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生活

打造爆品生態系!引客數據結盟原料進口商與製造廠 用17億筆消費大數據告訴你什麼會賣!

食力 foodNEXT

發布於 2022年10月23日16:00 • 食力FoodNEXT

採訪·撰文=林玉婷

台灣一年上市3000~5000件飲食新品,保守估計在一年內下架的品項至少一半!到底是產品開發有問題、通路佈點不夠多、消費客群抓不準,還是行銷預算打不夠?想了解賣得好或不好的理由,是困擾飲食產業已久的問題。

為了解決這樣的快消品市場痛點,掌握17億筆台灣發票消費數據的「引客數據」,食品、保健品與化妝品原料進口商「遠景股份有限公司」及化妝與保養品製造商「益美化工實業股份有限公司」三方結盟合作,盼能藉由數據分析與策略擬定,結合產品開發的實務分析建議和製造代工的專業技術,幫助品牌與通路能更有策略性地打造出銷售火紅的爆品!

到底發票消費數據該怎麼運用?「數據分析+產品開發+生產製造」的結盟,對於快消品產業有什麼樣的幫助?

賣不好也不知道為什麼!拖垮產業進步的痛點待解決

談及目前食品業的現況,遠景總經理陳彥安表示,品牌單純從消費額其實很難知道為什麼銷售不好,到底是消費者數量變少、購買頻率降低、還是人均消費金額減少?因為難以分析,也就不知道怎麼改善。「上市3天就下架的產品也有,大公司有資源可以這樣測試市場,但是小品牌怎麼可能這樣玩?」陳彥安搖搖頭說道。

引客數據創辦人陳振榮舉例,曾有一個能量飲品牌客戶為了擴大市場而一口氣開發了多種口味,雖然整體銷售額成長,卻不知道是因為哪種口味帶動、以及接下來該開發什麼口味。經過引客數據分析發現,新口味的客群都是從原本購買原味的消費者轉過來的,也就是就算開發新口味、也沒有吸引到更多不同的消費客群。進一步分析通路購買狀況,佈點的兩大通路在人流和購買次數都差不多,但是A通路有做「加價購」活動而使得單次消費額多很多,也讓消費者因為加價而願意嘗試新口味,只要嘗試後有記憶點、就會持續購買,因而讓品牌商做出在B通路也做「加價購」的決策。甚至再分析不同口味的購買客群對比他們的日常消費習慣,就能爬梳出該開發什麼新口味以拓展新客群。

17億筆實購大數據 讓每個決策都能有數據支持

「數據是促進產業進步的工具,數據是拿來用、不是拿來看的!」陳振榮強調,數據業者能藉由“去識別後的”大數據分析讓產業「落地」、真正了解消費者行為與輪廓。

能有自信說出這番話,來自引客數據所隸屬的麻布數據科技股份有限公司,手握台灣用戶量最大的發票記帳App「發票存摺Invos」,超過650萬用戶數,相當於台灣4分之1人口使用,平均每月紀錄5500萬張發票,至今已累積高達17億筆消費數據,能了解至少10萬家通路(包含電商、超商超市、量販、藥妝店、藥局等)的銷售數字。

打破通路掌握銷售數據的定律 4大特色讓品牌能第一手了解消費者

「發票是確確實實的消費數據,紀錄著在哪裡買、什麼時間買、買什麼等資訊。」陳振榮說明,這些數據的交叉分析能建構出非常明確的消費者輪廓,相較於委託市調公司所做出的消費者報告,引客數據的分析有4大優勢:

1、實購數據無法造假:來自確實購買的消費行為,而非消費者憑印象做出的問卷調查。

2、48小時就能取得最新數據:發票數據在48小時內就會更新至資料庫,但一般的趨勢分析報告時間可能是3個月~半年前的調查。

3、一次可分析幾十萬筆的大量樣本數:以保健食品類別為例,抽樣樣本數可達20萬筆,而一般問卷約1000多筆有效樣本數。

4、去識別化後的大數據交叉分析出消費者行為從消費者連續且累積的消費行為分析下,所描繪出的消費者輪廓更加具體且明確,可知道在哪個區域、什麼場域、什麼時間買,甚至可做出「併買分析(買A時也會一起買B)」,消費者的life style(生活型態)明確化之後,無論是產品訴求、鋪貨通路、代言人選擇、聯名合作對象,甚至是未來可以開發的新產品線都能延伸性展開策略佈局。

了解什麼年齡層會買哪一個品牌的薑黃產品,對於品牌商來說更能精準掌握通路佈點和行銷策略來打中目標客群。(圖片來源:引客數據官網)

分析薑黃保健品2022年7月至9月十大消費者購買通路排行與去年同期相較,可知銷售通路版圖正在挪移,電商與量販店是採購主要通路,而蝦皮甚至擠下好市多成為消費者選購第二通路。(圖片來源:引客數據官網)

翻轉產業固有的研發與生產思維 轉由消費者來決定

「這是C2M(Customer to Manufactory,顧客對工廠)的落實,由消費者去決定他們需要什麼樣的產品。」陳振榮表示,從數據可以知道消費者要的是什麼,而由此落實到產品開發與製造,這也是引客數據為什麼要跟遠景、益美化工合作打造產業生態系的原因。

陳彥安補充說明,「我們要做的是跳脫出一般數據服務公司只給一份報告就結案的狀況,但事實上數據分析之後才是事情的開始,包括供應鏈管理、組織結構調整、3年內的開發計畫等,實購數據能幫助品牌決策的方向非常多。」以無添加產品的消費趨勢為例,食品製造商目前知道這是該跟上的趨勢,卻不一定知道怎麼做,而遠景就能在銷售數據分析報告之後,加以提出添加物和製程調整的解決方案。

「從多年製造商經驗所觀察到的現象,品牌廠商要開發商品的依據可能只是因為現在『好像很流行』或賣得好,卻沒有有力的證據支持這個產品是真正市場所需的。」益美總經理陳威宙說明,國內保養品和化妝品品牌的規模比較小,可能有滿腔熱情投入,卻沒有開發基礎,導致品牌壽命短暫。這也是為何與引客數據結盟的原因,有此銷售分析數據支持,串接到生產製造端才更有意義。

有數據支持的創新 才有穩固發展的前景

「只看銷售額,不能看出市場實際變化的狀況」陳振榮表示。陳威宙認同數據分析的力量,對於務實建構產品品牌非常重要,若能讓品牌能更清楚知道要切入什麼品類開發,要打利基型市場或者是市占最多的市場,要服務哪種客群,而又如何切合客群需求來開發系列產品,將有很大的幫助。

「若只是一股腦做,就是災難的開始。如果又賣不掉,保存期限到了只能報廢,這個品牌的壽命也就結束了。」陳威宙苦笑說著快消品產業的現實。

由此可知,創意和新世代的想法加入能讓產業創新加快,但若沒有數據分析基礎,創新有可能變成瞬間的火花,一下子就燃燒殆盡。「景氣影響讓大家更不敢開發新產品,運用數據分析了解如何更精準地開發新品與進行後端銷售是重點。」三人對於此結盟合作的共識和願景就是,運用生態系策略解決產業痛點,讓數據推進產業創新,台灣的食品、保健和美妝產業才能共同茁壯。

審稿編輯:童儀展

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