19歲進中信辜公館當管家，許傑輝服務辜家五代人：上流社會學本事，磨出上億身價
作者 : 許傑輝
圖片 : 照片取自「許傑輝」臉書專頁
藝人許傑輝年輕時曾是中信集團董事長辜濂松家中的管家，服務辜家近5代人，出身平凡的他卻有顆細膩體貼的心，能敏銳察覺出客人沒說出口的需求。
其實許傑輝一開始要當管家時，父親是持反對的態度，覺得給人當傭人沒面子。然而，管家這份工作的磨練，讓許傑輝知道「服務」可以是最高的禮貌與智慧。2010年許傑輝接受媒體採訪時透露，透過買房投資，已累積上億身家。
許傑輝用他的人生經驗分享，如何在困境中找到方法魔鬼藏在細節裡，服務需要考量很多細節，而不間斷地練習改進才能剔除不必要的錯誤。
小青蛙跳進豪門當管家
高中快畢業時，一位教餐飲課的老師問我想不想去中國信託工作。
說實話，從小學五年級起憑自己的本事，數學考試就都沒及格過，猜想在銀行上班要算錢，那可能連薪水都不夠賠。
還好老師說是去不對外營業、高階主管專用的聯誼餐廳當服務生，類似私人俱樂部、招待會所，常有政商名流出入，要懂得接待應對、口風緊、手腳伶俐。
從蜜蜂咖啡廳、康華飯店一連串磨練打下基本功後，我信心滿滿地接下了這個工作。
和飯店不一樣，這裡不是人人都能進來，感覺有點神祕，但不變的是我依舊會先找到展露我禮貌微笑的好位置。我的定位是在出電梯到包廂之間。
每當我看到保鑣站在電梯前，猜想辜先生應該是快上來用餐了。
腦子一轉，他一上午一定主持很多會議，大概也沒什麼時間喝水，泡上一杯熱茶應該是好主意。
結果等半天辜先生沒上來，眼看茶泡久了會變苦，正左思右想如何解決，剛好一位羅經理經過，就一個箭步端給他說：「羅經理您好，辛苦了，請喝茶。」
他原本皺著眉頭想事情，立刻被這杯芬芳的茶暖了心。誰也想不到，若干年後他當上了中國信託的董事長。
回過身立刻再重新沏一杯茶，這次時間配合得剛剛好，當辜先生一坐下，我微笑看著他並遞上茶。他接過去啜飲，茶沒有發澀，也不燙口，我知道自己掌控得很好。
我不會急著把餐點全端上桌，因為菜全上了難免不自覺地吃很快，胃會不舒服。
上菜的時間也要掌握好，不能這道菜客人用完後等三分鐘還等不到下一道。
辜先生感覺到我在小細節上面的用心，有一次問我叫什麼名字，我站得直挺挺，面帶微笑大聲說：「小青蛙！」辜先生問：「是跳的那一種青蛙？」我回答是。他開心地笑了！相信他從此注意到我這個新人。
接著我開始跟主管學習安排辜先生的午餐菜單。
聯誼會很有名的牛排是八盎司配很多菜，豐盛得嚇人；尤其辜先生的午餐，廚師又會做得更特別一點！
把整理好的牛排用盒子盛裝並泡著油，這樣就不必微波解凍，立刻可烹飪。為了讓老闆吃到佳餚如此費工夫，我當然也不能漏氣，所以換季換菜單，我建議菜色增加，分量減少！問題是我當年十八歲，在大廚眼中我還是個小孩子，師傅不會理睬我的意見。
但我就是想試試看，點餐的時候我請示地問：「總經理，今天午餐八盎司牛排改四盎司加六顆現包水餃好不好？」辜先生表示很好，我跟師傅說這是總經理的吩咐，他只好照做。結果莫名其妙成了「辜總特餐」，後來很多主管、客人也指定要這樣的午餐。
其實說穿了，嘗了幾口西式餐點和醬料，再換上中式食物，使味覺產生變化，特別滿足口腹之慾。一試成功，再加上巧思，換不同口味的水餃餡，包水餃的師傅也樂得施展身手。
