傳統市場老化危機！建築老舊、無創新店家進駐 恐難競爭
在量販業者興起，再加上民眾的消費習慣改變下，傳統市場經營面臨挑戰，尤其不少公有市場建築物老舊、攤商缺少多元性，難吸引年輕族群進到傳統市場消費，像是台北市幸安市場，開業近半世紀，在攤商老化、沒有二代接班，加上不能使用明火，攤位數從一百間縮減剩不到五十間。信義市場也面臨類似困境，對比天母士東市場、南門市場等等改建成功案例，不僅硬體升級，還融入文創跟創新行銷，才能吸引到更多的年輕客群。
老闆一邊忙著燙衣服、褲子，另一邊老闆娘則是負責修改、裁縫衣服，兩人在幸安市場裡開業46年，歷經市場的興衰。
幸安市場代表邱瑞乾：「過去勞保局、建管處海關、那個日本交流協會都在這邊，那時候真的是有生意生機又好，這地點也滿好。」
臨近忠孝新生捷運站，附近也有不少公司行號，再加上近年地下一樓也由連鎖超市經營，人潮多，但是走進市場的人數真的少之又少。
幸安市場代表邱瑞乾：「我們有一個限制就是說，不能開明火，所以說有一些你看裡面走一走就知道都沒有，你如果說這邊可以賣一點點吃的東西，便當類的或是喝咖啡，年輕人比較會進來，(舊攤商)退場以後，看有沒有比較創新，弄一些比較年輕的東西什麼讓他們進來，讓市場能夠再延續這樣。」
市場攤商經營者，年齡都偏高，沒有二代接班，就只能黯然退場，再加上不能使用明火，沒有創新的咖啡店、餐飲店進駐，更難推動人潮，原本100多間攤販，到現在只剩不到50間。
資深記者劉俐均：「幸安市場建置了50年，而一樓的傳統市場主要像是以，蔬果魚肉攤為主，不過近幾年也有像這樣子的特色花商，來進駐來帶動買氣，不過隨著大家的消費習慣改變，來客數是逐年的減少，現在攤商也都希望可以透過轉型的招商，來吸引更多年輕人進駐。」
修剪花束，做包裝，主打客製化的花藝店，也替傳統市場增添新氣象。
幸安市場花商王文妤：「要讓客人取貨方便，於是我就來這個幸安市場，這個市場也需要多元化，會來逛的都是有需求，像我們也都是網路，一定要仰賴網路。」
同樣面臨困境的信義市場，不僅建築物老舊，攤位也缺少多元性，難以帶動人潮，攤商生意越來越難做。
信義市場自治會徐洪臣：「都更處在走的這一塊似乎又延宕了，對於信義市場攤商來講是不公平的，為什麼你到底要讓，目前這個老舊的房舍已經一甲子的房舍，繼續存在3年5年10年，對於市容的整潔也不好看景觀也不好看，那是不是請市府這邊也做適當的整修，讓信義市場的攤商，這些微型小企業的，老百姓能有一口飯吃。」
目前八德、南松市場配合都更，整場收回，而信義和幸安則是部分攤商整併活化轉型。
北市市場處公有零售市場科長許鉦國：「當然也要自治會跟攤商的1個全力付出跟配合，在這個政府跟市場自治會，跟他們努力的協調合作之下，我們努力把這個公有零售市場的商機，把它做起來，我們也會開發新的客源，讓市場的環境能夠整潔煥然一新，那攤位的特色有做出來。」
蔬果區或是肉攤，不同類別分類整齊，環境整潔，還有熟食區，更是暗藏人氣美食，天母士東市場被譽為五星的傳統市場。
士東市長自治會會長何慶豐：「硬體的建設方面還是軟體的行銷活動，台北市政府市場處近幾年來有補助，業者們攤位改造就是所謂的精進計畫的部分，攤位改造讓攤位更有設計感，更為明亮，吸引更多的消費者進來。」
以台北市都更改建、轉型成功案例，包含水源、環南，南門、西寧等等傳統市場，不僅都更改建後環境變舒適，也有不少的文創店進駐，吸引年輕客群。
北市市場處公有零售市場科長許鉦國：「所謂的轉型就是說，它還是保留它原來的這個，公有零售市場一個用途，那最看得到的就是說它改建後它整修後，它整個建築會不一樣，它的室內裝修也會不一樣。它的攤位的整個硬體也都會變得煥然一新了。」
隨著民眾的消費習慣轉變，再加上零售超市、量販店的競爭，傳統市場也得與時俱進轉型活化，才能不被淘汰。
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