、聯發科、工研院等 12 家企業與科研機構,同步入榜科睿唯安「全球百大創新機構」。智慧局指出,台灣專利審查約 8 至 9 個月即可取得初步意見,成為企業全球布局的重要起點。

台積電已連續 10 年蟬聯本國發明專利申請件數冠軍,累積國內外獲准專利突破 7 萬 8 千件。聯發科持續布局 AI、6G 與 WiFi 8 等技術,工研院第 10 度入選全球百大創新機構,顯示台灣技術護城河持續擴張。

*台灣成新加坡最大貿易夥伴,半導體占比八成

新加坡貿易與工業部(MTI)公布,2025 年台灣成為新加坡最大的商品貿易夥伴,雙邊商品貿易總額約 1,704 億新幣,高於新加坡與中國的 1,629 億新幣。駐新加坡代表童振源指出,此轉變與 AI、高效能運算投資擴張密切相關。

數據顯示,2025 年台灣對新加坡出口中約八成為半導體及相關產品,新加坡對台灣出口中約六成為半導體設備。亞洲供應鏈與貿易結構在 AI 需求帶動下出現位移。

*Google 提供部分員工自願離職方案,加速 AI 轉型

Google 首席商務長 Philipp Schindler 在內部信件中表示,全球商業組織(GBO)部分員工可申請自願離職方案,對象為無法完全投入公司以人工智慧為核心戰略的職位。

該方案適用於美國解決方案團隊、行銷與企業發展等職能,不包含主要客戶面向職位。近一年來,Google 多個部門陸續推出類似方案,在 AI 與自動化推進下,科技業組織結構持續調整。這也與科技業組織重組趨勢相符,許多公司因應 AI 轉型、效率提升和經濟壓力而裁員。最新數據,1月美國資方宣布裁員數達108,435人,同期相比增長118%。

*導入 AI 未必減壓,《哈佛商業評論》揭認知負擔

《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)刊登加州大學柏克萊分校(UC Berkeley)研究,歷時八個月觀察一家約 200 人科技公司,發現導入生成式 AI 後,員工工作負擔並未下降。

研究指出,AI 降低專業門檻,使員工承擔更多跨職能任務,同時擴張待辦事項。高層未提高 KPI,但期望值上升,員工需頻繁檢查 AI 產出,導致注意力轉移與認知疲勞增加。

*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:《Reuters1》《Reuters2》《The Information》《Financial Times》《中央社1》《中央社2》《Business Insider》《Tech Crunch》,首圖來源:Unsplash

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