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記取過去被誤會、霸凌經驗,這家科技廠老闆打造外籍同仁眼中幸福企業:給3萬旅遊金、防疫津貼、享「零付費」

Cheers 快樂工作人

發布於 13小時前 • 蘇欣儀

【2025天下人才永續獎得獎企業系列報導】台灣正面臨嚴峻的人才挑戰,《天下學習》舉辦「天下人才永續獎」,以六大指標推動企業重視人才發展、工作環境與多元共融。由跨領域專家評審表現亮眼的企業予以表彰,盼提升企業與社會對人才永續的承諾與關注。宜特科技在激烈競爭中脫穎而出,榮獲小巨人冠軍。

圖片來源:曾瀅倫 攝

「大部分老闆辦公室旁坐的是財務長,但我隔壁永遠是人資,」宜特科技董事長兼總經理余維斌笑說:「企業要長大,先把人顧好才是根本。」

1994年,宜特從竹科旁一間不起眼的公寓起家。藍底白字的招牌再普通不過,二樓只有一張舊沙發稍微能充當面試區,許多求職者看到眼前景象不夠光鮮,便立刻轉身而去。回憶創業初期,余維斌記憶猶新 :「年輕人不來也不會跟你說。看到有人在巷口東張西望,我就直接把他拉上樓面試。」

正因為深知「人難找」,他更明白一件事:要留住人,先要對人好。誰也想不到,這間小公寓10年後不僅成功上市,更打造出台灣第一家半導體驗證分析服務公司,如今年營收已達43億元,員工人數破千。

▲宜特科技最早期的辦公室外景。(提供/宜特科技)輸入影像說明

留才祕訣:公平、傾聽、不咎責

宜特的留任率在產業內罕見:近3年績優員工留任率超過9成,2024年更達97.8%。余維斌認為,公平、充分溝通、不咎責,是留住人才的關鍵,且「績優員工說不定就是未來的接班人,你怎麼能不重視他……

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