蔡明忠：momo一直都想透過併購做大 兩隻腳策略拚擴大版圖
momo富邦媒(8454)27日舉辦股東會，董事長蔡明忠回應股東提問momo未來是否有積極併購計畫或方向時表示，「我心中一直都有想透過併購擴大模模」。
蔡明忠說，他過去常講，成長最好是有兩隻腳，1隻腳透過momo提升原有核心業務的營運效率的Organic Growth(有機成長)，另外1隻卻就是透過併購。momo過去也買過一些小公司，比如為了經營美妝美容，momo買過千卉公司，以前也合資去發展新事業，可是沒有真正開花結果，這些是股東跟市場不見得有看到的momo過去的努力。
蔡明忠說，momo現在在市場上也確實面臨一些競爭者，舉例來講酷澎及蝦皮他們都是區域性的公司，他們的人才庫尤其是科技人才，遠遠超過momo只有在台灣舉才，所以momo如果能夠併購，不只是為了要增加新業務擴大規模，最重要的，還是在舉才上面能夠突破，因為現在momo的科技人才不足。
蔡明忠說，我的心中一直都有在想，透過併購，可以補足momo在規模上面還有新業務上面及科技人才的不足，尤其現在AI當道，momo當然可以自己做，但是外面有些公司做得比momo好，人才比momo多，在面對1P跟3P的堅強對手，momo的營運重點、科技扮演非常重要角色，甚至物流要做好，後面也完全都要靠科技來提升競爭力，新的事業例如數位廣告業務現在也有翻天覆地的改變，也因為AI的關係， 這些新的業務，因為科技而變得比較有未來性發展，也是momo欠缺的事情，刺激momo有一些思考。
雖然電商產業規模有限，但是未來若能進行併購，都是為了繼續鞏固momo的競爭力。
至於是否有併購實體通路的規畫，蔡明忠說，momo過去也看過歐美OMO的機會，甚至於在momo股價很高的時候也評估過，OMO雖說是簡單的概念，強調的是虛實通路交叉銷售，但是momo現在商品品項這麼多，重要的是如何讓消費者都能夠滿足且即時，這也是為什麼momo要在物流科技上面繼續投資最主要的原因。
蔡明忠強調，momo對於實體通路也不能說完全都沒有計畫，過去也曾評估過最好是透過併購來架構momo的OMO版圖，但是在市場上並沒有看到真正很合適這種商務新型態模式的併購標的。
至於外送平台會不會是momo併購的觀察標的？蔡明忠說，外送平台在物流配送上面，絕對是有綜效的，酷澎現在在韓國有在發展，當然momo若增加一個外送平台，甚至還有更多的想像空間， 不是只有在物流配送上面的綜效，甚至有沒有可能在上面長出新的快電商業務，這些我們都有在研究，所以「我必須要說，我們可能要做的事情太多了」。