馬斯洛沒用過金字塔！心理學中的「需求理論」其實是這樣說的
2023年制定目標時，你更了解自己心中的想望嗎？參考馬斯洛需求理論，讓你在築夢路上離理想更近一步！
馬斯洛需求理論的3個重點：
- 馬斯洛的5大需求並不互斥，生理、安全、愛與歸屬、尊重、自我成就等需求可以齊頭並進。
- 對應到職場上，能夠滿足5大需求的人代表在工作中獲得充實與滿足。
- 企業管理應用於管理時，應依照個案給予5大面向不同配比，以滿足員工的不同需求。
美國心理學家亞伯拉罕・馬斯洛（Abraham Maslow）是俄羅斯猶太移民第二代，他成長於1910年代的紐約，當時生活環境惡劣，反猶情緒高漲，加上馬斯洛對母親的不滿，成為他日後鑽研心理學的契機。
基於人本理念出發的馬斯洛，最後成就一家之言，成為現代心理學的第3個門派人本學派（Humanism），與行為學派（Behaviorism）、精神分析學派（Psychoanalysis）並駕齊驅。
相對於其他學派，人本學派更重視人的自我滿足、外在肯定與精神追求。雖然後世有些人會批評馬斯洛欠缺具體事證、流於空談，但是人的心理狀態本來就有抽象面，很難以外在物理現象界定內在心理狀態。
因此，時至今日，馬斯洛需求理論仍流傳於商業、金融界，並廣為企管學者使用。主要分為5個面向：「生理需求」、「安全需求」、「愛與歸屬需求」、「尊重需求」，與「自我成就需求」。
馬斯洛的五大需求理論是什麼？
・生理需求（physiological needs）
人最基本的需求是生存，飢餓就需要食物，乾渴就需要飲水，如果基本需求都無法滿足，將出現生存危機。以職場而言，如果工作者的收入無法滿足生活需求，解決之道就是花更多時間工作賺錢，很難再去追求其他面向。
・安全需求（safety needs）
安全來自生活與工作的穩定，包括人身安全、財產安全、家庭安全。安全受威脅，將導致人的緊張、恐懼、不安。就職場來說，如果隨時可能被辭退，工作者自然就會以保住飯碗為優先。
・愛與歸屬需求（love and belonging needs，或稱社交需求）
人需要愛與被愛，有愛才會獲得心靈的歸屬。在辦公室裡，尋求導師（mentor）、可信任的同事，甚至同事變成私交，有助於人的心態穩定。如果職場上無法滿足社交需求，情感無法獲得交流，工作者容易認為付出沒有價值。
・尊重需求（esteem needs）
人都需要肯定，尊重需求包括自我肯定與外部肯定，兩者都欠缺的職場生態，可能導致自私、算計等負面現象。
・自我實現需求（self-actualization needs）
自我實現需求來自於人對理想的追求。職場中愈能發揮潛能，愈能滿足自我實現的需求。自我實現可以體現在與個人相關的自主學習、持續成長、創新發展等方向；也可以是贏得公司肯定、獲提拔及栽培。
馬斯洛需求理論的衍生變形
隨著時代變遷，馬斯洛的需求理論在應用上不斷出現新變化……
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