別帶著期待去工作！HR分享職場心法：你是什麼位置，就做什麼事情

每個人對於工作有不同的期望，有人希望加薪、有人希望升遷，其實每天進步一點就好。中國一級人力資源管理師趙穎於《高勝算的破局工作力》中，分享許多真實的職場案例，包括選擇、壓力、拖延、面談、帶人以及薪酬等常見的職場議題，幫助讀者重新找到自己的職場定位，實現個人成長與突破。以下為原書摘文：

工作真的很艱辛，稍不留神，掉進萬丈深淵，翻身不易，算是個沉重的話題，但希望能給大家帶來不輕鬆的未來。免於痛苦的生活是不存在的，生活不是童話，一切事物都有兩面性，良莠參半，悲欣交加。與其思考太多，不如牢牢保住工作，總有飯吃。

保住工作第1法則：找對定位

小元大學學的企業管理，畢業後，順利地進入某複合型公司從事打雜，鑑於出色的電腦應用能力，以及大學學到的管理知識，他能高效完成數據統計工作的同時，還能偶爾有好的點子提出，加之能忍受高強度工作、低待遇。沒多久，他在一群人中跳脫出來，事實上，同一批入職的，都因為待遇低、工作累，跳槽了。

半年後榮升人事主管，他只管他一個人。在什麼都做的情況下，也取得了階段性成績，比如一次性招募到多名實習生。但老闆仍然有微詞：「人員層次低，希望你下次招有經驗的。」

小元求學若渴，報名了各種培訓班，同時在讀第二學位、考駕照。為了應對未來，不得不現在刻意訓練自己。此刻，小元很是苦惱：「我學了很多，但仍然不能解決工作中的問題，比如低於市場行情的薪水，善變的老闆，有經驗的人不願意來。我要怎麼抓穩工作的核心？」

讀書的時候，有老師給我們提出要求，畢業後，居然人人都覺得我們應該知道做什麼、怎麼做，其實我們並不知道要做什麼，怎麼做。

我們遇到了「青年危機」，青年危機是什麼？我解析為想要的太多，想學的太多，對個人迅速成長極度渴望，但對成長為什麼樣，沒有一個標準，只有一個模糊的影像，無時無刻不覺得自己有成長。你不知道目的地，當然不知道走到哪裡了、離目的地還有多遠。

兒子的初中學校的校訓是：每天進步一點點。隔壁省重點初中的校訓是：發揮潛能、創造輝煌。因為這句話，我們沒有擇校，選擇了「每天進步一點點」，比起創造輝煌，每天進步一點點更符合自然規律。不是每個人都可以創造輝煌，我們沒有魔法棒，時間、體力都有限，我們能做到的，只是每天進步一點點。

帶著期待去工作，即使你現在是什麼位置，不代表永遠是這個位置，為了未來的位置，要時刻準備。

每天進步一點點就好

小元更糾結了，他說：「姊！我每天進步不了一點點，你說的招數，在工作中，我一個也用不上……。」這是很多人有的問題吧，比如老闆程度差，同事程度差，我空有一身武藝，找不到對手。

中文裡有個詞叫「十年磨一劍」，好吧，這不是詞，是短句，中文真的有個詞，叫蟄伏，就像蟲子一樣，長期躲在一個地方，隱蔽起來，等待適合的機會。青年危機的你們，還缺了一點點耐心。1萬小時的訓練，管他是真是假，哪怕你訓練了500小時，也一定大有進步，何止一點點。

比如，我是一朝成了專欄作家的嗎？真不是，我從大學開始在各大報紙、雜誌發表文章，寫過300多篇私密部落格，對不起，不能對你開放，你再怎麼求也不行，200多篇私密日誌，在寫作這個事上，我用了不止10年。還有你看不到的，每年100本以上的閱讀，每天無時不刻地思考（或發呆）。

比如聽我的課「如何找到人」，除了聽我說，還要在工作中練，你可不可以跟自己提出問題：「除了提到的CRM（Customer Relationship Management，即客戶關係管理），從其他部門還能學到什麼？從運營那裡能不能學他們怎麼增加粉絲的？怎麼增加用戶黏著度的？這些方法我能不能用在與職位候選人的關係上？」

有個叫小花的妹子說，她是HR，可是前一份HR工作要刷盤子洗碗、照顧植物。我沒說，我前前份工作，人力總監呢，官大吧，我還摘菜。從摘菜中，我學到阿姨們為了什麼到這裡來工作，她們最在乎什麼，她們喜歡什麼樣的領導方式等等。此後招聘基層員工和基層員工的考核設計，我都用到了摘菜所學。

哪怕摘菜，我也在進步。心理學上，在心裡預演的和真的做，有一樣的感受、體驗，不信你問問運動員，他們的訓練方式就有心理類比。只不過，心裡演和真的演還是有差，我們不能預期所有意外情況，真的演意外更多。

心裡演也不能糾偏，真的演能發現偏差從而糾正，但在無法真的演的情況下，每天進步一點點還能從心裡一次次演開始啊。只要你想做，你就能做，和誰程度差沒有關係，只要你程度不差。

（本文摘自／高勝算的破局工作力：21天翻轉職涯，「療癒系」職場專家的核心逆思維／樂金文化）

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