MoneyDJ新聞 2022-03-03 17:42:05 記者 許曉嘉 報導
LED整合大廠富采（3714）董事長李秉傑指出，集團未來兩個重要方向包括以足夠資源投入新興技術來掌握市場成長機會，包括顯示器、Mini LED、車用、感測、5G等各方面，並且加速朝解決方案模式去轉型。
（圖左至右：晶成半導體董事長施韋、隆達電子董事長蘇峰正、富采控股董事長李秉傑、晶元光電董事長范進雍、富采投控財務長張博儀）
因應Micro LED可能在未來2-3年就會進入量產商品化階段，富采也在3/3代子公司晶電公告以6.1億元取得松瑞製藥(4167)位於竹南科學園區科技的廠房，針對Micro LED相關設備提早佈局準備。
短期來看，富采表示，去年整體營運因為宅在家效應而大好，預估今年除了Mini LED和紅光續強，其他消費電子產品可能恢復正常淡旺季。
加上今年因會計認定原則將不再併入與利亞德合資公司的營收，在排除這個因素情況下，第一季營收可能季減個位數幅度。但若還原上季營收來比較，可能季減幅度會更大些。獲利方面則希望保持平穩。
富采去年折舊約52億元，資本支出約47億元，與原先調整過的預估值差異不大。今年折舊估計約55億元，資本支出估約55億元（已包含最新公告買進的竹南廠房費用）。
李秉傑表示，雖然這兩年遇到疫情，但景氣也同步在復甦，宅經濟給公司帶來蠻大的機會，顯示公司過去幾年準備非常充分，所以當機會來臨時才能把握住。
受惠於宅經濟效應及內部整合綜效顯現，富采去年營收成長到364億元，年增估逾50%，歸屬母公司淨利約21.78億元、每股盈餘3.21元。
李秉傑強調，富采接下來希望在技術面和對客戶的服務能有更精進的調整，未來目標是希望成為化合物半導體的最佳投資平台。
產品組合方面，就應用面來說，晶電去年電視背光比重約3%，IT背光45%、照明12%、顯示看板14%、車用12%、感測/特殊應用及其他產品比重約14%。隆達來自電視背光比重約26%、IT背光比重約51%、照明比重9%，顯示屏與其他合計約14%。
目前富采集團總體產能分為三大類，分別為：紅光、傳統藍光、Mini LED，其中含金量較高的兩大項目是紅光和Mini LED，兩者相加佔集團營收比重已超過50%，傳統藍光降至50%以下。單就Mini LED來看，營收比重超過3成。
富采正規畫將傳統藍光的產品結構、進一步朝優化產品組合與提高毛利率的方向去調整，包括車用、感測、Mini LED等較具競爭力的產品線，估計將可為集團提供中長期較穩健的獲利支撐。
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資料來源-MoneyDJ理財網