優秀的工作團隊百花齊放，而非一枝獨秀。所以每次換餐點菜單時我們中、西廚師會先研究再試菜，看看主管們滿不滿意？還需要改進什麼地方嗎？有次賓客們覺得水餃好好吃，辜先生一示意，我們趕緊請師傅再準備一些，宴會結束當小禮物，又是一個賓主盡歡的ending。辜先生還親自去廚房謝謝廚師們，師傅們被鼓勵到了，再提出任何調整餐點的想法時當然接受度就更高了。
如何在困境中找到方法魔鬼藏在細節裡，服務需要考量很多細節，而不間斷地練習改進才能剔除不必要的錯誤。
除了「用心觀察」，就是要「非常勤勞」。
主管們開會時，我會站在外面候著，等到有人開門說要加熱水，我抓準時間點，門才一開已經拿好一壺stand by。
諸如此類，我盡心盡力地打理，辜先生看在眼裡，就告訴全家大小來聯誼會有任何需要都找小青蛙。很快地，老夫人、少爺們、辜小姐，誰來都喊著小青蛙這三個字。開個玩笑，我簡直是和韋小寶沒什麼兩樣。
此時，發生了戲劇性的變化！
辜家發生了竊案！老夫人的珠寶不翼而飛，調查所有工作人員後決定撤換管家。
有天總務部經理跑來問我可否去辜公館幫忙當管家。滿心歡喜地帶著進豪門的心情，也沒問過爸媽，更沒掂量自己的能力是否能擔任，我就一口答應了。
即使後來爸爸表示不贊成我去做傭人，覺得沒面子，但我對管家這份職務充滿了想像與堅持，並因此得以打開視野，接觸到如此特別的工作經驗，學習不同的思考角度，想方設法解決問題，實在是千載難逢的好機會。
從小打工到長大演戲，敏銳的觀察力對我幫助很大，讓我能在困境中找到方法和機會。
19歲的我，要管理整個辜公館大小事情。我開始思索要做什麼事、怎麼執行，畢竟自己年紀小，有些歐巴桑、園丁或廚師的年紀都可以做我爺爺、奶奶了，要如何管理這一拖拉庫人事？他們會聽從我的職務調整和分配嗎？但職責所在，我必須學習，也不能硬碰硬，更不能自作主張，怎麼辦？不如試試請「老夫人」出面幫我……
最好笑的故事往往夾雜著悲傷
當執行製作兼演員的那段日子，我參與華視一齣很紅的單元劇《母雞帶小鴨》，這齣戲劇和之前的兩部單元劇《全家福》《佳家福》並稱為華視的「家庭三部曲」，以文英阿姨飾演的房東貫穿全系列。
在沒有第四台的年代（有線電視是1994年開放的），三部曲的收視率高得驚人，當時最紅的小虎隊蘇有朋也有演出，片頭曲是紅孩兒演唱的〈青春永遠不會老〉。我雖然不是主角但也頗受肯定，於是有機會和偶像明星們一起參加反毒宣傳活動，偶像們輪番唱歌跳舞，我在後面跟著揮手助陣（好弱齁）。
活動結束後，全部藝人坐上遊覽車準備離開，所有粉絲一擁而上，推擠著整台遊覽車要求拍照、簽名，人山人海團團圍住，擠得整台車都搖晃起來。
熱情粉絲興奮地大叫：「乖乖虎！」「吳奇隆！」「韓志傑！」「施易男！」他們有時還打開窗戶，接受粉絲的獻花和禮物，車上車下玩得不亦樂乎，才一下子遊覽車最後一排座位上堆滿了一束又一束的鮮花和禮物。文英阿姨也有，而我……沒有。
我只能規規矩矩坐在文英阿姨旁邊，看我難堪不安，她抽起一根菸，用台語很沉穩地說：「坐好。」她很清楚我心中有多尷尬，因為此起彼落的呼喚聲，連叫一聲「許傑輝」的都沒有。
