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半導體5年晴空萬里/半導體龍頭征戰海外、供應鏈面臨「去了會賠死」挑戰 崇越靠這招搞定

鏡報

更新於 03月17日09:40 • 發布於 03月17日08:56 • 鏡報 謝承學
崇越科技打造海外平台,提供供應鏈整合服務。圖為崇越科技董事長潘重良。

隨著晶圓代工龍頭全球佈局加速加大,台灣半導體供應鏈正迎來史上規模最大的「大航海時代」。然而,在客戶堅持海外廠初期採取對標台灣廠設備、材料的「智慧複製(Smart Copy)」策略時,許多中小企業供應商正陷入「不去會丟單、去了會賠死」的生存兩難,對此,半導體材料通路服務大廠崇越科技(5434)透過打造海外平台,充當「房東」與「服務商」,利用公司已在當地建立的據點、倉庫與資源,提供一個共享平台。

崇越科技董事長潘重良表示,崇越將持續強化全球布局、提升高毛利主力產品競爭力外,也將積極發展先進與高機能材料,同時整合集團資源,邁向智能化、全球化與永續競爭的新階段。

在美國政府政策帶動下,半導體產業投資持續升溫。崇越科技亦加速深化美國市場布局,積極拓展各州據點,強化在地服務能力與供應鏈整合平台,協助全球半導體客戶提升營運效率並強化供應鏈韌性。

崇越科技執行長吳玉敏表示,晶圓代工客戶在海外廠初期營運的核心策略是「Smart Copy」,即完全複製台灣母廠的製程、設備與材料名單,以確保良率與製程變數降至最低。對於供應鏈而言,這意味著被列入現有製程記錄名單的廠商,在海外廠前三年幾乎擁有不可替代的地位。

然而,這份大訂單背後隱藏著沉重的代價,客戶要求供應商在海外提供的價格必須與台灣本土看齊,僅允許額外轉嫁關稅與運費。對於在台灣具備地緣與規模優勢的供應商來說,跨海設點的營運成本卻是呈倍數成長。

吳玉敏指出,面對出海成本失控的困局,「海外共享平台」模式應運而生。該模式的核心在於資源整合,由已在當地深耕、具備行政與倉儲能力的崇越提供平台,讓無力獨自設點的中小供應商透過平台進行出貨。

在這種模式下,中小供應商將產品以略低的利潤空間轉讓給平台廠商,由平台負責當地的報關、物流、倉儲及客戶服務。對於供應商而言,雖然利潤被稀釋,但卻能以極低的固定成本留住大客戶訂單,而對於大客戶而言,則能在維持採購單價不變的情況下,獲得即時的在地服務與穩定的供應鏈支援。

崇越集團執行董事李正榮表示,亞利桑那州據點將持續配合主要客戶的先進製程藍圖,導入相關產品與服務,並深化與當地半導體產業聚落的連結,強化在地供應鏈協作。德州據點則深化與環球晶(GlobalWafers)、恩智浦(NXP)等重要客戶的合作關係;同時,美國崇越也積極與英特爾(Intel)、德州儀器(Texas Instruments)等國際半導體大廠洽談合作,拓展更多商機與成長動能。

李正榮進一步指出,隨著美光(Micron)於愛達荷州興建新一代先進記憶體製造基地,崇越已派駐工程師進駐協助設備裝機與技術支援;同時規劃於今年第四季在博伊西(Boise)設立新據點,就近服務客戶,並提升即時技術支援能力,進一步完善全球半導體供應鏈布局。

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