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LOPIA大巨蛋11/6開幕!曾怕沒客人喊「披薩就賣100元吧」,如今全台為何開到第15家?

數位時代

更新於 4小時前 • 發布於 4小時前 • BN編輯大帳號

日系超市LOPIA台北大巨蛋Garden City店,將於11月6日(週五)上午11點開幕,地點位於大巨蛋遠東Garden City商場B2,這也是LOPIA在台灣的第15家、台北第3家門市。

LOPIA於2023年1月進駐台中LaLaport,不到4年就開出15家店,今年統一超更宣布斥資約20.54億元入股。

不過,LOPIA並非一開始就受到歡迎。台灣總經理水元仁志曾透露,桃園春日店、新北中和店開幕時甚至「門可羅雀」。從開店初期的冷清,到如今進駐台北大巨蛋,LOPIA做對了什麼?

本文目錄

  • LOPIA大巨蛋何時開幕?在幾樓、有哪些限定商品?
  • LOPIA是什麼?從日本肉舖起家的超市
  • LOPIA剛來台灣時,曾門可羅雀
  • LOPIA台灣有幾間?為何展店這麼快?
  • 統一超為何砸20億投資LOPIA?

LOPIA大巨蛋何時開幕?在幾樓、有哪些限定商品?

項目 內容 開幕時間 2026年11月6日(週五)上午11點 位置 大巨蛋遠東Garden City商場B2 營業時間 開幕當日11:00~22:00,後續營業時間以門市公告為準 開幕前活動 10/30~11/1每日上午11點起,在莫內花園B2置物櫃旁貼心小站,追蹤官方IG「@lopiatw.gardencity_official」可領免費飲品,3天合計3,000杯;開幕後商品優惠待公布

LOPIA將大巨蛋店定位為「美食主題樂園」,在台北首度導入「酒類博物館」,並首次在台灣販售日本甜點大師鎧塚俊彥(Toshi Yoroizuka)的甜點。

商品方面,除了大巨蛋店限定比薩,還有秋冬限定水果甜點、北海道直送海鮮、多田工房香腸等新品。

水元仁志也透露,大巨蛋店原訂今年3月開幕,後來時程大幅延後,最終敲定11月6日開幕。

LOPIA是什麼?從日本肉舖起家的超市

LOPIA隸屬日本OIC集團,集團創業於1971年,最早從肉品專門店起家,後來發展成以生鮮肉品、自製熟食為主的超市,主打大份量、平價商品,因此被網友與媒體稱為「日本好市多」。

根據OIC集團官網,截至2026年2月,集團共有149家店,2025年度營收達6,404億日圓(約新台幣1,322億元)。

海外市場方面,LOPIA於2023年1月在台中LaLaport開出首家海外門市,2026年2月再進軍泰國,開設當地首店。

LOPIA剛來台灣時,曾門可羅雀

水元仁志曾在社群回顧LOPIA剛進入台灣市場的困境,包括開業前三天遭台灣供應商拒絕合作、門市數量太少導致商品頻繁過期,桃園春日店、新北中和店開幕時,更曾出現「門可羅雀」的情況。

2024年6月新莊宏匯店開幕時,團隊也曾擔心客人不上門,甚至半開玩笑地說:「如果沒人光顧,就把鮭魚罐頭賣10元新台幣,披薩賣100元吧。」

從供應商合作、商品保存到吸引顧客,都是LOPIA初期必須面對的難題。

LOPIA台灣有幾間?為何展店這麼快?

LOPIA後來逐漸打開知名度。根據《數位時代》今年4月報導,新莊宏匯店2025年單店業績達3.6億元,店面不到300坪,每坪營收超過125萬元。

展店速度也跟著加快。2025年12月,LOPIA在台灣共有9家店;到了2026年11月6日大巨蛋店開幕,將增加至15家。

今年新開門市包括台南三井Outlet店(3月17日)、台中漢神洲際購物廣場店(4月10日)、台北大直美麗華店(7月9日)、高雄漢神LOPIA PREMIO(9月12日)等。

觀察LOPIA在台灣的經營策略,主要有以下3個特點:

1. 靠生鮮、日式熟食打出口碑

LOPIA從肉舖起家,肉品一直是品牌強項。來到台灣後,除了日式生鮮、和牛,也靠種類豐富的熟食吸引消費者。

相較於主打進口商品、精品食材的百貨超市,以及熟食選擇較少的社區型超市,LOPIA推出披薩、鰻魚便當、炸牡蠣等商品,讓家庭客與上班族不必下廚,就能買到不同種類的料理。

《經理人》今年1月報導指出,為了保留日本特色,LOPIA的熟食由日本人員負責開發,藉由其他超市較少見的商品提高差異化與獲利,熟食在台灣LOPIA的營收占比可達20%。

2. 以百貨、購物中心為展店主力

LOPIA在台灣的門市多設於百貨及大型購物中心。以2025年12月為例,當時全台9家店中,就有7家進駐百貨。

不同於日本有大型街邊店,LOPIA在台灣先選擇LaLaport、宏匯廣場、漢神巨蛋等商場,利用既有的人潮吸引消費者,也降低品牌初期自行招攬顧客的難度。

其中,2024年10月開幕的高雄漢神巨蛋店,就是受到漢神百貨邀請進駐。2026年9月,LOPIA更在高雄漢神百貨開出全球首家新型態門市「LOPIA PREMIO」。

3. 總經理親自經營社群

除了商品與展店策略,水元仁志也經常透過Threads與消費者互動,不僅親自回覆網友問題,也會公布新店開幕日期、宣傳活動。

從網友敲碗展店,到商品售完、價格爭議,水元仁志都曾親自回應,讓消費者能直接與品牌高層對話,也增加LOPIA在社群上的曝光。

統一超為何砸20億投資LOPIA?

隨著門市愈開愈多,LOPIA也面臨物流與加工產能不足的問題。

水元仁志今年4月30日在Threads透露,LOPIA需要更完善的物流體系,但從零建置不僅耗時,成本也高,加上集中加工中心的產能已超過負荷,成為展店的一大挑戰。

此外,LOPIA對台灣街邊店的選址資訊掌握不足,也希望借重統一超商的店面開發經驗。

因此,統一超在2026年4月30日宣布與日本OIC集團策略合作,董事會通過約20.54億元投資案,預計取得台灣LOPIA零售超市公司51%股權,以及食品加工公司49%股權。

不過,交易仍須等待公平交易委員會作出不禁止結合的決定,預計2026年底完成交割。

合作後,LOPIA也有機會透過7-ELEVEN拓展銷售通路。水元仁志透露,未來東部或人口較少、難以設店的地區,消費者可能透過7-ELEVEN訂購LOPIA商品,再到門市取貨。

至於為何選擇統一超合作?水元仁志曾表示,自己反覆思考的問題是,如何讓更多台灣消費者以親民價格買到LOPIA商品,同時提供更豐富的購物體驗。

對LOPIA而言,統一超的物流、食品供應鏈及店面開發資源,有望協助解決持續展店面臨的瓶頸。至於合作後能否進一步拓展街邊店,甚至讓東部等地區的消費者也能買到LOPIA商品,仍有待後續觀察。

延伸閱讀

資料來源:Threads、數位時代、經理人、OIC集團官網

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/林育萱

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