我默默祈禱著趕快遠離這裡，終於車子發動引擎了，但人潮太洶湧，趕走了這堆又擠進來另一堆，指揮交通的口哨聲、汽車的喇叭聲、引擎聲、粉絲尖叫聲，一片混亂……眼看車子可以開走了，又急煞車怕壓到人。
我的心裡也亂紛紛，很失落卻忍不住帶著一絲絲期待。
此時聽到遠遠傳來隱約的叫喚聲：「阿～輝～」我猛地拉開窗簾一看，沒有！難道我聽錯了嗎？文英阿姨又說：「坐好啦。」只好又乖乖坐回椅子上。
主辦單位加派更多工作人員奮力開路，連警察也都騎摩托車來幫忙疏導，過一會兒，又傳來更清晰的聲音「阿～輝～」，這次沒聽錯，再度拉開窗簾，文英阿姨也湊過來幫我找是哪一個人在叫阿輝。
在茫茫人海中總算看清楚是一位戴著厚片眼鏡、胖胖的女孩，拿著一小束花在叫我，她擠到眼鏡都歪了，頭髮也都亂了，好不容易靠近窗戶旁。
我趕快伸長手臂要接過來，但推擠實在太嚴重了，手指才搆到包裝花的玻璃紙，女孩又被擠走了。她像被強力漩渦般地沖走，這時候車子要開走了，我只好大聲反覆地說：「謝謝妳，謝謝妳。」
眼見這束無緣的花就淹沒在粉絲漩渦裡，離我越來越遠……越來越遠……沒想到，突然間女孩使盡全力逆向硬擠回來，推開所有阻礙，對！沒人能阻擋得了她的決心，像是打橄欖球一樣一定要把那束鮮紅的玫瑰花交給我，衝啊！
這次我連身體都快掉出窗外，終於拿到花了，「謝謝妳！謝謝妳！」我很感動地看著已經被擠到變形的玫瑰花，發自內心感謝她，台灣有句俗語說：怨無不怨少。不錯了，至少有一個粉絲注意到我。
車子緩緩開走了，心頭暖暖的，再往外一看，在心裡又感動地說：「謝謝妳！」
女孩再度被擠到人潮後方，這時遠遠又傳來她大聲地說：「幫～我～拿～給～蘇～有～朋……」
最好笑的情節往往夾雜著悲傷，這才是喜劇最精采的地方吧。
作者簡介_許傑輝
從貼身管家、幕後工作的歷練，憑藉一股表演熱情，而踏進了演藝圈。
過去曾主持兒童節目《下課花路米》達十年的他，注重從生活出發，期望在寓教於樂的內涵中，引發兒童探索生活的好奇心，進而讓孩子們不斷地去學習與創新。
加上曾參與《全民亂講》《全民大悶鍋》《全民最大黨》每天模仿針砭時事的綜藝節目，累積了九年的全程Live現場直播實戰經驗。多年來做足功課，隨時接受挑戰來詮釋反映時事之題目與角色，長期訓練自己從細微的社會觀察角度，累積自我能量與創意。因此在綜藝節目、兒童節目、戲劇節目等不同面向的主持路線中，都可以看見他的身影，並且也多次連續入圍金鐘獎的殊榮與肯定。
而近期戲劇作品《我的婆婆怎麼那麼可愛》，飾演火寮一哥的角色，活靈活現有層次的深情演出，也再度刷新觀眾的喜愛與關注度。
不斷努力不懈突破自我，除了是著名的表演設計與戲劇指導老師外，演而優則導的他，也擔任定目劇《臺灣舞孃》、電影短片《88海水浴場》之導演與編劇。近期首次執導的電影短片《88海水浴場》，入圍「2020東京國際短片影展」「2020高雄電影節」「2020芝加哥國際兒童影展」「2021金穗獎」。入圍第56屆金鐘獎最佳男主角，擔任第58屆金馬獎評審。實力獲得各方肯定。
本文摘自大田出版《我不是最耀眼的但可以是最努力的：許傑輝的管家心理自學法》
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