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AI 帳單燒出企業怒火:Palantir CEO 為何說 OpenAI、Anthropic 的 Token 計費模式「出大問題」?

TechOrange 科技報橘

更新於 07月02日12:19 • 發布於 07月02日04:19 • 李昀蔚

Palantir Technologies 執行長 Alex Karp 近日在 CNBC 的《Squawk Box》節目中,公開抨擊 OpenAI 與 Anthropic 等主流 AI 實驗室採用的 Token 收費結構,並直言當前的 AI 市場「有些事情完全搞錯了」。

Alex Karp 形容,目前美國企業的普遍現狀,就像是在辦公室裡「納涼放鬆」,一邊揮霍寶貴的時間與預算盲目消耗 Token,一邊卻毫無收穫,甚至在不知不覺中面臨將自身智慧財產權(IP)拱手讓人的巨大風險。

企業高層不滿 AI 帳單失控,「Token 極大化」熱潮正在退燒

Alex Karp 指出,許多企業高層對於 AI 公司開出的巨額帳單正在失去耐心,並紛紛在私底下向他吐露強烈的不滿。這些企業領袖向他抱怨,自己正在為那些「無法創造價值的 Token」支付高昂費用,而之所以會面臨這種窘境,是因為這些 AI 模型在行銷上被「完全且不負責任地過度銷售」。

Alex Karp 更進一步透露,這股怒火在企業界內部早已沸騰,如果外界私下打電話給任何一位企業執行長,並轉述他在電視上對 AI 實驗室的嚴厲抨擊,這些執行長私底下的憤怒程度只會更強烈。

這種對 Token 收費模式的集體反彈,迫使企業開始從過去盲目燃燒預算、追求消耗量極大化的「Token 極大化(tokenmaxxing)」狂熱中冷靜下來,轉向務實地審視投資報酬率與運作效率。例如,Uber 以及科技巨擘微軟(Microsoft),都因為 AI 程式碼編寫工具的支出嚴重超出預算,決定開始限制或控管員工的使用權限,反映出大型企業在面對暴增的 AI 成本時,已開始務實地踩下煞車。同時,這也促使許多企業開始削減在 OpenAI 與 Anthropic 上的支出,並從使用通用模型,轉向著手建立並訓練更具專用性的模型。

閉源模型引爆資料焦慮,Palantir 呼籲企業守住 AI 主權

除了高昂的帳單壓力,企業領導人更深層的焦慮在於,將專有數據交給閉源 AI 實驗室,可能會洩漏企業的數據與「Alpha」,意即企業在市場上的核心競爭優勢與獨門護城河。

微軟執行長 Satya Nadella 先前也曾提出類似警告,表達他對整代產業的獨門知識可能在不知不覺中被「商品化並被連根拔起」的擔憂。為了解決這項危機,Palantir 在 Alex Karp 受訪前一日,特別在社群平台 X 上發表一份關於「AI 主權」的九點宣言,文中強烈抨擊 Token 極大化的商業模式,並嚴正宣告「資料保留是你的寶藏,轉移資料,後果自負」。

當主持人詢問 Alex Karp 是否顯得異常憤怒時,Alex Karp 重申這並非個人恩怨,而是整個「美國企業界透過他所傳達的集體聲音」。他更警告,不應低估中國在 AI 模型研發上的進步速度,這使得掌握自主權變得更具地緣政治的緊迫性。

Alex Karp 也順勢批評 Anthropic 先前與美國政府因軍事模型使用爭議所引發的風波,並直言:「我們真的要把這個國家的戰場防禦,外包給矽谷的共識觀點嗎?這簡直瘋了」。

Palantir 聯手 NVIDIA 推開放模型,替政府與企業打造 AI 主權解方

為了對抗閉源模型的 Token 壟斷,Palantir 與 NVIDIA 在週一宣布展開一項全新的戰略合作,結合 NVIDIA 的 AI 生態系統與其 Nemotron 開放權重模型(open-weight models),為美國政府機構在機密(classified)與實體隔離(air-gapped)等高度安全的環境中,建立客製化模型訓練與部署引擎。

Alex Karp 對此強調,將 Palantir 的關鍵基礎設施與 NVIDIA 的技術相結合,將能讓美國政府在發揮大語言模型完整能力的同時,移除安全上的風險。這項合作的核心共識,在於滿足技術型客戶對於自主權的終極追求,讓他們能牢牢掌控自身的算力、模型、資料堆疊與企業的核心競爭優勢。

這場 AI 商業模式之爭,反映出企業對生成式 AI 的期待已從單純的「能不能用」轉向「值不值得用」的典範轉移。隨著 Token 帳單飆升、數據流失與核心競爭優勢被商品化的風險,成為執行長們的共同焦慮,越來越多企業開始將目光轉向更便宜、能完成類似任務且能提供更高掌控度的開放權重模型。同時,Palantir 與 NVIDIA 的戰略結盟,更成功將開放權重模型、高安全要求的政府與企業場景以及「AI 主權」概念緊密結合,為那些不願被閉源模型 Token 模式綁架的決策者,開闢一條重新掌握核心數據與技術控制權的全新路徑。

【推薦閱讀】
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*本文開放合作夥伴轉載,參考資料:《QUARTZ》《Barron’s》《CNBC》《Business Insider》,圖片來源:AI 工具生成

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